Kein anderes Sportereignis schlägt die Welt derartig in seinen Bann, wie die Fußballweltmeisterschaft, der FIFA World CupTM. Die Idee, die stärksten Nationalmannschaften der Welt zu einem Turnier um den Titel des Weltmeisters zusammen zu bringen, geht auf eine Gruppe französischer Fußballfunktionäre um den visionären Jules Rimet zurück. Jules Rimet, Präsident der FIFA von 1921 bis 1954 schaffte es, die FIFA von 20 auf 85 Mitgliedsverbände anwachsen zu lassen, eine beachtliche Leistung für diese unruhige Zeit.
Inhaltsverzeichnis
1. FIFA Fußball-Weltmeisterschaft Deutschland 2006TM
1.1. Geschichte
1.2. Datum und Fakten
1.3. Austragungsorte und ihre Spiele
2. Die WM 2006 unter wirtschaftlichen Aspekten
2.1. Das Barwertprinzip
2.2. Groß-Event WM 2006
2.2.1. Populär und profitabel
2.2.2. Wirtschaftliche Impulse durch die WM 2006
2.2.2.1. Die 3 Phasen der wirtschaftlichen Auswirkungen der WM
2.2.2.2. Zusammensetzung des erwarteten gesamtwirtschaftlichen Gewinns
2.3. Eventdienstleistungen im Rahmen der WM 2006
2.3.1. Sponsoren
2.3.2. Förderer
3. Vorstellung des Agenturpools für das Projekt „WM 2006“
3.1. Vorteile eines Pools
3.2. Teilnehmer
4. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Praxisarbeit untersucht die ökonomischen Rahmenbedingungen und die wirtschaftlichen Auswirkungen der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland, um daraus Potenziale für mittelständische Unternehmen in der Eventbranche abzuleiten und ein kooperatives Agenturmodell zu begründen.
- Historischer Hintergrund und Fakten zur FIFA WM 2006
- Wirtschaftliche Analyse mittels Barwertprinzip und Input-Output-Modellen
- Strukturierung der wirtschaftlichen Impulse in drei Phasen
- Untersuchung von Geschäftschancen für Eventdienstleister
- Konzeptentwicklung eines Agenturpools zur Bündelung von Kompetenzen
Auszug aus dem Buch
2.2.1. Populär und profitabel
Fußballweltmeisterschaften können insbesondere gemessen an der weltweiten TV-Nachfrage, selbst in Relation zu den Olympischen Sommerspielen, als die populärste Großveranstaltung überhaupt gelten. So wurde etwa die WM 1998 in Frankreich, welchen von den sozio-demographischen Strukturen und institutionellen Rahmenbedingungen am ehesten mit der WM 2006 vergleichbar ist, von über 33 Mrd. Menschen am Fernsehbildschirm verfolgt. Das entspricht einem gesamten Zuschauervolumen von rund 50 Mrd. Stunden, was noch deutlich über dem der Olympiade 2000 in Sydney mit 36 Mrd. lag (vgl. Szymanski 2003).
Zusammenfassung der Kapitel
1. FIFA Fußball-Weltmeisterschaft Deutschland 2006TM: Dieses Kapitel bietet einen geschichtlichen Überblick über die Entwicklung der Fußball-Weltmeisterschaft sowie zentrale Fakten und Daten zum Turnier in Deutschland.
2. Die WM 2006 unter wirtschaftlichen Aspekten: Hier erfolgt eine betriebs- und volkswirtschaftliche Betrachtung der WM, unter anderem durch Anwendung des Barwertprinzips und eine detaillierte Analyse der Kosten-Nutzen-Struktur.
3. Vorstellung des Agenturpools für das Projekt „WM 2006“: Dieses Kapitel beschreibt die Vorteile der Zusammenarbeit in einem Agentur-Netzwerk und stellt die teilnehmenden Partner sowie deren spezifische Zuständigkeitsbereiche vor.
4. Fazit: Das Fazit fasst die Analyseergebnisse zusammen und identifiziert zentrale Herausforderungen, insbesondere im Bereich der Ticketing-Rechtslage und der Kontingentverwaltung.
Schlüsselwörter
FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2006, Wirtschaftliche Impulse, Kosten-Nutzen-Analyse, Barwertprinzip, Stadioninvestitionen, Multiplikatoreffekt, Eventdienstleistungen, Mittelstand, Agenturpool, Sportmanagement, Gesamtwirtschaftlicher Gewinn, Ticketing, WM-Stadien, Volkswirtschaft, Netzwerkmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit analysiert die FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2006 unter ökonomischen Gesichtspunkten, um die Tragweite des Großereignisses für den Wirtschaftsstandort Deutschland zu bewerten.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind die wirtschaftliche Bewertung von Großevents, die Analyse von Stadioninvestitionen, die Rolle von Dienstleistern im Eventbereich sowie die Kooperation in Agentur-Netzwerken.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Identifikation von Geschäftspotenzialen für mittelständische Unternehmen im Umfeld der Weltmeisterschaft und die Entwicklung einer Pool-Strategie zur effektiven Auftragsabwicklung.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es werden betriebswirtschaftliche Methoden wie das Barwertprinzip zur Investitionsrechnung sowie eine ökonometrische Input-Output-Analyse herangezogen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die ökonomische Bewertung des Events, die Darstellung der Phasen wirtschaftlicher Auswirkungen sowie die Vorstellung eines spezifischen Agenturpool-Konzepts.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Multiplikatoreffekt, gesamtwirtschaftlicher Gewinn, Eventdienstleistungen und Stadioninvestitionen charakterisiert.
Welchen Stellenwert haben die Stadioninvestitionen im Kosten-Nutzen-Modell?
Stadioninvestitionen stellen den kostenintensiven Teil der Prä-Event-Phase dar, wobei die langfristige betriebswirtschaftliche Tragfähigkeit der Arenen in der Post-Event-Phase kritisch hinterfragt wird.
Warum wird der Agenturpool für das Projekt "WM 2006" als vorteilhaft erachtet?
Durch den Pool können Fachwissen gebündelt, Netzwerke erweitert, Verwaltungskosten geteilt und gegenüber dem Kunden eine höhere Professionalität und Glaubwürdigkeit demonstriert werden.
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- Elena Jasper (Author), 2005, Die Fußball-Weltmeisterschaft Deutschland 2006, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/75968
