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Durchführung einer Kundenzufriedenheitsanalyse

Titre: Durchführung einer Kundenzufriedenheitsanalyse

Mémoire (de fin d'études) , 2006 , 84 Pages , Note: 1,3

Autor:in: Pervin Turhan (Auteur)

Gestion d'entreprise - marketing en ligne et marketing hors ligne
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Résumé Extrait Résumé des informations

„Zufriedene Kunden kommen und kaufen wieder!“ Kundenzufriedenheit wird zu einem immer bedeutungsvolleren Thema für die Unternehmen. Gesättigte Märkte, zunehmender globaler Wettbewerb sowie steigende Forschungs- und Entwicklungskosten stellen Gründe dar, weshalb die Kundenzufriedenheit heutzutage immer wichtiger wird. Die Qualität der Produkte allein reicht für den Erfolg eines Unternehmens nicht mehr aus. Hier spielen Faktoren, wie ein guter Service und eine hohe Kundenbeziehungsqualität eine sehr entscheidende Rolle. Es ist bei weitem nicht mehr so wichtig Erfolg mit den einzelnen Vertragsabschlüssen zu erzielen, sondern vielmehr dafür zu sorgen, zum Kunden eine langfristige Geschäftsbeziehung aufzubauen. Kundenzufriedenheit bildet also einen wichtigen Pfeiler für einen langfristigen Geschäftserfolg, denn zufriedene Kunden kommen und kaufen wieder. Die Firma HELLUX Leuchten GmbH betätigt sich auf einem wettbewerbsintensiven Markt. Für das Unternehmen ist es von enormer Bedeutung ein aussagefähiges Feedback ihrer Kunden zu ermitteln, um ihr Leistungsspektrum den Kundenansprüchen anpassen zu können und damit eine, im besten Fall, langfristige Kundenbindung zu erzielen. Zu Beginn der vorliegenden Arbeit wird die Firma HELLUX Leuchten GmbH und deren Produkte vorgestellt. Im darauf folgenden Kapitel 3 „Erfolgsfaktor Kundenzufriedenheit“ wird zunächst der Begriff definiert, die Ziele und Notwendigkeit dargestellt und auf die möglichen Auswirkungen der Konsumentenzufriedenheit näher eingegangen. Im vierten Abschnitt werden die unterschiedlichen Phasen der Kundenzufriedenheitsanalyse vorgestellt. Kapitel 5 dagegen beschäftigt sich mit den verschiedenen Arten der Erfassung von Kundenzufriedenheit, wobei die Arten der Befragung und des Interviews näher definiert werden.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Vorstellung der Firma HELLUX Leuchten GmbH

2.1 Firmengeschichte

2.2 Die Produkte der Firma HELLUX Leuchten GmbH

3 Erfolgsfaktor Kundenzufriedenheit

3.1 Erläuterungen des Begriffs der Kundenzufriedenheit

3.2 Ziele der Kundenzufriedenheit

3.3 Notwendigkeit der Kundenzufriedenheit

3.4 Bedeutung der Kundenzufriedenheit

3.5 Auswirkungen von Kundenzufriedenheit

4 Phasen der Kundenzufriedenheit

4.1 Konzeptionelle Phase

4.1.1 Objektive Verfahren

4.1.2 Subjektive Verfahren

4.2 Testphase

4.3 Durchführungsphase

4.4 Analysephase

4.5 Aktionsphase

5 Arten der Erfassung von Kundenzufriedenheit

5.1 Primär- und Sekundärerfassung

5.2 Die Befragung

5.2.1 Schriftliche Befragung

5.2.2 Telefonische Befragung

5.2.3 Persönliche Befragung

5.2.4 Online-Befragung

5.2.5 Wahl der Befragungsart bei der Kundenzufriedenheitsanalyse der Fa. HELLUX Leuchten GmbH

5.3 Das Interview

5.3.1 standardisiertes und nicht-standardisiertes Interview

5.3.2 offene und geschlossene Fragen

5.3.3 direkte und indirekte Fragen

5.3.4 Wahl der Methodik bei der Kundenzufriedenheitsanalyse der Fa. HELLUX Leuchten GmbH

5.4 Gütekriterien der Messung

6 Kundenzufriedenheitsanalyse

6.1 Ablauf der Kundenzufriedenheitsmessung

6.2 Entwicklung des Fragebogens

6.2.1 Begleitschreiben

6.2.2 Formulierung der Fragen

6.2.3 Reihenfolge der Fragen

6.2.4 Allgemeine Anforderungen an den Fragebogen

6.3 Durchführung der Befragung

7 Auswertung und Darstellung der Ergebnisse

7.1 Auswertung der Daten

7.2 Darstellung der Ergebnisse

8 Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen und Vorschläge zu deren Umsetzung für die Fa. HELLUX Leuchten GmbH

