Heute ist das Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (United Nation Development Programme, UNDP) im System der UN die Organisation mit dem höchsten Finanzvolumen. Außerdem ist das UNPD die weltweit größte multilaterale Entwicklungshilfeorganisation, die auf Basis von nicht zurückzuzahlenden Zuschüssen arbeitet. Multilaterale Entwicklungshilfe umfasst alle Leistungen, die von internationalen Organisationen verwaltet werden. Im Vergleich zu manchen Non-Governmental Organisations (NGO´s) die sich mit Entwicklungshilfe oder Umweltschutz befassen, ist das UNDP dennoch weitgehend in der Öffentlichkeit unbekannt. Nur Experten und fachkundig Interessierte wissen von der Tätigkeit des UNPD und dessen Rolle im System der Vereinten Nationen. Dabei besteht und arbeitet diese Einrichtung bereits seit 40 Jahren und ist nahezu weltweit vertreten. Diese Arbeit soll einen Überblick über die Entstehungsgeschichte, Aufgaben, Ziele und Schwerpunkte sowie über die Struktur, Finanzierung und Organisation des United Nation Development Programme liefern. Mit dem Human Development Report und dem Information and Communications Technology for Development (ICTD) soll im Verlauf der Arbeit gelungene Umsetzungen und Kernbereiche der Entwicklungszusammenarbeit des UNDP aufgezeigt werden. Außerdem soll dargestellt werden, welche Rolle das UNDP gegenüber den Millennium Development Goals inne hält.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Entstehungsgeschichte des UNDP
2.1 Vorgeschichte
2.2 Gründung des United Nation Development Programme
2.3 Anfängliche Probleme und frühe Reformen des UNPD
3. Ziele und Aufgaben des UNDP
3.1 Technische Zusammenarbeit
3.2 Aufgabenbereiche und Aktionsfelder des UNDP
3.3 UNDP und Millennium Development Goals
3.4 Der Human Development Report (HDR)
3.5 Information and Communications Technology for Development (ICTD)
4. Organisationsstruktur und Finanzierung des UNDP
4.1 Exekutivrat und IAPSO
4.2 Hauptquartier und Administrator
4.3 Finanzierung des UNDP
5. Stellung des UNDP im System der Vereinten Nationen
6. Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit bietet eine grundlegende Einführung in das United Nations Development Programme (UNDP) als größte multilaterale Organisation für technische Entwicklungshilfe im UN-System. Dabei wird analysiert, wie das UNDP strukturiert ist, welche Aufgaben es im Bereich der menschlichen Entwicklung wahrnimmt und welche Rolle es bei der Umsetzung globaler Zielvorgaben spielt.
- Historische Genese und Reformprozesse des UNDP
- Kernaufgaben der technischen Zusammenarbeit und Aktionsfelder
- Bedeutung des Human Development Report und Millennium Development Goals
- Organisationsstruktur, Finanzierungsmechanismen und Abhängigkeiten
- Stellung im UN-System und Koordination mit Sonderorganisationen
Auszug aus dem Buch
3.2 Aufgabenbereiche und Aktionsfelder des UNPD
Das UNPD soll für die entwicklungspolitischen Tätigkeiten der Vereinten Nationen das zentrale Finanzierungs- und Koordinationsinstrument sein. Die Koordination erfolgt auf der jeweiligen Länderebene durch die UNDP Büros in den Entwicklungshilfe Empfängerländern und den Länderrepräsentanten der UNDP (vgl. Klingebiel 1998: 37). Die einzelnen Projekte werden dann von so genannten executive agencies in Zusammenarbeit mit anderen Sonderorganisationen verwirklicht. Das UNDP ist auch für die Koordination der VN-Entwicklungshilfe auf Programmebene, also zwischen den VN-Fonds und den Sonderprogrammen und Organen verantwortlich (vgl. Klingebiel 1998: 37).
