Personalpolitik, Personalpraktiken oder auch Personalmanagement sind Begriffe die unter Personalwirtschaft eingeordnet werden können.
Folgende Teilbereiche der Personalwirtschaft werden in dieser Arbeit behandelt:
- Ziele, Bedeutung und Einfluss der Personalpolitik
- Instrumente und Praktiken der Personalauswahl
- Personalentwicklung, Trainingsmethoden
- Beispiel aus der Unternehmenspraxis
Ziel ist es, die betriebliche Personalarbeit auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in praxisbezogener Form dar zu stellen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Personalpolitik
- 2.1. Bedeutung, Ziel und Rahmenbedingungen der Personalpolitik
- 2.2. Personalpolitik und Unternehmenskultur
- 2.3. Personalpolitik und Unternehmensidentität
- 2.4. Personalpolitik und Unternehmensethik
- 3. Personalauswahl
- 3.1. Ablauf der Personalauswahl
- 3.2. Die wichtigsten Auswahlverfahren
- 3.2.1. Bewerbungsunterlagen
- 3.2.2. Bewerbungsgespräche
- 3.2.3. Testverfahren
- 3.2.4. Biografische Fragebogen
- 3.2.5. Arbeitsproben
- 3.2.6. Assessment Center
- 4. Personalentwicklung
- 4.1. Ziele der Personalentwicklung
- 4.2. Aufgaben der Personalentwicklung
- 4.3. Methoden der Personalentwicklung
- 4.3.1. Personalentwicklung into the job
- 4.3.2. Personalentwicklung on the job
- 4.3.3. Personalentwicklung near the job
- 4.3.4. Personalentwicklung off the job
- 5. Praxisbeispiel
- 5.1. Personalauswahl bei FMT
- 5.2. Personalentwicklung bei FMT
- 5.3. Verbesserungspotenziale
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Personalpolitik und den dazugehörigen Personalpraktiken. Das Ziel der Arbeit ist es, die Bedeutung, die Ziele und die Rahmenbedingungen der Personalpolitik aufzuzeigen sowie die Beziehung zur betrieblichen Praxis darzulegen. Dabei werden die wichtigsten Personalauswahl- und Personalentwicklungsmethoden analysiert und am Beispiel eines Unternehmens illustriert.
- Bedeutung und Zielsetzung der Personalpolitik
- Zusammenhang von Personalpolitik und Unternehmenskultur
- Personalauswahlverfahren und ihre Anwendung in der Praxis
- Methoden und Ziele der Personalentwicklung
- Anwendung der Personalpolitik und Personalpraktiken in einem Praxisbeispiel
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung - Die Einleitung führt in das Thema der Hausarbeit ein und stellt die Relevanz der Personalpolitik in der heutigen Zeit heraus.
- Kapitel 2: Personalpolitik - Dieses Kapitel befasst sich mit der Bedeutung, den Zielen und den Rahmenbedingungen der Personalpolitik. Es werden die verschiedenen Aspekte der Personalpolitik beleuchtet und ihr Einfluss auf die Unternehmenskultur, -identität und -ethik diskutiert.
- Kapitel 3: Personalauswahl - Hier werden die verschiedenen Phasen des Personalauswahlprozesses erläutert, sowie die wichtigsten Auswahlverfahren wie Bewerbungsunterlagen, Bewerbungsgespräche, Testverfahren, biografische Fragebogen, Arbeitsproben und Assessment Center vorgestellt und kritisch betrachtet.
- Kapitel 4: Personalentwicklung - Dieses Kapitel befasst sich mit den Zielen und Aufgaben der Personalentwicklung. Es werden unterschiedliche Methoden der Personalentwicklung, wie z.B. "into the job", "on the job", "near the job" und "off the job" vorgestellt und deren Einsatzmöglichkeiten in der Praxis diskutiert.
- Kapitel 5: Praxisbeispiel - In diesem Kapitel wird ein Praxisbeispiel aus der FERRO-Montagetechnik GmbH & Co KG vorgestellt, um die Anwendung der Personalpolitik und Personalpraktiken in einem realen Unternehmen zu veranschaulichen. Es werden die Personalauswahl- und Personalentwicklungsmethoden bei FMT analysiert und Verbesserungspotenziale aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Die Hausarbeit befasst sich mit den Themen Personalpolitik, Personalauswahl, Personalentwicklung, Unternehmenskultur, Unternehmensidentität, Unternehmensethik, Assessment Center, Bewerbungsgespräch, Personalentwicklungsmethoden, Praxisbeispiel, FERRO-Montagetechnik GmbH & Co KG.
- Citation du texte
- Werner Hackermüller (Auteur), 2002, Einführung in die Personalwirtschaft, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/6624
