Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit methodischen Aspekten professioneller Beratung in der sozialen Arbeit. Dies geschieht durch den Vergleich zweier Beratungsmethoden, nämlich des lösungsorietierten Modells nach Steve de Shazer et al. sowie der klientenzentrierten Beratung nach Carl Rogers.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Beratung als Form pädagogischen Handelns in der Sozialen Arbeit
3. Begriffsdefinition Beratung
3.1 Allgemeine Definition
3.2 Disziplinspezifische Definition
4. Zwei spezielle Modelle der Beratung
4.1 Das lösungsorientierte Modell
4.2 Das klientenzentrierte Modell
4.3 Vergleich
4.3.1 Menschenbild
4.3.2 Rolle des Beraters
4.3.3 Interventionsformen
5. Vergleichendes Fazit
Zielsetzung und Themen
Diese Arbeit vergleicht die lösungsorientierte Beratung nach Steve de Shazer mit der klientenzentrierten Beratung nach Carl Rogers, um deren theoretische Grundlagen, Beraterrollen und praktische Interventionsmöglichkeiten im Kontext der Sozialen Arbeit zu analysieren.
- Theoretische Verortung von Beratung in der Sozialen Arbeit
- Gegenüberstellung des lösungsorientierten und klientenzentrierten Modells
- Vergleich der humanistischen Menschenbilder beider Beratungsansätze
- Analyse der Beraterrollen ("Beleuchter" vs. "Spiegel")
- Untersuchung der jeweiligen praktischen Interventionsformen und Techniken
Auszug aus dem Buch
4.1 Das lösungsorientierte Modell
„Lösungen konstruieren statt Probleme analysieren“. (Bamberger 2001, S.21) Dieses Zitat trifft exakt, was unter lösungsorientierter Beratung zu verstehen ist. Auch in seiner Form ist es dem Modell nach Steve de Shazer sehr ähnlich: kurz und prägnant, es umfasst nicht mehr und nicht weniger als nötig. Im weiteren Verlauf dieser Arbeit soll das Zitat als Vorbild dienen, die Eckpunkte des Modells genau so klar zu beschreiben.
Das Modell der lösungsorientierten Beratung wurde von Steve de Shazer und seinem Team im Brief Family Therapy Center/ Milwaukee, Wisconsin (USA) (kurz: BFTC) entwickelt. Es gründet auf der Systemtheorie und ihren Prinzipien, wie ‚Zirkularität’, ‚Konstruktivismus’ und der ‚Kybernetik zweiter Ordnung’. (vgl. Bamberger 2001 S.29/30) ‚Zirkularität’ meint, dass sich schon kleinste Veränderungen im System auf das ganze System auswirken. ‚Konstruktivismus’ beschreibt die Annahme, dass alle Realität und somit auch die darin auftretenden Probleme und Konflikte vom Einzelnen konstruiert sind. Daraus folgt, dass es somit möglich ist Lösungen für diese Schwierigkeiten selbst zu konstruieren und umgekehrt die Probleme zu dekonstruieren. ‚Kybernetik zweiter Ordnung’ bedeutet, dass der Berater sich nicht abseits und unabhängig des Klientensystems sehen kann. In der Beratungssituation wird er Mitglied des Systems.
Unter lösungsorientierter Beratung versteht de Shazer Kurzzeittherapie. Es ist nicht notwendig Probleme von Grund auf zu analysieren und zu deren Ursprung vorzudringen um sie zu beheben. (vgl. Bamberger 2001, S.10) Das Problem und dessen Lösung sind voneinander unabhängig anzusehen. (vgl. Bamberger 2001, S.20). Sich mit dem Problem zu beschäftigen wird eher als hinderlich für den Beratungsprozess angesehen, da davon auszugehen ist, dass sich Probleme selbst, über den Kontext in dem sie auftreten, erhalten und sich weiter manifestieren. (vgl. de Shazer 1995, S.27)
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Autorin legt ihre Motivation zur Themenwahl dar und skizziert die Bedeutung von Beratung als professionelle Intervention innerhalb der Sozialen Arbeit.
2. Beratung als Form pädagogischen Handelns in der Sozialen Arbeit: Dieses Kapitel verortet Beratung in der Sozialen Arbeit als lebensweltorientiertes Hilfsangebot, das durch Freiwilligkeit, Vertrauen und Aushandlungsprozesse gekennzeichnet ist.
3. Begriffsdefinition Beratung: Es wird die Schwierigkeit einer eindeutigen Definition von Beratung beleuchtet und zwischen allgemeiner und disziplinspezifischer (psychologischer, sozialer, pädagogischer) Beratung differenziert.
4. Zwei spezielle Modelle der Beratung: Hier werden das lösungsorientierte Modell nach de Shazer und das klientenzentrierte Modell nach Rogers vorgestellt und hinsichtlich Menschenbild, Beraterrolle und Interventionsformen verglichen.
5. Vergleichendes Fazit: Die Arbeit schließt mit einer zusammenfassenden Gegenüberstellung der Gemeinsamkeiten und Unterschiede der untersuchten Beratungsmodelle.
Schlüsselwörter
Beratung, Soziale Arbeit, lösungsorientierte Beratung, klientenzentrierte Beratung, Steve de Shazer, Carl Rogers, Humanistisches Menschenbild, Interventionsformen, Beratungsprozess, Kurzzeittherapie, Gesprächspsychotherapie, Selbstaktualisierung, Beraterrolle, systemische Beratung, Pädagogik.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht professionelle Beratung als eine zentrale Interventionsform in der Sozialen Arbeit und führt einen fundierten Vergleich zwischen zwei spezifischen Beratungsansätzen durch.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die Schwerpunkte liegen auf der begrifflichen Klärung von Beratung, der Darstellung des lösungsorientierten Modells und des klientenzentrierten Modells sowie deren vergleichender Analyse.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?
Das Ziel ist ein strukturierter Vergleich von de Shazers lösungsorientierter Beratung und Rogers klientenzentrierter Beratung, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede in Theorie und Praxis aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Literaturanalyse und dem systematischen Vergleich der Beratungsansätze anhand vordefinierter Kriterien wie Menschenbild, Rolle des Beraters und Interventionsformen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden die theoretischen Konzepte von de Shazer und Rogers detailliert beschrieben und anschließend in einem direkten Vergleich gegenübergestellt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Begriffe umfassen Beratung, Soziale Arbeit, lösungsorientiertes Modell, klientenzentriertes Modell, Menschenbild, Beraterrolle und Interventionsformen.
Was unterscheidet den lösungsorientierten Berater vom klientenzentrierten Berater in der Rollendefinition?
Während sich der lösungsorientierte Berater als "Beleuchter" und aktives Mitglied des Systems begreift, fungiert der klientenzentrierte Berater als "Spiegel", der durch eine gewährende Beziehung den Klienten bei der Selbstexploration unterstützt.
Wie gehen die beiden Modelle unterschiedlich mit dem Begriff "Problem" um?
Das lösungsorientierte Modell betrachtet das Problem als unabhängig von der Lösung und strebt eine schnelle Lösungsfindung an, während das klientenzentrierte Modell auf die Reorganisation des Selbst durch die Auseinandersetzung mit Gefühlen im Hier und Jetzt fokussiert.
- Quote paper
- Manuela Schulz (Author), 2005, Professionelle Beratung in der Sozialen Arbeit. Ein Vergleich der lösungsorientierten und der klientenzentrierten Beratung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/76571
