„Das Gold liegt in den Prozessen“, beschreibt Dr. Jens Neumann, Vorstand bei Volkswagen, die richtige Denkweise zu Kunden orientierter Ausrichtung der Unternehmensorganisation.
Wie aber in Zeiten des e-business und des Supplychain-Managements die zunehmende Komplexität der Prozesse beherrschen? Hier kommen Business-Process-Engineering-Tools, Werkzeuge zur Geschäftsprozeßmodellierung, zum Einsatz.[1 S. 2ff.]
Mit umfangreichen Funktionen wird dem Nutzer die Darstellung, Modellierung und dynamische Anpassung der Unternehmensprozesse erleichtert. Die Komplexität also beherrschbar, und deren Abbildung in gängigen ERP-Systemen wie SAP R/3 semi-automatisch ermöglicht.
Marktführer bei Geschäftsprozeß Modellierungs-Tools ist dabei die ARIS „Architektur integrierter Informationssysteme“ der IDS Scheer AG.
Ziel dieser Ausarbeitung ist, dem geneigten Leser einen kurzen Überblick über die Funktionen und Möglichkeiten von ARIS zu geben. Es wird ersichtlich, daß mit Hilfe von ARIS die Komplexität reduziert, Prozesse transparent und für alle lesbar werden.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Definition
- 3 Unternehmensrealität
- 4 Funktionalität
- 5 Nutzen
- 6 Standardsoftware Implementierung (Beispiel)
- 7 Toolset
- 8 Vor- und Nachteile
- 9 Ausblick
- 10 Quellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Ausarbeitung bietet einen Überblick über die Funktionen und Möglichkeiten des Business-Process-Engineering-Tools ARIS. Das Ziel ist es, die Komplexitätsreduktion, die Transparenzsteigerung und die Lesbarkeit von Unternehmensprozessen mithilfe von ARIS aufzuzeigen.
- Definition und Rahmenkonzept von ARIS
- Abbildung der Unternehmensrealität mit ARIS
- Funktionalität von ARIS und Modellierung von Geschäftsprozessen
- Nutzen und Vorteile von ARIS für Unternehmen
- Implementierung von ARIS und mögliche Herausforderungen
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Geschäftsprozessmodellierung ein und betont die Bedeutung von prozessorientiertem Denken im Kontext von E-Business und Supply-Chain-Management. Sie hebt die Rolle von Business-Process-Engineering-Tools wie ARIS hervor, um die zunehmende Komplexität von Unternehmensprozessen zu bewältigen und deren Abbildung in ERP-Systemen zu ermöglichen. Der Fokus liegt auf der Darstellung von ARIS als Werkzeug zur Komplexitätsreduktion und Transparenzsteigerung.
2 Definition: Dieses Kapitel definiert ARIS als „Architektur integrierter Informationssysteme“ und beschreibt es als ein Rahmenkonzept zur ganzheitlichen Modellierung von Geschäftsprozessen. Es betont die anfängliche Entwicklung von ARIS zur Optimierung der individuellen Anpassung von ERP-Software und seine Weiterentwicklung zu einem systemunabhängigen Werkzeug zur Darstellung, Dokumentation und Implementierung von Geschäftsprozessen. Die Bedeutung von ARIS als Erweiterung des betriebswirtschaftlichen Sprachschatzes und seine Fähigkeit zur Modellierung unternehmensübergreifender Prozesse wird hervorgehoben.
3 Unternehmensrealität: Dieses Kapitel verdeutlicht die Notwendigkeit von Geschäftsprozessmodellierungstools durch die Betrachtung der komplexen Unternehmensrealität. Es beschreibt das Spannungsfeld zwischen Unternehmen und verschiedenen Anspruchsgruppen (Gesetze, Wettbewerb, Kundenanforderungen) und die Herausforderungen durch inhomogene IT-Landschaften und Schnittstellenprobleme. Die Abbildung 3.1 illustriert diese Herausforderungen. ARIS wird als Lösung präsentiert, um diese komplexen Strukturen zu überwinden und eine übergeordnete Abbildung der Detailprozesse zu ermöglichen.
4 Funktionalität: Der Schwerpunkt dieses Kapitels liegt auf der Funktionalität von ARIS bei der Abbildung der Unternehmensrealität. Es erläutert, wie ARIS durch Abstraktion und die Anwendung von Regeln die Komplexität reduziert und ereignisgesteuerte Prozessketten (EPKs) modelliert. Die Darstellung von Prozessen, Prozessschritten, Input-/Outputfaktoren und Abhängigkeiten wird beschrieben. Der Einsatz von Referenzmodellen zur Vereinfachung und Beschleunigung des Modellierungsprozesses wird diskutiert, ebenso wie die mögliche Gefahr, dass Referenzmodelle die Abbildung realer Abläufe ersetzen.
