CEO vs. Chairman. Eine Analyse der Machtverhältnisse der Unternehmensführung


Bachelorarbeit, 2020

55 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Anhangsverzeichnis

Abkurzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Charakteristika des Systems
2.2 Rollendefinition derbeteiligtenAkteure
2.3 Arten der Machtdistribution

3 Theoretisches Grundgerust der Unternehmensfuhrun
3.1 Agency Theorie
3.2 Resource-Dependence Theorie

4 Initiatoren der Machtkonzentration
4.1 Machtverhaltnisse des CEO vs. Chairman
4.2 Explizite Determinanten
4.3 Implizite Determinanten

5 Implikationen auf die Unternehmung
5.1 Methodische Messung von Performance und Risiko
5.2 Situative Vorteilhaftigkeit der Distributionsarten
5.3 Organisation

6 Diskussi
6.1 Implikationen fur die Wissenschaft
6.2 Implikationen fur die Praxis

7 Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis.

Ende der Leseprobe aus 55 Seiten

Details

Titel
CEO vs. Chairman. Eine Analyse der Machtverhältnisse der Unternehmensführung
Hochschule
Georg-August-Universität Göttingen
Note
1,7
Autor
Jahr
2020
Seiten
55
Katalognummer
V585100
ISBN (eBook)
9783346174437
ISBN (Buch)
9783346174444
Sprache
Deutsch
Schlagworte
CEO Power, Chairman Power, Board Power, Board of Directors
Arbeit zitieren
Frank Westerhorstmann-Bachhausen (Autor:in), 2020, CEO vs. Chairman. Eine Analyse der Machtverhältnisse der Unternehmensführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/585100

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