Das Ziel der nachfolgenden Arbeit ist die Marketingplanung uns strategische Analyse eines Fitness-Studios in Düsseldorf.
Das Fitness-Studio im Discount-Segment, hat als Hauptzielgruppe Personen, die ein eher geringes Einkommen haben oder nicht viel Geld für Fitness in die Hand nehmen möchten. Das Konzept ist vor allem für Personen zwischen 16 und 40 Jahren ausgerichtet, wobei Personen unter 18 den Vertrag immer in Anwesenheit einer erziehungsberechtigten Person unterschreiben müssen. Außerdem sollen Leute angesprochen werden, die entweder schon genug Trainingserfahrung haben, um alleine zu trainieren oder welche, die nur wenig Wert auf eine persönliche Kundenbetreuung legen. Ziele der oben genannten Personengruppe sind zum Beispiel Leistungssteigerung, Optikoptimierung und Stresslinderung. All dies kann bei dem Studio erreicht werden, da durch das Angebot alle Bereiche abgedeckt werden.
Um dieses Ziel zur erreichen, erfolgt in einem ersten Teil die Marktbeschreibung und Marktanalyse, bevor sich in einem zweiten Teil die Marketingplanung anschließt. Hierbei wird besonders auf die Budgetplanung und die Kostenkalkulation gelegt, bevor ein abschließendes Statement erfolgt.
Inhaltsverzeichnis
1 Marktbeschreibung/ -analyse
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalye und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 Marketingplanung
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitk
3 Abschlussstatement
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, ein fundiertes Marketingkonzept für die Neueröffnung eines Discount-Fitnessstudios in Düsseldorf zu entwickeln. Hierbei steht die Standortanalyse, die Bestimmung des Marktpotenzials sowie die Planung gezielter Kommunikations- und Werbemaßnahmen zur Mitgliederakquise vor Marktstart im Mittelpunkt.
- Standort- und Konkurrenzanalyse im Marktumfeld von Düsseldorf
- Ermittlung des Marktpotenzials mittels Zeit-Distanz-Methode
- Entwicklung einer zielgruppenspezifischen Vermarktungskampagne
- Budgetierung und Kostenkalkulation von Marketingmaßnahmen
- Strategien zur Erreichung von Synergieeffekten in der Unternehmensgruppe
Auszug aus dem Buch
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
Das Studio befindet sich in der Füsilierstraße in dem Düsseldorfer Stadtteil Derendorf im Stadtbezirk 1. Das Discountstudio hat eine Größe von 2.600 qm und liegt nur ein paar 100 Meter entfernt von der Stadbahn- und Bushaltestelle „Tannenstraße“ entfernt. Auch mit dem Auto ist es sehr gut über die B8 und von Stadtzentrum über die Ulmerstraße zu erreichen. In dem sehr bewohnten Viertel, gibt es an den Straßen immer Parkmöglichkeiten, die meistens aber sehr gut belegt sind. Da aber nur ca. 300m weiter ein Sportverein ansässig ist, kann man mit diesem kooperieren und die Parkplätze geteilt werden. In einem Umkreis von einem Kilometer befindet sich eine Akademie und eine Realschule, welche perfekt in die Zielgruppe des Studios passen. In der Tannenstraße, die parallel zur Füsilierstraße verläuft, liegt die ehemalige Kaserne, wo jetzt Wohnungen und Büros Ihr zuhause haben (rp-online, 2015).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Marktbeschreibung/ -analyse: Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Standortanalyse, eine Definition relevanter Marktgebiete, die Berechnung des Marktpotenzials sowie eine Gegenüberstellung der stärksten Wettbewerber.
2 Marketingplanung: Hier werden die Budgetplanung für das erste Geschäftsjahr sowie die spezifische Kommunikations- und Werbestrategie für die Pre-Opening-Phase inklusive Kostenkalkulation und Synergiekonzepten erläutert.
3 Abschlussstatement: Dieses Kapitel resümiert die Eignung Düsseldorfs als Standort und unterstreicht die Bedeutung der geografischen Positionierung sowie einer einheitlichen Markenstrategie für den langfristigen Erfolg.
Schlüsselwörter
Marketingkonzept, Discount-Fitnessstudio, Standortanalyse, Düsseldorf, Marktpotenzial, Wettbewerbsanalyse, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Budgetierung, Mitgliederakquise, Pre-Opening, Zielgruppenanalyse, Markenwerte, Synergieeffekte, Unternehmensgründung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der strategischen Marketingplanung für die Eröffnung eines neuen Discount-Fitnessstudios in Düsseldorf.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der Standortwahl, der Wettbewerbsbetrachtung, der Budgetierung sowie der operativen Umsetzung von Werbe- und Kommunikationsmaßnahmen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist die Erstellung eines tragfähigen Marketingkonzepts, um vor Marktstart eine ausreichende Anzahl an Mitgliedern zu gewinnen und sich gegen bestehende Wettbewerber zu positionieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Zur Bestimmung der Marktgebiete wird die Zeit-Distanz-Methode genutzt, zudem erfolgt eine quantitative Ermittlung des Marktpotenzials basierend auf Einwohnerdaten.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert das Marktumfeld, definiert Zielgruppen, plant die Marketinginstrumente für die Voreröffnungsphase und kalkuliert die notwendigen finanziellen Budgets.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen zählen Fitness-Marketing, Standortplanung, Wettbewerbsanalyse, Pre-Opening, Werbebudget und Zielgruppenorientierung.
Warum spielt die Lage in der Füsilierstraße eine wichtige Rolle?
Die Lage ist aufgrund der guten Erreichbarkeit durch öffentliche Verkehrsmittel, die Nähe zur Zielgruppe (Schulen, Akademie) und das hohe Wohnaufkommen ideal für das Discount-Konzept.
Wie werden Synergieeffekte innerhalb der Unternehmensgruppe erzielt?
Die Synergien werden durch unternehmensübergreifende Teams, gemeinsame Veranstaltungen und ein einheitliches Corporate Design erreicht, wodurch Reichweite gesteigert und Kosten gespart werden.
- Arbeit zitieren
- Felix Kohlmann (Autor:in), 2018, Erfolgreiche Marketingplanung im Fitnesssektor? Beispiel eines Fitness-Studios aus dem Discount-Segment, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/542137
