Bei dem Weg in die Selbstständigkeit und der damit entstehenden Existenzgründung eines Unternehmens gibt es diverse Einflussgrößen zu beachten. Angefangen bei der fachlichen und persönlichen Qualifikation des Unternehmers, welche die Grundlage für einen erfolgreichen Start ist, kann dies die Wahl des eigentlichen Unternehmenskonzepts genauso betreffen wie falsche Marktkenntnisse, falsche Betriebsstätten, unzureichende Finanzierung, fehlende Planung, falsche Gestaltung der Verträge bis hin zur falschen Rechtsform.
Basis für die Existenzgründung ist für viele Unternehmer die (aus ihrer Sicht) „geniale“ Idee, die sich am Markt erfolgreich behaupten kann. Entwickelt wird diese Idee in erster Linie aus der beruflichen Qualifikation und Erfahrung des Gründers heraus, die er sich als Wissen angeeignet hat. Bei der Existenzgründung sind aber viele Fähigkeiten und Kenntnisse von Nöten, damit das neue Unternehmen nicht von vorne herein zum Scheitern verurteilt ist.
An dieser Stelle setzt der Gegenstand dieser Ausarbeitung ein, die individuelle Beratung ist in den Teilbereichen, in denen sich der zukünftige Unternehmer nicht auskennt, unabdingbar. Im Umkehrschluss ist die fehlende oder zu späte Beratung oft genug ein typischer Fehler bei der Existenzgründung. Dabei ist Beratung nicht gleich Beratung, es gibt diverse Angebote und Anlaufstellen, die zudem teilweise in erheblichen Umfang öffentlich gefördert werden. Schließlich sind viele Gründer von ihrem Vorhaben und ihrer Idee so überzeugt, dass sie denken, keine fremde Hilfe zu benötigen. Dabei können externe Berater nützliche Informationen geben und vor unnötigen Fehlern bewahren, die Beratung neutraler und unabhängiger Fachleute bringt neue Anstöße und Gedanken, Alternativen werden aufgezeigt, damit im Endeffekt bessere und fundierte Entscheidungen getroffen werden. Wichtig ist aber auch, die Bereitschaft mit dem entsprechenden Berater alle Dinge offen zu besprechen, die erforderlichen Informationen bereitzustellen und letztlich das als richtig Erkannte durchzuführen und zu konsequent verfolgen. Im Endeffekt ist eine noch so teure Beratung günstiger als jede Fehlentscheidung.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundlagen der Existenzgründungsberatungen
2.1 Verständnis und Besonderheiten der Gründungsberatung
2.2 Formen und Funktionen der Gründungsberatung
2.3 Das System und die Akteure der Gründungsberatung
2.4 Der Beratungsvertrag
2.5 Finanzielle Beratungsförderung
3. Beratungsmöglichkeiten im Rahmen der Existenzgründung
3.1 Wann zu welchen Berater?
3.2 Beratungsmöglichkeiten auf der Ebene des Bundes
3.3 Beratungsmöglichkeiten auf der Ebene der Länder
3.4 Beratungsmöglichkeiten auf der regionalen Ebene
4. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Aufbau, den Inhalt und den Umfang von öffentlich geförderten Beratungshilfen für Existenzgründer, um aufzuzeigen, wie externe Beratung zur Fehlervermeidung und Erfolgssicherung in der Gründungsphase beitragen kann.
- Grundlagen und Definitionen der Existenzgründungsberatung
- Systematik und Akteure im Beratungsprozess
- Finanzielle Förderinstrumente für Beratungsleistungen
- Strukturierung von Beratung nach Zuständigkeitsebenen (Bund, Land, Region)
- Gestaltung und rechtliche Aspekte des Beratungsvertrages
Auszug aus dem Buch
2.1 Verständnis und Besonderheiten der Gründungsberatung
Als Existenzgründungsberatung wird die Beratung, im Sinne von „jemanden in helfender Absicht beraten“ oder „Ratschläge erteilen“, über Formen, Finzanzierungsmöglichkeiten, Chancen und Risiken der Gründung einer beruflichen Existenzgründung bezeichnet. Generell erfordert die Berufsbezeichnung Existenzgründungsberater keinen Nachweis besonderer fachlicher Qualifikationen, es handelt sich um ein nicht geschütztes Berufsfeld, so spricht man in der Praxis von Gründungsberatern, wenn diese mehr als 150 Tage im Jahr in der Gründungsberatung tätig sind. Die Dienstleistung der Beratung wird von verschiedenen Organisationen aus unterschiedlicher Perspektive angeboten, wobei häufig der Fehler begangen wird, fälschlicherweise die Information über Sachverhalte (z.B. Fördermittel) mit der individuellen Beratung zu verwechseln. Die individuelle Beratung hingegen geht auf die besonderen Umstände, Vorhaben und Rahmenbedingungen des Gründers ein, im Rahmen der Beratung werden so individuelle Problemlösungen erarbeitet, die aus sehr unterschiedlichen Bereichen entstehen können. „Wenn der Existenzgründer aus der Phase der reinen Ideenfindung in die Phase der Umsetzung seines Vorhabens tritt, sieht er sich einer Fülle von Problemfeldern gegenüber. Soweit davon ausgegangen werden kann, dass die fachlichen Kenntnisse für das eigentliche Produkt oder die Dienstleistung vorhanden sind, besteht für den Gründer dennoch die Notwendigkeit, in relativ knapp bemessener Zeit eine Vielzahl von Entscheidungen in Rechts-, Finanzierung- oder Organisationsbereichen zu treffen, in denen er i.d.R. über wenig Erfahrung verfügt.“
