Ein erfolgreiches Geschäftsmodell benoetigt zur marktfaehigen Umsetzung Kapital, Branchen- und Wettbewerbswissen und unternehmerisches Verstaendnis. Jungunternehmer besitzen in der Regel weder dieses notwendige Unternehmerwissen noch alle Ressourcen. Daher wenden sich junge Unternehmer meist an Venture Capital Unternehmen oder an Business Angels, um eine erfolgreiche Markteinfuehrung zu gewaehrleisten.
Neben diesen Gruenderunterstuetzern gibt es noch eine weitere Möglichkeit für junge Unternehmen Hilfe in Anspruch zu nehmen: Inkubatoren. Im Gegensat zu Venture Capital-Gesellschaften und Business Angels, die für gewöhnlich in der Start-Up-Phase in Anspruch genommen werden, d.h. in der Zeit, in der das Unternehmen gegründet wird, werden Inkubatoren dagegen bereits in der Seed-Phase, d.h. in der Zeit der Gründungsvorbereitung konsultiert. Die vorliegende Arbeit beschaeftigt sich mit der Rolle der Inkubatoren für die Gründung eines jungen Unternehmens und stellt verschiedene Formen der Unterstuetzung dar.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Zum Begriff des Inkubators
2.1 Formen von Inkubatoren
2.2 Größe und Struktur des Inkubatormarktes
3. Aufgaben der Inkubatoren
3.1 Formen der Dienstleistung
3.1.1 Finanzierung
3.1.2 Sachmittel
3.1.3 Beratungsleistung
3.1.4 Networking
3.2 Vergütung der Inkubatoren
4. Kurzdarstellung ausgewählter Inkubatoren
4.1 Siemens Incubator
4.2 Bertelsmann-Valley
5. Schlußbetrachtung und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Rolle von Inkubatoren bei der Unternehmensgründung, analysiert deren Dienstleistungsspektrum und bewertet deren Beitrag zum Erfolg junger Unternehmen.
- Begriffliche Einordnung und Formen von Inkubatoren
- Struktur des Inkubatormarktes
- Dienstleistungsbereiche (Finanzierung, Sachmittel, Beratung, Networking)
- Praxisbeispiele von Corporate-Incubators
- Kritische Würdigung der Leistungsfähigkeit und Zukunftsaussichten
Auszug aus dem Buch
3.1.3 Beratungsleistung
Der Bereich der Beratungsdienstleistungen stellt neben der Bereitstellung des Netzwerkes den Bereich dar, in dem Inkubatoren den größten Mehrwert für neugegründete Unternehmen schaffen können, da hierdurch „klassische“ Fehler, die oft zu nicht unerheblichem Geld- und vor allem Zeitaufwand führen, verhindert werden können.
Unter „klassischen“ Fehlern versteht man unter anderem:
• unzureichende Unterstützung der Gründer in der Vorgründungsphase
• unzureichendes betriebswirtschaftliches Know-how der Gründer
• fehlende fachliche Begleitung bei komplexen Technologien
• mangelhafte und wenig gründungsorientierte Infrastruktur
Im Detail sind das kaum ausgebildete Vertriebswege, Zahlungsverzögerungen bei Lieferanten, ein nicht vorhandenes Netzwerk und die Unkenntnis über regulatorische und steuerliche Aspekte.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung definiert die Problemstellung für junge Gründer und erläutert die Relevanz von Inkubatoren bei der Unternehmensgründung.
2. Zum Begriff des Inkubators: Dieses Kapitel erläutert die Definition, Geschichte und die verschiedenen Ausprägungsformen von Inkubatoren.
3. Aufgaben der Inkubatoren: Hier werden die zentralen Dienstleistungsbereiche sowie die Vergütungsmodelle der Inkubatoren detailliert dargestellt.
4. Kurzdarstellung ausgewählter Inkubatoren: Dieses Kapitel präsentiert Siemens Incubator und Bertelsmann-Valley als konkrete Beispiele für Corporate-Incubators.
5. Schlußbetrachtung und Ausblick: Das Fazit bewertet die Bedeutung von Inkubatoren, diskutiert kritische Aspekte und gibt einen Ausblick auf zukünftige Markttrends.
Schlüsselwörter
Inkubatoren, Existenzgründung, Seed-Phase, New Economy, Dienstleistungsspektrum, Risikokapital, Unternehmensstrategie, Networking, Beratungsleistung, Businessplan, Corporate-Incubator, Start-Ups, Finanzierung, Unternehmertum, Markteintritt.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Funktion und den Nutzen von Inkubatoren als Unterstützer für junge Gründer bei der Unternehmensentwicklung.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Schwerpunkte liegen auf der Definition von Inkubatoren, ihrem Dienstleistungsangebot, der Abgrenzung zu anderen Fördermodellen und der Darstellung anhand von Praxisbeispielen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Die Arbeit untersucht, welchen Beitrag Inkubatoren entscheidend zum Erfolg einer Unternehmensgründung leisten können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine fundierte Literaturanalyse durchgeführt, die durch empirische Daten und aktuelle Marktbeobachtungen (Stand 2001) ergänzt wird.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Begriffsbestimmung, die detaillierte Analyse der Dienstleistungen wie Finanzierung, Infrastruktur, Beratung und Networking sowie deren Vergütung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Inkubatoren, Seed-Phase, New Economy, Unternehmensgründung, Dienstleistungsspektrum und Risikokapital.
Warum sind Corporate-Incubators wie der Siemens Incubator von besonderer Bedeutung?
Diese verfügen über den Vorteil eines bereits etablierten Netzwerks und Ressourcen eines Mutterunternehmens, was ihnen einen strategischen Vorsprung gegenüber Stand-Alone-Inkubatoren verschafft.
Wie bewerten die Autoren die Zukunftsaussichten für Inkubatoren in Deutschland?
Trotz negativer Marktentwicklungen am Neuen Markt wird eine positive Zukunftsprognose gestellt, wobei sich zwei Trends abzeichnen: die Bildung größerer überregionaler Inkubatoren und die stärkere Spezialisierung kleinerer Anbieter.
- Quote paper
- Ali Yildirim (Author), 2001, Die Rolle der Inkubatoren für die Existenzgründung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/7296
