In der heutigen Zeit hängt der Erfolg von Unternehmen entscheidend davon ab, wie gut die einzelnen Elemente der Wertschöpfungskette aufeinander abgestimmt sind. Immer kürzere Produktlebenszyklen, permanente Innovationen und die zunehmende Liberalisierung des Welthandels bei gleichzeitigen steigenden Kosten kennzeichnen den Markt. Um in diesem Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu sein, ist die prompte Erfüllung der Kundenwünsche ebenso wichtig wie die hohe Qualität der Produkte und konkurrenzfähige Preise.
Das Supply Chain Management stellt zur Zeit das erfolgsversprechendste Konzept dar, um dieser Marktumwelt zu begegnen. Denn wichtig ist die genaue Abstimmung der unterschiedlichen Erfolgsfaktoren zur Optimierung der Wertschöpfungskette.
Die vorliegende Arbeit soll am Beispiel der gestiegenen Transportkosten die Optimierungspotenziale des Supply Chain Management zur Kostenreduzierung aufzeigen. Es wird untersucht, ob und in wieweit das Supply Chain Management dazu in der Lage ist.
Dabei wird wie folgt vorgegangen: Im zweiten Kapitel werden die Transportkosten durchleuchtet. Dabei wird aufgrund der hohen Dynamik in der Entwicklung der Straßeninfrastruktur nur dieser Transportweg näher betrachtet. Im Detail werden die Kostentreiber dargestellt, untersucht und deren Einfluss auf die Transportbranche betrachtet.
In Kapitel drei findet eine kurze Einführung in das Supply Chain Management statt. Dabei wird zum einen die Begrifflichkeit geklärt und zum anderen das Konzept in den Gesamtzusammenhang eingeordnet.
Im vierten Kapitel wird eine Darstellung der Maßnahmen des Supply Chain Management für die Logistikbranche vorgenommen. Im einzelnen werden detaillierte Maßnahmen auf allen Planungsebenen vorgestellt.
Im fünften Kapitel findet eine abschließende Bewertung der Wirksamkeit von Maßnahmen des Supply Chain Management bezüglich der Kosteneinsparpotenziale statt.
Inhaltsverzeichnis
- INHALTSVERZEICHNIS
- ABBILDUNGSVERZEICHNIS
- ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
- EINLEITUNG
- TRANSPORTKOSTEN
- Begriffsbestlmmungen
- Erfassung der Transportkosten
- Kostenstelgernde Impulse der Transportkosten
- Kraftstoffpreise
- Lohnkosten
- Autobahnbenutzungsgebiihr
- Derzeitige Gebiihrenstruktur
- Geplante Maut
- Auswirkungen der gestiegenen Transportkosten
- EINFÜHRUNG IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Dennltlon von SC
- Ursprung von Supply Chaln Management
- SCM FÜR LOGISTIKDIENSTLEISTER
- Auswirkungen der SCM Umwelt aur die Loglstlkdlenstlelster
- Maßnahmen des SCM für Loglstlkdlenstlelster
- MRP 11- versus SCM-orientierter _
- APS im Kontext der Logistikdienstleister„„„„„„„ _
- KOSTENEINSPARPOTENZIALE
- LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit der Frage, inwieweit durch Maßnahmen des Supply Chain Management (SCM) kostensteigernde Impulse aus dem Transportbereich, insbesondere im Straßengüterverkehr, entgegengewirkt werden kann. Die Arbeit untersucht die Kostentreiber im Transportbereich und analysiert, wie SCM-Konzepte und -Werkzeuge zur Optimierung der Wertschöpfungskette eingesetzt werden können, um Kosten zu senken.
- Steigende Transportkosten als Herausforderung für Unternehmen
- Kostentreiber im Straßengüterverkehr (Kraftstoffpreise, Lohnkosten, Autobahnbenutzungsgebühren)
- Einführung in das Supply Chain Management (SCM) und seine Bedeutung für Logistikdienstleister
- Maßnahmen des SCM zur Kostenreduktion im Transportbereich
- Bewertung der Kosteneinsparpotenziale durch SCM
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 2 beleuchtet die Transportkosten im Straßengüterverkehr. Es werden die Kostentreiber, wie Kraftstoffpreise, Lohnkosten und Autobahnbenutzungsgebühren, detailliert dargestellt und deren Einfluss auf die Transportbranche analysiert. Insbesondere wird die Entwicklung der Kraftstoffpreise im Zusammenhang mit der Ökosteuerreform und die Problematik der Lohnnebenkosten im europäischen Vergleich beleuchtet. Die Auswirkungen der gestiegenen Transportkosten auf die Wettbewerbssituation der deutschen Spediteure werden ebenfalls untersucht.
Kapitel 3 liefert eine kurze Einführung in das Supply Chain Management (SCM). Es wird die Begrifflichkeit geklärt und das Konzept in den Gesamtzusammenhang eingeordnet. Dabei wird der Ursprung von SCM in den USA und die Entwicklung des SCM-Gedankens in den letzten Jahrzehnten beleuchtet.
Kapitel 4 befasst sich mit den Maßnahmen des SCM für Logistikdienstleister. Es wird der Unterschied zwischen MRP 11- und SCM-orientierter Planung aufgezeigt und die Rolle von APS (Advanced Planning and Scheduling) im Kontext von SCM erläutert. Die verschiedenen Softwaretools des APS werden vorgestellt, die auf allen Planungsebenen zur Kostenreduktion beitragen können.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Supply Chain Management, Transportkosten, Kostensteigerung, Logistikdienstleister, Straßengüterverkehr, Kraftstoffpreise, Lohnkosten, Autobahnbenutzungsgebühren, MRP 11, APS, Kosteneinsparpotenziale, Optimierung, Wertschöpfungskette.
- Quote paper
- Bastian Kuhl (Author), 2001, Inwieweit können durch Maßnahmen des Supply Chain Management kostensteigernde Impulse aus dem Transportbereich gegengesteuert werden?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/5840
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