Auf Grund des vielfachen Wunsches der Existenzgründer, so schnell wie möglich selbstständig zu sein, stellen die Industrie- und Handelskammern regelmäßig fest, dass nur jeder zehnte Gründer eine fachkundige Gründungsberatung in Anspruch nimmt. Dabei ist diese Inanspruchnahme ein Zeichen für verantwortungsbewusste und zukunftsorientierte Unternehmensführung schon zu einem frühen Zeitpunkt. Betriebliche Fehlentwicklungen mit Ursprung in der Gründungsphase sind kaum mehr zu korrigieren, sie ziehen sich wie ein roter Faden durch die Unternehmens-entwicklung.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Herausforderungen bei einer Existenzgründung und betont die Notwendigkeit professioneller, neutraler Beratung zur Vermeidung von Fehlentscheidungen.
2. Grundlagen der Existenzgründungsberatungen: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Gründungsberatung, klassifiziert Beratungsformen sowie -stile und beleuchtet die Dynamik zwischen Berater und Gründer.
3. Beratungsmöglichkeiten im Rahmen der Existenzgründung: Das Hauptkapitel systematisiert die verschiedenen Beratungsangebote auf Bundes-, Landes- und regionaler Ebene und erläutert Entscheidungshilfen für die Auswahl des richtigen Beraters.
4. Fazit: Das Fazit fasst die Bedeutung von Beratung für den langfristigen Unternehmenserfolg zusammen und bedauert, dass die vorhandenen finanziellen Unterstützungsmöglichkeiten noch zu selten genutzt werden.
Schlüsselwörter
Existenzgründung, Gründungsberatung, Unternehmensberatung, Beratungsförderung, Businessplan, Selbstständigkeit, KfW, Finanzierung, Beratungsprozess, Gründungsberatungsrichtlinien, Gründercoaching, Wirtschaftsförderung, Beratungsvertrag, Existenzaufbauberatung, Kompetenzentwicklung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt den Stellenwert, die Strukturen und die Finanzierungsmöglichkeiten von Beratungshilfen für Existenzgründer in Deutschland.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Neben den Grundlagen der Beratung werden das Beratungssystem, die verschiedenen Beratungsformen (Inhalt, Prozess, Coaching) sowie die Fördermöglichkeiten durch Bund und Länder detailliert dargestellt.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, Gründern aufzuzeigen, wie sie durch fachkundige Beratung den Risiken einer Existenzgründung begegnen und durch staatliche Zuschüsse finanzielle Unterstützung bei der Inanspruchnahme von Beratungsleistungen erhalten können.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der Auswertung von Förderrichtlinien und Umfrageergebnissen relevanter Institutionen wie der KfW und dem Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen der Beratung, eine Analyse der Akteure, eine Auseinandersetzung mit dem Beratungsvertrag und eine umfassende Darstellung der Beratungsinstitutionen auf verschiedenen politischen Ebenen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist durch Begriffe wie Existenzgründung, Beratungsprozess, Förderrichtlinien und finanzielle Beratungsförderung geprägt.
Warum wird im Dokument zwischen Existenzgründungsberatung und Existenzaufbauberatung unterschieden?
Die Unterscheidung erfolgt, da die spezifischen Fragestellungen und Bedarfe eines Unternehmers sich in der Phase vor der Gründung von denen in der Phase der Nachgründungsbetreuung (Aufbauphase) unterscheiden.
Wie werden Konflikte im Beratungsprozess in der Arbeit kategorisiert?
Die Arbeit unterteilt das Konfliktpotenzial in Potenzkonflikte (Unfähigkeit, das Problem zu lösen), Machtkonflikte (Position des Beraters) und Interessenkonflikte.
Welche Rolle spielt die finanzielle Förderung bei der Beratung?
Die finanzielle Förderung dient dazu, die Hemmschwelle bei Gründern für qualifizierte Beratungsleistungen zu senken, da externe Expertise laut Arbeit essenziell für die Vermeidung von betrieblichen Fehlentwicklungen ist.
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- Dipl.-Kfm. (FH) Rolf Hommers (Author), 2006, Aufbau, Inhalt und Umfang öffentlich geförderter Beratungshilfen für Existenzgründer, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/71066
