Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Logistiksystem beim Luftfahrzeugbau und beschäftigt sich mit Hilfe von wissenschaftlicher Literatur, sowie einem Praxisbeispiel mit folgender Fragestellung: Wie sieht beim Luftfahrzeugbau das Logistiksystem aus?
Um die Frage beantworten zu können, wird die Arbeit wie folgt aufgebaut: Zuerst werden die wichtigsten Begriffe Logistik und Luftfahrzeugbau kurz definiert. Danach wird auf die besonderen Herausforderungen, die sich bei der Kleinserienfertigung von technisch komplexen Produkten ergeben, eingegangen. Kapitel vier befasst sich mit der geeigneten Organisationsform für die Logistik. Anschließend wird die geeignete logistische Prozesskette beschrieben. Kapitel sechs erläutert ein Praxisbeispiel, um die Theorie anhand eines Beispiels zu veranschaulichen. Die Arbeit schließt mit einem Fazit und einer Zusammenfassung der wichtigsten Fakten ab.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2. Definition Logistik und Luftfahrzeugbau
3. Besondere Herausforderungen bei der Kleinserienfertigung von technisch komplexen Produkten
4. Organisationsform für die Logistik im Flugzeugbau
5. Geeignete logistische Prozesskette
6. Praxisbeispiel
7. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht die Gestaltung und Optimierung von Logistiksystemen im Bereich des Luftfahrzeugbaus, wobei insbesondere die Herausforderungen der komplexen Kleinserienfertigung analysiert werden. Die zentrale Forschungsfrage lautet, wie ein effizientes Logistiksystem im Luftfahrzeugbau strukturiert ist, um den Anforderungen an globale Lieferketten und technologische Innovationen gerecht zu werden.
- Grundlagen der Logistik und Definition des Luftfahrzeugbaus.
- Logistische Hürden bei der Fertigung technisch komplexer Produkte.
- Analyse geeigneter Organisationsformen und Logistikkonzepte.
- Einsatz des Supply Chain Managements und moderne Technologien wie Blockchain.
- Fallstudie zur Lieferkettenoptimierung am Beispiel des Boeing Dreamliner-Programms.
Auszug aus dem Buch
6. Praxisbeispiel
Im Folgenden wird ein Praxisbeispiel aus der Flugzeugbaubranche vorgestellt, um die oben beschriebene Theorie praktisch zu veranschaulichen.
Bei der Entwicklung des Dreamliner 787 bei Boeing wurde mithilfe der Supply-Chain-Management-Technologie eine unkonventionelle Lieferkette verwendet. Um die Entwicklungszeit von Dreamliner 787 von sechs auf vier Jahre und die Entwicklungskosten von zehn auf sechs Milliarden Dollar zu reduzieren, entschied sich Boeing für die Entwicklung und Herstellung von Dreamliner in einer unkonventionellen Lieferkette, die in der Luftfahrtindustrie neu ist. Die 787-Lieferkette musste niedrige Herstellungs- und Montagekosten gewährleisten und gleichzeitig die finanziellen Entwicklungsrisiken auf die Lieferanten von Boeing verteilen. Im Gegensatz zur Lieferkette 737, bei der Boeing die traditionelle Rolle eines Schlüsselherstellers einnimmt, der verschiedene Teile und Teilsysteme von Tausenden von Zulieferern montiert (Abbildung 1). Die 787-Lieferkette basiert auf einer mehrstufigen Struktur, die es Boeing ermöglicht, Partnerschaften mit rund 50 strategischen Partnern zusammenzuarbeiten.
Diese strategischen Partner fungieren als „Integratoren“, welche die verschiedenen Teile und Subsysteme zusammenstellen, die von anderen Zulieferern produziert werden (Abbildung 2). Die in Abbildung 2 dargestellte Lieferkette 787 ähnelt der Lieferkette von Toyota, die es Toyota ermöglichte, neue Autos mit einer kürzeren Entwicklungszykluszeit und niedrigeren Entwicklungskosten zu entwickeln.17
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Beschreibt die zunehmende Bedeutung effizienter Logistiksysteme und definiert die Zielsetzung der Arbeit sowie deren strukturellen Aufbau.
2. Definition Logistik und Luftfahrzeugbau: Erläutert die theoretischen Grundlagen der Logistik und definiert den spezifischen Begriff des Luftfahrzeugbaus innerhalb des Maschinenbaus.
3. Besondere Herausforderungen bei der Kleinserienfertigung von technisch komplexen Produkten: Analysiert die spezifischen Schwierigkeiten im Flugzeugbau wie hohe Netzwerkkomplexität, Investitionsrisiken und die Koordination zahlreicher Zulieferer.
4. Organisationsform für die Logistik im Flugzeugbau: Untersucht verschiedene Logistikkonzepte und bewertet deren Eignung als Unterstützungsplattform für Unternehmen der Luftfahrtbranche.
5. Geeignete logistische Prozesskette: Erörtert die Rolle des Supply Chain Managements sowie innovativer Technologien wie der Blockchain zur Optimierung der Informations- und Materialflüsse.
6. Praxisbeispiel: Veranschaulicht anhand der Boeing 787-Lieferkette, wie unkonventionelle Strukturen und strategische Partnerschaften die Effizienz steigern können.
7. Fazit: Führt die Ergebnisse zusammen und unterstreicht die Notwendigkeit moderner Logistikstrategien für den langfristigen Erfolg im Flugzeugbau.
Schlüsselwörter
Logistik, Luftfahrzeugbau, Supply Chain Management, Kleinserienfertigung, Lieferkette, Prozesskette, Boeing Dreamliner, Automobilindustrie, Netzwerkkomplexität, Effizienzsteigerung, Integratoren, Informationstechnologie, Strategische Partnerschaften, Materialfluss, Produktionslogistik.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Gestaltung und Bedeutung von Logistiksystemen im Kontext der hochkomplexen Flugzeugbauindustrie.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Schwerpunkte liegen auf Logistikkonzepten, den Herausforderungen der Kleinserienfertigung und modernen Management-Methoden in der Lieferkette.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie das Logistiksystem im Luftfahrzeugbau strukturiert sein muss, um Effizienz zu maximieren.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf der Analyse wissenschaftlicher Literatur sowie der Anwendung theoretischer Erkenntnisse auf ein praktisches Fallbeispiel.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Begriffsdefinitionen, eine Analyse der speziellen branchenspezifischen Herausforderungen und eine detaillierte Betrachtung von Logistik- und Prozessketten.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Wichtige Begriffe sind Logistik, Supply Chain Management, Luftfahrzeugbau, Komplexität und Prozessoptimierung.
Wie unterscheidet sich die Lieferkette der Boeing 787 von traditionellen Modellen?
Im Gegensatz zum traditionellen Modell, bei dem der Hersteller selbst tausende Kleinteile montiert, setzt die 787-Lieferkette auf eine mehrstufige Struktur mit rund 50 strategischen „Integratoren“.
Welche Rolle spielt die Blockchain-Technologie in diesem Kontext?
Sie dient als technologischer Ansatz zur Steuerung der Interaktion zwischen Logistikpartnern, zur Beschleunigung internationaler Lieferungen und zur nachprüfbaren Dokumentation von Produktketten.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2019, Wie gelingt ein erfolgreiches Logistiksystem im Luftfahrzeugbau? Organisationsform und Prozesskette, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/590188