Die Aktivitäten des UNPD umfassen viele Sektoren und beschränken sich nicht nur auf einen Bereich. Der Tätigkeitsbereich umfasst Maßnahmen zur Förderung der Agrarwirtschaft, „der gewerblichen Wirtschaft, Investitionen zur wirtschaftlichen Entwicklung, der öffentlichen Verwaltung“, der Ausbildung von Personal (insbesondere des öffentlichen Dienstes), sowie Unterstützung der Steuer- und Verwaltungsreformen und des Technologietransfers (Hampe 1997: 30). Dabei soll das UNPD den Vereinten Nationen helfen, dass diese eine „leistungsstarke und langfristige Kraft“ für die menschliche Entwicklung werden (Hampe 1997: 30). Das UNDP hat nicht die Aufgabe selber Entwicklungshilfeprojekte zu implementieren oder durchzuführen. Diese sollen aus Eigeninitiative der Entwicklungsländer (national execution) hervorgehen. Oftmals sind jedoch die Entwicklungsländer allein nicht in der Lage die Durchführung eines Projektes zu bewältigen. Das UNDP arbeitet dann mit den anderen Sonderorganisationen der UN (z.B. mit UNESCO, ILO, UNIDO, WHO und dem UNCDF) und auch mit NGO´s und IGOs (wie z.B. dem BMZ in der BRD) zusammen, um die Projektdurchführung zu koordinieren (vgl. Klingebiel 1998: 168 f.).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Beleuchtung der globalen Ungleichheit und der Notwendigkeit entwicklungspolitischer Unterstützung durch die Vereinten Nationen.
2. Entstehungsgeschichte des UNDP: Analyse der Faktoren, die zur Gründung des UNDP als zentralem Instrument der technischen Hilfe führten, inklusive früherer Programme wie EPTA.
3. Ziele und Aufgaben des UNDP: Darstellung der Kernziele wie nachhaltige menschliche Entwicklung, technische Zusammenarbeit und die Rolle bei MDGs, HDR und ICTD.
4. Organisationsstruktur und Finanzierung des UNDP: Erläuterung der Verwaltungsstruktur (Exekutivrat, Administrator) und der Mechanismen der freiwilligen Finanzierung.
5. Stellung des UNDP im System der Vereinten Nationen: Analyse der semi-autonomen Position des UNDP innerhalb der UNO und der Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit anderen Sonderorganisationen.
6. Zusammenfassung: Kritische Reflexion der Rolle des UNDP, seiner bürokratischen Herausforderungen und der Bedeutung von Öffentlichkeitsarbeit.
Schlüsselwörter
UNDP, Vereinte Nationen, Technische Zusammenarbeit, Entwicklungshilfe, Human Development Report, Millennium Development Goals, Finanzierung, Exekutivrat, Internationale Organisationen, Armutsreduzierung, Nachhaltige Entwicklung, Länderbüros, Koordination, Entwicklungspolitik, UN-System
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit bietet eine umfassende Einführung in das United Nations Development Programme (UNDP), seine historische Entstehung, seine Struktur und seine zentrale Rolle bei der Koordination multilateraler Entwicklungshilfe.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Zu den Schwerpunkten gehören die technische Zusammenarbeit, die Finanzierungsmechanismen durch freiwillige Beiträge, die Bedeutung des Human Development Index sowie die Koordination der Millenniums-Entwicklungsziele.
Welches ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, dem Leser einen strukturierten Überblick über das Aufgabenprofil und die Arbeitsweise des UNDP innerhalb des komplexen Systems der Vereinten Nationen zu geben.
Welche wissenschaftliche Methode liegt der Arbeit zugrunde?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Auswertung von Fachliteratur, Berichten des UNDP sowie offiziellen Dokumenten der Vereinten Nationen und des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit (BMZ).
Was behandelt der Hauptteil des Textes?
Der Hauptteil analysiert detailliert die Entstehungsgeschichte, die inhaltlichen Schwerpunkte wie den Human Development Report und ICTD, sowie die organisatorische Struktur, inklusive der Rolle der Länderbüros und des Administrators.
Welche Schlagworte charakterisieren das Dokument?
Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Entwicklungshilfe, Multilateralismus, UN-Strukturen, Armutsbekämpfung und Koordination der Entwicklungszusammenarbeit beschreiben.
Warum wird das UNDP als "semi-autonom" bezeichnet?
Das UNDP finanziert sich primär aus freiwilligen Beiträgen und nicht ausschließlich aus dem regulären UN-Haushalt, untersteht jedoch dem ECOSOC, was eine besondere Stellung zwischen Eigenständigkeit und Einbindung in das UN-System schafft.
Welche Bedeutung haben die Länderbüros für das UNDP?
Die Länderbüros sind entscheidend, da sie den direkten Kontakt zu den Regierungen vor Ort ermöglichen und die Projektkoordination in den jeweiligen Ländern sicherstellen.
- Quote paper
- Bernd Firuz Kramer (Author), 2006, Aufgaben, Struktur und Rolle des United Nation Development Programme (UNDP), Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/65267
