Bei der Liberalisierung und Privatisierung des chinesischen Wirtschaftslebens von der
zentralen Planwirtschaft zur sozialistischen Marktwirtschaft versucht sich China in einer schrittweisen, graduellen Annäherung an international vergleichbaren
marktwirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Grundlage dieser Transformation sind die eingerichteten Sonderwirtschaftszonen und die Aufnahme in die World Trade Organization (WTO) im Jahre 2001. Mit diesem sichtbaren Beginn der Öffnung des chinesischen Marktes hat sich die Effizienz der Verwaltung verbessert und haben sich die Kosten für die Teilnahme am Wirtschaftsleben in China deutlich verringert. Von zentraler Bedeutung bei der Transformation, ist die Neuausrichtung und Gestaltung des gesetzlichen Ordnungsrahmens. Vor allem die Funktionsfähigkeit der chinesischen
Börsen ist dabei abhängig von Vertrauen, Transparenz und Stabilität. Aktive Manipulation von Börsengängen durch staatsnahe Marktakteure, Bilanzfälschungen durch Unternehmensleitungen sowie fehlende Marktaufsicht haben bislang nur wenig Vertrauen aufbauen können.
Um das Vertrauen in den Markt und die beteiligten Akteure zu stärken, wurde im Jahr 2002 der chinesische Corporate Governance Kodex (CCG-Kodex) erlassen.
PROBLEMSTELLUNG
Der Begriff der Corporate Governance hat in den letzten zehn Jahren weltweite Verbreitung gefunden. Die Wirkung von Corporate Governance wird trotz der zahlreichen Analysen und Vorschläge zur Reformierung der Praxis noch immer kontrovers diskutiert. Obwohl es kein international gültiges universales Corporate
Governance System gibt, lässt sich dennoch eine einheitliche Definition finden. Der maßgebliche Unterschied liegt in der Umsetzung der Corporate Governance aufgrund unterschiedlicher Rechtssysteme. Der international anerkannte Kern der Corporate
Governance ist die Unternehmensleitung und deren Überwachung. Ziel der vorliegenden Arbeit soll es sein, dass Verhältnis der Eigentümer der chinesischen Aktiengesellschaft (AG) zur Unternehmensleitung und deren Überwachung im Kontext des vorliegenden CCG-Kodex darzustellen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffliche und theoretische Grundlagen der Corporate Governance
- Definition der Corporate Governance
- Unterscheidung zwischen Shareholder- und Stakeholder-Ansatz
- Prinzipal Agenten Theorie
- Abgrenzung von Single Board und dualistischem System
- Corporate Governance in der VR China
- Ziele der Corporate Governance
- Rechtliche Grundlagen der Corporate Governance
- Rechtsnatur des Corporate Governance Kodex
- Grundzüge des Kapitalgesellschaftsgesetzes
- Grundzüge der Satzungsanleitungen chinesischer Aktiengesellschaften
- Der Chinesische Corporate Governance Kodex
- Aktionäre und Hauptversammlung
- Beherrschender Aktionär und börsenzugelassene Gesellschaft
- Vorstandsmitglieder und Vorstand
- Aufsichtsratsmitglieder und Aufsichtsrat
- Weitere Aspekte des CCG-Kodex
- Unternehmensinterne Probleme der Umsetzung des CCG-Kodex
- Interessen und Rechte der Aktionäre
- Rechte der Aktionäre und Handlungsspielraum der Hauptversammlung
- Der Einfluss institutioneller Investoren auf die Corporate Governance
- Kritische Würdigung der Aktionärsrechte
- Einfluss des „größten“ Aktionärs
- Aktionärsstruktur in der chinesischen Aktiengesellschaft
- Einfluss des beherrschenden „staatlichen“ Aktionärs
- Kritische Würdigung des beherrschenden Aktionärs
- Handlungsspielraum des Vorstands zwischen KgesG und CCG-Kodex
- Informationsasymmetrien als Quelle des Prinzipal Agenten Konflikts
- Kritische Würdigung der Handlungsspielräume des Vorstandes
- Aufsichtsrat und unabhängige Vorstandsmitglieder
- Überwachungsorgane im Kontext der Agency-Theorie
- Fehlende Kontroll- und Durchsetzungsbefugnis des Aufsichtsrates
- Unabhängige Mitglieder des Vorstandes als Kontrollorgan
- Kritische Würdigung der Kontroll- und Aufsichtsorgane
- Interessen und Rechte der Aktionäre
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Entwicklung und Implementierung von Corporate Governance in der Volksrepublik China. Sie analysiert die rechtlichen Grundlagen und den Chinesischen Corporate Governance Kodex (CCG-Kodex), um die Herausforderungen und Probleme bei der Umsetzung von Corporate Governance-Prinzipien in der chinesischen Wirtschaft zu beleuchten.
- Entwicklung und Implementierung von Corporate Governance in China
- Rechtliche Grundlagen und der CCG-Kodex
- Unternehmensinterne Probleme bei der Umsetzung des CCG-Kodex
- Einfluss des staatlichen Aktionärs auf die Corporate Governance
- Rollen und Herausforderungen von Aufsichtsgremien und Vorständen
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung: Dieses Kapitel gibt eine Einführung in das Thema Corporate Governance und erläutert die Relevanz der Untersuchung für die chinesische Wirtschaft.
- Kapitel 2: Begriffliche und theoretische Grundlagen der Corporate Governance: Dieses Kapitel beleuchtet die wichtigsten Definitionen und theoretischen Ansätze der Corporate Governance, einschließlich des Shareholder- und Stakeholder-Ansatzes, der Prinzipal Agenten Theorie und der Unterscheidung zwischen Single Board und dualistischem System.
- Kapitel 3: Corporate Governance in der VR China: Dieses Kapitel analysiert die rechtlichen Grundlagen und die Ziele der Corporate Governance in China, wobei der Schwerpunkt auf dem Chinesischen Corporate Governance Kodex (CCG-Kodex) liegt. Es werden die verschiedenen Aspekte des Kodex wie Aktionärsrechte, die Rolle des beherrschenden Aktionärs und die Zusammensetzung von Vorstand und Aufsichtsrat beleuchtet.
- Kapitel 4: Unternehmensinterne Probleme der Umsetzung des CCG-Kodex: Dieses Kapitel untersucht die Herausforderungen bei der Umsetzung des CCG-Kodex auf Unternehmensebene. Es analysiert die Interessen und Rechte der Aktionäre, den Einfluss des staatlichen Aktionärs und die Handlungsspielräume von Vorstand und Aufsichtsrat.
Schlüsselwörter
Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit den Kernthemen Corporate Governance, chinesische Wirtschaft, CCG-Kodex, Aktionärsrechte, staatlicher Aktionär, Vorstand, Aufsichtsrat, Prinzipal Agenten Theorie, Informationsasymmetrien und Rechtliche Grundlagen.
- Arbeit zitieren
- Kai Ganguin (Autor:in), 2007, Corporate Governance. Entwicklung und Implementierung in der VR China, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/75341