Im Januar /Februar 1993 gab es laut den Statistischen Bundesamt Wiesbaden in Deutschland 1896 Unternehmensinsolvenzen, das sind fast ein Viertel mehr Zusammenbrüche als im Januar/Februar 1992. Besonders hohe Steigerungsraten waren im Handel mit plus 60 % und im verarbeitenden Gewerbe mit plus 23,4 % zu verzeichnen. In den neuen Ländern sind im Januar 133 und im Februar 146 Anträge auf Eröffnung der Gesamtvollstreckung gestellt worden, dies ist zwei bis dreimal soviel wie im letzten Jahr. Die Ursachen sind vielfältig und sind sicherlich auch in der zur Zeit komplizierten wirtschaftlichen Lage in Deutschland und in Europa zu suchen. Nur wenige Firmen überleben die ersten 3 Jahre nach der Gründung. Zurück bleibt oft eine zerstörte Familie und ein Berg von Schulden. Dies könnte in vielen Fällen vermieden werden. Oft werden Firmen gegründet ohne daß der Gründer viel Ahnung von betriebswirtschaftlichen Prozessen hat. Mit der Auffassung: "Wenn ich viel arbeite wird es schon laufen." kommt man heute nicht mehr weit, auch wenn die Bereitschaft zur Arbeit schon ein erster Schritt in die richtige Richtung ist.
Mitte der 80-ziger Jahre hat die EDV eine stürmische Entwicklung genommen und mittlerweile gibt es wohl kaum noch Menschen in Deutschland, welche nicht einen Computer besitzen bzw. am Arbeitsplatz mit einem solchen arbeiten. Bücher lesen tritt immer mehr in den Hintergrund. Leistungsfähige Computerprogramme sind heute gefragt, welche einem das Lesen der Bücher weitgehend abnehmen und zugleich als Berater und Lehrmeister fungieren. In meiner Diplomarbeit werde ich einige Ausführungen machen zur EDVgestützten Unternehmensgründung. Hier soll kein fertiges Programm entstehen, aber es sollen Möglichkeiten und Wege aufgezeigt werden, was für Anforderungen an solch ein Programm gestellt werden und wie es strukturmäßig aufgebaut sein muß.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
2. Marktanalyse zu Literatur und Software zur Unternehmensgründung
3. Der konzeptionelle Aufbau
3.1. Der Inhalt der Module
4. Die Umsetzung des Programms anhand eines Beispiels
4.1 Modul 1 (Vorbereitende Analyse)
4.1.1. Der Programmauftakt
4.1.2. Die Persönlichkeitsanalyse
4.1.3. Die Produktanalyse
4.1.4. Die Standortanalyse
4.1.5. Die Finanzanalyse
4.2. Modul 2 (Kostenplanung)
4.3. Modul 3 (Erlösplanung)
4.4. Modul 4 (Erfolgsplanung)
4.5. Modul 5 (Liquiditätsplanung)
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Das primäre Ziel dieser Arbeit ist die Konzeption eines EDV-gestützten Programms zur Unterstützung von Existenzgründern bei der Erstellung eines Unternehmenskonzepts. Die Forschungsfrage fokussiert sich darauf, wie ein solches Programm strukturiert sein muss, um den Anwender durch betriebswirtschaftliche Planungsprozesse zu leiten und eine fundierte Entscheidungsbasis für den Gründungsvorhaben zu schaffen.
- Strukturierung einer computergestützten Gründungsberatung in fünf logischen Modulen
- Kritische Analyse der persönlichen Eignung des Gründers und seines Umfelds
- Methodische Unterstützung bei der Markt-, Standort- und Produktpositionierung
- Umsetzung einer detaillierten Kosten-, Erlös- und Liquiditätsplanung
Auszug aus dem Buch
Die Persönlichkeitsanalyse
Die Existenzgründer wollen oft aus den verschiedensten Gründen ein Unternehmer werden. Ebenso unterschiedlich sind die Vorstellungen wie die neue Existenz aussehen soll und die Voraussetzungen in Bezug auf die Qualifikation der Gründer.