Schlüsselwörter
ARIS, Geschäftsprozessmodellierung, Business Process Engineering (BPE), Komplexitätsreduktion, Unternehmensprozesse, ERP-Systeme, Prozessoptimierung, Referenzmodelle, Modellierung, IT-Landschaft.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu ARIS: Architektur integrierter Informationssysteme
Was ist der Inhalt dieser Ausarbeitung?
Diese Ausarbeitung bietet einen umfassenden Überblick über das Business-Process-Engineering-Tool ARIS. Sie beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung und Themenschwerpunkte, Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und ein Schlüsselwortverzeichnis. Der Fokus liegt auf der Darstellung von ARIS als Werkzeug zur Komplexitätsreduktion und Transparenzsteigerung von Unternehmensprozessen.
Was ist die Zielsetzung der Ausarbeitung?
Die Ausarbeitung zielt darauf ab, die Funktionen und Möglichkeiten von ARIS aufzuzeigen und zu erklären, wie ARIS zur Komplexitätsreduktion, Transparenzsteigerung und besseren Lesbarkeit von Unternehmensprozessen beiträgt. Es werden die Definition, Funktionalität, der Nutzen und die Implementierung von ARIS beleuchtet.
Welche Themen werden in der Ausarbeitung behandelt?
Die Ausarbeitung behandelt folgende Themen: Definition und Rahmenkonzept von ARIS, Abbildung der Unternehmensrealität mit ARIS, Funktionalität von ARIS und Modellierung von Geschäftsprozessen, Nutzen und Vorteile von ARIS für Unternehmen sowie die Implementierung von ARIS und mögliche Herausforderungen.
Was ist ARIS und wie wird es definiert?
ARIS steht für „Architektur integrierter Informationssysteme“. Es wird als ein Rahmenkonzept zur ganzheitlichen Modellierung von Geschäftsprozessen definiert. Ursprünglich zur Optimierung der individuellen Anpassung von ERP-Software entwickelt, dient es heute als systemunabhängiges Werkzeug zur Darstellung, Dokumentation und Implementierung von Geschäftsprozessen. ARIS erweitert den betriebswirtschaftlichen Sprachschatz und ermöglicht die Modellierung unternehmensübergreifender Prozesse.
Wie wird die Unternehmensrealität mit ARIS abgebildet?
Die Ausarbeitung betont die Komplexität der Unternehmensrealität, die durch verschiedene Anspruchsgruppen (Gesetze, Wettbewerb, Kundenanforderungen), inhomogene IT-Landschaften und Schnittstellenprobleme gekennzeichnet ist. ARIS wird als Lösung präsentiert, um diese Komplexität zu bewältigen und eine übergeordnete Abbildung der Detailprozesse zu ermöglichen. Es hilft, das Spannungsfeld zwischen Unternehmen und seinen Anspruchsgruppen zu meistern.
Welche Funktionalität bietet ARIS?
ARIS reduziert Komplexität durch Abstraktion und die Anwendung von Regeln. Es modelliert ereignisgesteuerte Prozessketten (EPKs) und ermöglicht die Darstellung von Prozessen, Prozessschritten, Input-/Outputfaktoren und Abhängigkeiten. Der Einsatz von Referenzmodellen zur Vereinfachung und Beschleunigung des Modellierungsprozesses wird diskutiert, ebenso wie die potenzielle Gefahr, dass diese die Abbildung realer Abläufe verfälschen könnten.
Welche Vorteile bietet ARIS für Unternehmen?
ARIS bietet Unternehmen Vorteile in der Komplexitätsreduktion, Transparenzsteigerung und besseren Lesbarkeit von Unternehmensprozessen. Es ermöglicht eine ganzheitliche Modellierung von Geschäftsprozessen und unterstützt die Prozessoptimierung. Die genaue Auflistung der Vorteile wird in der Ausarbeitung detailliert dargestellt.
Welche Herausforderungen gibt es bei der Implementierung von ARIS?
Die Ausarbeitung erwähnt mögliche Herausforderungen bei der Implementierung von ARIS, geht aber nicht im Detail darauf ein. Diese Herausforderungen werden wahrscheinlich im Haupttext der vollständigen Arbeit behandelt.
Welche Schlüsselwörter sind mit ARIS verbunden?
Schlüsselwörter im Zusammenhang mit ARIS sind: ARIS, Geschäftsprozessmodellierung, Business Process Engineering (BPE), Komplexitätsreduktion, Unternehmensprozesse, ERP-Systeme, Prozessoptimierung, Referenzmodelle, Modellierung und IT-Landschaft.
- Arbeit zitieren
- Jan Christof Scheffold (Autor:in), 2002, Business Process Engineering mit ARIS Toolset, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/6274
