Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Analyse und Planung von CI Programmen. Sie gibt einen Überblick über den Ablauf der Analyse- und Planungsphase innerhalb eines CI Programms. Die Grundlagen der Corporate Identity vermittelt das gleichnamige 2. Kapitel. Kapitel 3 widmet sich den Vorüberlegungen eines CI Programms, während die Kapitel 4 und 5 die Analyse und Planung abhandeln.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen der Corporate Identity
- Strukturfindung
- Unternehmensphilosophie / Corporate Philosophy
- Unternehmensverhalten / Corporate Behaviour
- Unternehmenskommunikation / Corporate Communication
- Wesen und Ziel der Unternehmenskommunikation
- Öffentlichkeitsarbeit / Public Relations
- Werbung / Corporate Advertising
- Verkaufsförderung / Sales Promotion
- Markt- und Meinungsforschung
- Unternehmenerscheinungsbild / Corporate Design
- Das Fremdbild des Unternehmens / Corporate Image
- Vorgedanken zum CI Programm
- Warum ein CI Programm?
- Personal und CI
- Analyse des Ist-Zustandes
- Allgemeines zur Analyse des Ist-Zustandes
- Interne Analyse
- Externe Analyse
- Aufbereitung und Auswertung der Daten
- Planung
- Ziele
- Strategie
- Leitbild
- Bezugsgruppen und Botschaften
- Maßnahmen
- Zeitplan
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert und plant CI-Programme. Sie gibt einen umfassenden Überblick über die Analyse- und Planungsphasen innerhalb eines CI-Programms. Die Grundlagen der Corporate Identity werden im zweiten Kapitel erläutert, während Kapitel 3 sich mit den Vorüberlegungen eines CI-Programms befasst. Kapitel 4 und 5 behandeln die Analyse und Planung.
- Identität und Image des Unternehmens
- Die Rolle der Unternehmensphilosophie und des Verhaltens
- Die Bedeutung der Unternehmenskommunikation
- Die Analyse des Ist-Zustandes
- Die Planung eines CI-Programms
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Einleitung
Die Einleitung stellt die Arbeit und ihre Zielsetzung vor. Sie beschreibt den Fokus auf die Analyse- und Planungsphasen eines CI-Programms.
Kapitel 2: Grundlagen der Corporate Identity
Dieses Kapitel erklärt die Grundlagen der Corporate Identity, einschließlich Strukturfindung, Unternehmensphilosophie, -verhalten und -kommunikation. Es beleuchtet das Zusammenspiel von Unternehmensidentität und -image.
Kapitel 3: Vorgedanken zum CI Programm
Dieses Kapitel erläutert die Gründe für die Implementierung eines CI-Programms und die Wichtigkeit der Einbeziehung von Personal in den Prozess.
Kapitel 4: Analyse des Ist-Zustandes
Kapitel 4 beschreibt die Analyse des Ist-Zustandes, die sowohl die interne als auch die externe Wahrnehmung des Unternehmens umfasst. Es stellt Methoden zur Datenerhebung und -auswertung vor.
Kapitel 5: Planung
Das letzte Kapitel behandelt die Planung eines CI-Programms, einschließlich der Festlegung von Zielen, Strategien, Leitbildern, Bezugsgruppen und Maßnahmen sowie der Erstellung eines Zeitplans.
Schlüsselwörter
Corporate Identity, CI Programm, Unternehmensphilosophie, -verhalten, -kommunikation, Analyse, Planung, Zielsetzung, Strategie, Leitbild, Stakeholder, Image, Wahrnehmung.
Häufig gestellte Fragen
Was umfasst das Konzept der Corporate Identity (CI)?
CI umfasst die Unternehmensphilosophie, das Verhalten (Behaviour), die Kommunikation und das visuelle Erscheinungsbild (Design) eines Unternehmens.
Was ist der Unterschied zwischen CI und Corporate Image?
Corporate Identity ist das Selbstbild des Unternehmens (wer wir sind), während das Corporate Image das Fremdbild in der Öffentlichkeit ist (wie wir wahrgenommen werden).
Warum ist eine Ist-Analyse vor einem CI-Programm wichtig?
Die Ist-Analyse ermittelt die aktuelle interne und externe Wahrnehmung, um Lücken zur gewünschten Identität zu finden und Ziele zu definieren.
Welche Rolle spielt das Personal bei Corporate Identity?
Mitarbeiter müssen die CI mittragen und leben (Corporate Behaviour), da sie die Identität des Unternehmens nach außen repräsentieren.
Was sind die Schritte bei der Planung eines CI-Programms?
Dazu gehören die Festlegung von Zielen und Strategien, die Erstellung eines Leitbilds, die Definition von Maßnahmen und ein Zeitplan.
- Quote paper
- Stefan Zeidler (Author), 2006, Analyse und Planung von CI-Projekten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/74954