9 Resümee

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Diplomarbeit ist die Durchführung einer fundierten Kundenzufriedenheitsanalyse für die HELLUX Leuchten GmbH. Basierend auf theoretischen Grundlagen zur Kundenzufriedenheit und verschiedenen Messmethoden wird die Forschungsfrage beantwortet, wie zufrieden die Kunden mit dem Leistungsspektrum des Unternehmens sind und welche konkreten Schwachstellen sowie Verbesserungspotenziale existieren, um eine langfristige Kundenbindung zu sichern.

  • Grundlagen und Erfolgsfaktoren der Kundenzufriedenheit.
  • Methodische Phasen der Zufriedenheitsmessung in Unternehmen.
  • Vergleich und Auswahl geeigneter Erhebungsinstrumente (Befragung, Interview).
  • Praktische Umsetzung: Datenerhebung und statistische Auswertung.
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Kundenbeziehung.

Auszug aus dem Buch

3.1 Erläuterungen des Begriffs der Kundenzufriedenheit

Seit den siebziger Jahren lassen sich in den Märkten dramatische Umbrüche und Turbulenzen feststellen. Stagnierende Nachfrage zunehmender Konkurrenzdruck und erhöhte Preise sind Merkmale dafür, womit Unternehmen stark zu kämpfen haben. Derartige Umbrüche zwingen Unternehmen dazu, die Erhaltung und Pflege bestehender Kundenbeziehungen näher zu betrachten.10 Was wollen die Kunden bzw. womit sind sie nicht einverstanden? Wann sind Kunden zufrieden und wann unzufrieden?

Schon seit vielen Jahren und in unterschiedlichen Zusammenhängen beschäftigen sich Wissenschaftler und Praktiker mit den Facetten der Zufriedenheit. Dennoch ist festzustellen, dass es bisher noch keine einheitlich anerkannte Definition des Begriffes der Kundenzufriedenheit gibt.11 Folgend aufgeführte Definitionen stellen eine Auswahl von unterschiedlichen Begriffserklärungen aus der Marketing-Theorie dar:

Lersch: „Zufriedenheit ist ein Frieden der Seele, sie ist frei von der Unruhe und Gespanntheit unerfüllter Ansprüche, während Unzufriedenheit wie ein Stachel in der Seele wirkt, der den Menschen nicht zur Ruhe kommen lässt. Es gibt Menschen, die nie zufrieden sind. Die letzte Voraussetzung, ob einer zufrieden ist oder unzufrieden gestimmt ist, liegt in seinem Anspruchsniveau. Je niedriger dieses ist, desto mehr lebt er in der stationären Gestimmtheit der Zufriedenheit. Je größer seine Ansprüche sind, desto mehr fühlt er dauernd den Stachel der Unzufriedenheit.“12

Meffert / Bruhn: „Die Konsumentenzufriedenheit gibt die Übereinstimmung zwischen den subjektiven Erwartungen und der tatsächlich erlebten Motivbefriedigung bei Produkten oder Dienstleistungen wieder.“13

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz der Kundenzufriedenheit als Wettbewerbsfaktor ein und umreißt den Aufbau sowie das Ziel der vorliegenden Untersuchung.

2 Vorstellung der Firma HELLUX Leuchten GmbH: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Unternehmenshistorie, die Produktpalette sowie die Marktpositionierung der HELLUX Leuchten GmbH.

3 Erfolgsfaktor Kundenzufriedenheit: Es werden der Begriff der Kundenzufriedenheit definiert, die Ziele und Notwendigkeiten erörtert sowie die Bedeutung und Auswirkungen auf den langfristigen Unternehmenserfolg dargelegt.

4 Phasen der Kundenzufriedenheit: Die verschiedenen Stadien einer Zufriedenheitsuntersuchung, von der Konzeption über die Test- und Durchführungsphase bis hin zur Analyse und Aktionsphase, werden strukturiert vorgestellt.

