Die vorliegende Arbeit thematisiert die Herausforderungen und Ansprüche, die mit der Generation Y als Arbeitnehmende verbunden sind. Der Begriff der Generation Y beschreibt die Generation von Arbeitnehmenden, die in dem Zeitraum von 1977 bis 1997 geboren wurden und um die Jahrhundertwende in das Erwerbsleben eintraten. Dies bedeutet, dass diese Bevölkerungsgruppe ein Alter von Mitte bis Ende 20 Jahren aufweist. Die Besonderheit der neuen Generation als Arbeitnehmende ist die ungezwungene Nutzung von Technologien, da sie mit den digitalen Technologien aufgewachsen sind. Im Gegensatz dazu müssen sich die vorherigen Generationen den Zugang und Umgang mit den neuen Technologien langsam erschließen. Die Technikaffinität betrifft alle Lebensbereiche der Generation Y. Besonders hervorzuheben ist, dass die Generation nicht dieselben Erwartungen an das Arbeitsleben hat wie die vorherigen Generationen.
Auf der Grundlage des demographischen Wandels und des präsenten Fachkräftemangels hat das Personalmanagement die Aufgabe, sich mit der Generation Y auseinanderzusetzen und Handlungsansätze zu entwickeln, um diese jungen Menschen als zukünftige Nachwuchskräfte zu gewinnen und dauerhaft an das Unternehmen zu binden. Die Bindung der Nachwuchskräfte ermöglicht eine höhere Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und verhindert mögliche Austrittsrisiken, Motivationsverluste und Personalengpässe.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Begriffsbestimmungen
- 2.1 Generation Y
- 2.2 Globalisierung
- 2.3 Commitment
- 3. Generation Y
- 3.1 Charakteristika
- 3.2 Herausforderungen
- 3.3 Ansprüche und Erwartungen
- 4. Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern
- 4.1 Ausgangssituation
- 4.2 Handlungsinstrumente von Unternehmen
- 5. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Herausforderungen und Ansprüche der Generation Y am Arbeitsmarkt. Sie analysiert die Charakteristika dieser Generation, ihre Erwartungen und Bedürfnisse, und erörtert mögliche Strategien für Unternehmen, um diese Generation zu gewinnen und an sich zu binden. Der Fokus liegt auf dem Verständnis der spezifischen Bedürfnisse der Generation Y im Kontext von Globalisierung und dem organisationalen Commitment.
- Charakteristika der Generation Y und deren Unterschiede zu vorherigen Generationen
- Herausforderungen für Arbeitgeber im Umgang mit der Generation Y
- Ansprüche und Erwartungen der Generation Y am Arbeitsplatz
- Strategien zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern der Generation Y
- Der Einfluss von Globalisierung und organisationalem Commitment
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beschreibt den Ausgangspunkt der Arbeit, der durch die Auseinandersetzung mit den Themen Soziologie und Personalmanagement im Studium und der aktuellen Relevanz der Generation Y auf dem Arbeitsmarkt motiviert wurde. Sie skizziert die Thematik der Herausforderungen und Ansprüche der Generation Y als Arbeitnehmer und grenzt den Zeitraum der Generation Y (1977-1997) ab. Der Schwerpunkt liegt auf der besonderen Technikaffinität dieser Generation und deren unterschiedlichen Erwartungen an das Arbeitsleben im Vergleich zu vorherigen Generationen. Die Einleitung umreißt den Aufbau der Arbeit, indem sie die einzelnen Kapitel und deren Inhalte kurz vorstellt und den Zusammenhang zwischen demografischem Wandel, Fachkräftemangel und der Notwendigkeit, Strategien zur Gewinnung und Bindung der Generation Y zu entwickeln, herstellt.
2. Begriffsbestimmungen: Dieses Kapitel klärt wichtige Begriffe, um ein einheitliches Verständnis zu schaffen. Es definiert die Generation Y (Geburtsjahrgänge 1977-1997), beschreibt sie als "Millennials", "Digital Natives" oder "Internet-Generation". Es wird der Begriff der Globalisierung erläutert, der als ein Prozess des ausgeweiteten, grenzüberschreitenden Handelns von Unternehmen verstanden wird, der die Mobilität und Flexibilität von Unternehmen erhöht und von der Generation Y für die Durchsetzung eigener Interessen genutzt wird. Abschließend wird das organisatorische Commitment definiert, das sich in affektives, normatives, kalkulatives Commitment und Zwang unterteilt.