Oft sind sich die Gründer gar nicht bewußt, in welche Gefahr sie sich und ihre Familie durch eine unbedachte und vorschnelle Gründung bringen können. Daher sollten sich die Gründer schon bevor sie mit der eigentlichen konkreten Planung beginnen, Gedanken über Ihre zukünftige Tätigkeit machen. Dabei kann das Programm den Gründer unterstützen. Nach meiner Meinung gibt es in dieser Richtung zwei grundlegende Möglichkeiten, wobei jede Vorteile und Nachteile hat. Die erste wäre eine passive Unterstützung durch Fragestellungen, welche der Gründer im allgemeinen sich selbst zu beantworten hat. Der Computer hat keine Möglichkeit zum aktiven Eingreifen in den Programmablauf. Der Vorteil dieser Lösung ist der relativ geringe Erarbeitungsaufwand für die Fragestellungen und der Programmierung. Der Nachteil ist, daß der Gründer die Fragen ohne sie zu durchdenken einfach übergehen kann und dadurch der Effekt gleich Null ist und bei der späteren Abarbeitung des Hauptteils Probleme auftauchen können.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung: Darstellung der aktuellen Insolvenzlage und Begründung der Notwendigkeit für EDV-gestützte Unterstützung bei Unternehmensgründungen.
2. Marktanalyse zu Literatur und Software zur Unternehmensgründung: Untersuchung des bestehenden Angebots an Software für Gründer in Berlin und Brandenburg, mit Fokus auf Defizite im Bereich kompakter Beratungsangebote.
3. Der konzeptionelle Aufbau: Erläuterung der modularen Strukturierung des geplanten Programms zur Gewährleistung von Übersichtlichkeit und Kompatibilität.
4. Die Umsetzung des Programms anhand eines Beispiels: Detaillierte Darstellung der fünf Programmodule, die von der vorbereitenden Analyse bis hin zur Liquiditätsplanung reichen.
Schlüsselwörter
Unternehmensgründung, Existenzgründer, EDV-gestützte Beratung, Kostenplanung, Erlösplanung, Liquiditätsplanung, Standortanalyse, Persönlichkeitsanalyse, Produktpositionierung, Erfolgsplanung,Break-Even-Analyse, Rechtsformen, Personengesellschaft, Kapitalgesellschaft, Finanzbedarf.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines softwarebasierten Konzepts zur professionellen Unterstützung von Existenzgründern bei der Planung ihrer Geschäftsvorhaben.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die Eignungsprüfung des Gründers, die Produktanalyse, Standortwahl sowie die detaillierte Finanzplanung inklusive Kosten-, Erlös- und Liquiditätsbetrachtungen.
Was ist das primäre Ziel?
Das Ziel ist es, Möglichkeiten und Anforderungen an ein Computerprogramm aufzuzeigen, das als "elektronischer Berater" für Gründer fungiert, um betriebswirtschaftliche Risiken zu minimieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird ein modularer Aufbau entworfen, der durch ein konkretes Beispielprogramm illustriert wird, inklusive Hilfestellungen zur Datenermittlung und betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in fünf Module: vorbereitende Analyse, Kostenplanung, Erlösplanung, Erfolgsplanung und Liquiditätsplanung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Schlüsselwörter sind Unternehmensgründung, EDV-gestützte Beratung, Finanzplanung, Break-Even-Analyse und Rechtsformwahl.
Welche Bedeutung hat der Sicherheitszuschlag in der Finanzplanung?
Der Sicherheitszuschlag von 10 % dient als Vorsichtsmaßnahme, um unvorhersehbare Kostensteigerungen abzudecken und das kaufmännische Prinzip der Vorsicht zu wahren.
Wie unterstützt das Programm bei der Rechtsformwahl?
Das Programm stellt die gängigen Rechtsformen (von Einzelunternehmen bis Genossenschaften) mit ihren Merkmalen gegenüber, um dem Gründer bei der Auswahl unter Berücksichtigung von Haftung und Finanzierung zu helfen.
- Arbeit zitieren
- Gero Kurtz (Autor:in), 1993, DV-gestützte Unternehmensgründung anhand eines ausgewählten Beispiels, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/65456