5 Arten der Erfassung von Kundenzufriedenheit: Dieser Abschnitt beschreibt die theoretischen und praktischen Methoden zur Datenerhebung, insbesondere Befragungen und Interviews, sowie die Qualitätskriterien der Messung.

6 Kundenzufriedenheitsanalyse: Das Kapitel dokumentiert die konkrete praktische Anwendung der Befragungsmethodik, inklusive der Stichprobenziehung, Fragebogenentwicklung und der Durchführung der Erhebung bei der HELLUX Leuchten GmbH.

7 Auswertung und Darstellung der Ergebnisse: Hier werden die erhobenen Daten statistisch ausgewertet, mittels Excel-Kennzahlen berechnet und die Ergebnisse graphisch visualisiert.

8 Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen und Vorschläge zu deren Umsetzung für die Fa. HELLUX Leuchten GmbH: Basierend auf den Analysen werden konkrete Schwachstellen identifiziert und praxisnahe Verbesserungsvorschläge für verschiedene Unternehmensbereiche unterbreitet.

9 Resümee: Die Arbeit schließt mit einer kritischen Reflexion über den Prozess der Kundenzufriedenheitsanalyse und gibt Handlungsempfehlungen für die zukünftige Strategie des Unternehmens.

Schlüsselwörter

Kundenzufriedenheit, HELLUX Leuchten GmbH, Kundenbindung, Kundenloyalität, Servicequalität, Fragebogen, Datenerhebung, Marketing-Strategie, Kano-Modell, Beschwerdemanagement, Analysephase, Stichprobenanalyse, Kundendatenbank, Erfolgsfaktor, Qualitätsmanagement.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundlegend?

Die Arbeit befasst sich mit der theoretischen Bedeutung der Kundenzufriedenheit und deren praktischer Erhebung durch eine Kundenzufriedenheitsanalyse bei der HELLUX Leuchten GmbH.

Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?

Die zentralen Felder umfassen die Definition und Relevanz der Kundenzufriedenheit, die Phasen einer solchen Untersuchung, verschiedene Erfassungsmethoden sowie die statistische Auswertung und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das primäre Ziel ist es, durch eine systematische Analyse Feedback über das Leistungsspektrum der HELLUX Leuchten GmbH zu erhalten, um Schwachstellen aufzudecken und durch gezielte Maßnahmen eine langfristige Kundenbindung zu erreichen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird eine empirische Primärerhebung in Form einer standardisierten Befragung durchgeführt, deren Ergebnisse statistisch (arithmetisches Mittel, Varianz, Standardabweichung) und grafisch ausgewertet werden.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Abschnitte zur Zufriedenheitsforschung und den praktischen Teil, in dem die konkrete Durchführung der Befragung sowie die Auswertung der Ergebnisse und daraus abgeleitete Maßnahmen für HELLUX beschrieben werden.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit ist durch Begriffe wie Kundenzufriedenheit, Kundenbindung, Erhebungsmethodik, Servicequalität und strategische Maßnahmenableitung geprägt.

Wie wurde die Zielgruppe für die Befragung bei HELLUX Leuchten GmbH ausgewählt?

Die Auswahl erfolgte auf Basis einer Kundendatenbank unter Anwendung der ABC-Analyse, wobei A-Kunden priorisiert und weitere Kunden durch zusätzliche Kriterien, wie die Wiederkaufhäufigkeit, für die Stichprobe selektiert wurden.

Warum wird der Aufbau einer zentralen Beschwerdeabteilung empfohlen?

Da derzeit kein dedizierter Bereich für Beschwerden existiert und Anliegen oft verloren gehen, wird eine zentrale Stelle empfohlen, um Beschwerden systematisch zu erfassen, zu bearbeiten und so die Kundenzufriedenheit messbar zu steigern.

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Résumé des informations

Titre
Durchführung einer Kundenzufriedenheitsanalyse
Université
University of Applied Sciences and Arts Hildesheim, Holzminden, Göttingen
Note
1,3
Auteur
Pervin Turhan (Auteur)
Année de publication
2006
Pages
84
N° de catalogue
V59678
ISBN (ebook)
9783638535496
ISBN (Livre)
9783656806134
Langue
allemand
mots-clé
Durchführung Kundenzufriedenheitsanalyse
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Pervin Turhan (Auteur), 2006, Durchführung einer Kundenzufriedenheitsanalyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/59678
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Extrait de  84  pages
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