3. Generation Y: Dieses Kapitel analysiert die Generation Y genauer. Es beschreibt die Generation als selbstbewusst, ehrgeizig, mobil, flexibel, hedonistisch und autonom, aber auch als anspruchsvoll, impertinent und fordernd. Der Einfluss der Globalisierung auf das Weltbild und die Erwartungen der Generation Y wird hervorgehoben, wobei die Transparenz der globalisierten Welt ein anderes Verständnis von Freiheit und gleichzeitig auch ein Bewusstsein für Umweltzerstörung, Arbeitslosigkeit und Armut mit sich bringt. Die damit verbundenen Herausforderungen für Arbeitgeber werden angesprochen, insbesondere der Bedarf nach permanenter Bildung, Selbstverwirklichung und Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Schlüsselwörter
Generation Y, Millennials, Globalisierung, Commitment, Personalmanagement, Herausforderungen, Ansprüche, Erwartungen, Gewinnung, Bindung, Mitarbeiter, Technikaffinität, demografischer Wandel, Fachkräftemangel.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu: Arbeit und Herausforderungen der Generation Y
Was ist der Fokus dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht die Herausforderungen und Ansprüche der Generation Y am Arbeitsmarkt. Sie analysiert die Charakteristika dieser Generation, ihre Erwartungen und Bedürfnisse, und erörtert mögliche Strategien für Unternehmen, um diese Generation zu gewinnen und an sich zu binden. Der Fokus liegt auf dem Verständnis der spezifischen Bedürfnisse der Generation Y im Kontext von Globalisierung und organisationalem Commitment.
Welche Generation wird untersucht?
Die Arbeit konzentriert sich auf die Generation Y, auch bekannt als Millennials, Digital Natives oder Internet-Generation, definiert als die Geburtsjahrgänge 1977-1997.
Welche Schlüsselbegriffe werden in der Arbeit behandelt?
Wichtige Begriffe sind Generation Y, Millennials, Globalisierung, Commitment, Personalmanagement, Herausforderungen, Ansprüche, Erwartungen, Gewinnung, Bindung, Mitarbeiter, Technikaffinität, demografischer Wandel und Fachkräftemangel.
Welche Charakteristika der Generation Y werden beschrieben?
Die Generation Y wird als selbstbewusst, ehrgeizig, mobil, flexibel, hedonistisch und autonom beschrieben, aber auch als anspruchsvoll, impertinent und fordernd. Ihre Technikaffinität und die Auswirkungen der Globalisierung auf ihr Weltbild und ihre Erwartungen werden hervorgehoben.
Welche Herausforderungen für Arbeitgeber werden angesprochen?
Die Arbeit thematisiert den Bedarf der Generation Y nach permanenter Bildung, Selbstverwirklichung und Vereinbarkeit von Familie und Beruf als zentrale Herausforderungen für Arbeitgeber.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in fünf Kapitel: Einleitung, Begriffsbestimmungen (Generation Y, Globalisierung, Commitment), Generation Y (Charakteristika, Herausforderungen, Ansprüche), Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern (Ausgangssituation, Handlungsinstrumente) und Fazit.
Was wird in der Einleitung erläutert?
Die Einleitung beschreibt den Ausgangspunkt der Arbeit, die Thematik, den Zeitraum der Generation Y und den Aufbau der Arbeit. Sie stellt den Zusammenhang zwischen demografischem Wandel, Fachkräftemangel und der Notwendigkeit, Strategien zur Gewinnung und Bindung der Generation Y zu entwickeln, her.
Was wird in den Begriffsbestimmungen geklärt?
Dieses Kapitel definiert die Generation Y, erläutert den Begriff der Globalisierung und definiert organisatorisches Commitment (affektiv, normativ, kalkulativ und Zwang).
Was wird im Kapitel über die Generation Y analysiert?
Dieses Kapitel analysiert die Charakteristika der Generation Y, ihre Ansprüche und Erwartungen sowie den Einfluss der Globalisierung auf ihr Weltbild und die damit verbundenen Herausforderungen für Arbeitgeber.
Welche Strategien zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern der Generation Y werden diskutiert?
Das Kapitel "Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern" beschreibt die Ausgangssituation und diskutiert Handlungsinstrumente von Unternehmen, um Mitarbeiter der Generation Y zu gewinnen und zu binden. Konkrete Strategien werden im Detail in der vollständigen Arbeit behandelt.
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- Anonym (Author), 2018, Globalisierung und moderne Arbeitnehmende. Betrachtung der Generation Y, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/704504
