In der vorliegenden Arbeit werden Ansätze zur Integration von Anwendungssystemen
aufgezeigt, wobei eine Thematisierung unternehmensinterner und
unterenhmensübergreifender Integrationsansätze aus unterschiedlichen Wissenschaftsgebieten erfolgt. Die vorgestellten Ansätze unterscheiden sich teilweise
deutlich in dem Verständnis von Integration. Bei der Integration sind
nicht nur technische Aspekte zu beachten, sondern auch organisatorische
Aspekte. Einige Autoren denieren in ihren Ansätzen einen Integrationsgrad.
Auch dieser Integrationsgrad wird teilweise sehr unterschiedlich deniert. Die
Denitionen reichen vom Grad der Leistungsfähigkeit der integrierten Systeme
bis zum Grad der Kopplung der integrierten Systeme.
Bei den heute üblichen Kooperationen und Vernetzungen zwischen den Unternehmen
ist an einer Integration der Anwendungssysteme über die Unternehmensgrenzen
hinweg kaum noch vorbeizukommen.
Für die Übertragung auf elektronische B2B Märkte werden spezielle Anforderungen
an die Ansätze gestellt. Einige Ansätze lassen sich auf diesen Bereich übertragen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Methodik der Arbeit
1.4 Aufbau der Arbeit
1.5 Begriffserklärungen
2 Vorstellung ausgewählter Ansätze
2.1 Integration zwischenbetrieblicher Informationssysteme nach Matthias Schumann
2.2 Enterprise Application Integration Ansatz nach William Ruh, Francis Marginnis und William Brown
2.3 Integrationsebenen und -technologien nach Matthias Meyer
2.4 Auswirkungen von Enterprise Application Integration nach Karsten Schott und Rolf Mäurer
2.5 Enterprise Application Integration nach Winkler, Raupach und Westphal
2.6 Integration von Interorganisationssystemen nach Rainer Alt und Ivo Cathomen
2.7 Integrierte Wissensmanagement-Systeme nach Gerold Riempp
2.8 Integration nach Siegfried Bauer
2.9 Integration von Applikationen und Datenbanken nach Helmut Thoma
2.10 Levels of Enterprise Integration nach Delvon Grant und Quing Tu
2.11 Integration in Supply Chain Networks nach Tage Skjott-Larsen und Pabir K. Bagchi
2.12 Computer-Aided Acquisition and Logistic Support (CALS)
2.13 Integration Engineering nach Rautenstrauch
2.14 Database Integration nach Chiang, Lim und Storey
2.15 Integration von Informationssystemen nach Magoulas und Pessi
3 Übertragung der Integrationsansätze auf elektronische Business-to-Business Marktplätze
3.1 Elektronischen B2B Märkte
3.2 Eignung der Integrationsansätze für elektronische B2B Märkte
3.2.1 Enterprise Application Integration von Winkler, Raupach und Westphal
3.2.2 Integration der Interorganisationssysteme nach Rainer Alt und Ivo Cathomen
3.2.3 Integration nach Siegfried Bauer
4 Wertung und Stellungnahme
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, verschiedene Ansätze zur Bestimmung der Integration von Anwendungssystemen aufzuzeigen, diese kritisch zu vergleichen und ihre Eignung für den Einsatz auf elektronischen Business-to-Business (B2B) Marktplätzen zu bewerten. Im Fokus steht dabei insbesondere die unternehmensübergreifende Integration, wobei Erkenntnisse aus der Informatik, Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre herangezogen werden, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Anforderungen moderner, vernetzter Geschäftsprozesse zu entwickeln.
- Vergleich unterschiedlicher Konzepte zur Messung des Integrationsgrades.
- Analyse der unternehmensinternen und -übergreifenden Integration von Anwendungssystemen.
- Bewertung von EAI-Ansätzen (Enterprise Application Integration) und Middleware-Lösungen.
- Untersuchung der Anforderungen elektronischer B2B-Märkte an die Systemintegration.
- Methodische Auswertung nationaler und internationaler Fachliteratur zum Themenkomplex.
Auszug aus dem Buch
2.1 Integration zwischenbetrieblicher Informationssysteme nach Matthias Schumann
Schumann unterscheidet bei der Erklärung des Integrationsbegriffes drei Integrationsdimensionen. Diese sind Integrationsrichtung, Integrationsgegenstand und die Integrationsreichweite.
Die Integrationsrichtung wird hier unterschieden in vertikale und horizontale Integration. Vertikal integrierte Systeme greifen in den Produkterstellungsprozess ein. Horizontal integrierte Systeme dienen administrativen Aufgaben. Schumann unterscheidet bei den Intergrationsgegenständen in Daten, Funktionen und Programme. Die Integrationsreichweite wird unterschieden in unternehmensintern und unternehmensübergreifend.
Schumann versteht unter einer unternehmensübergreifenden Integration von Anwendungssystemen die Verbindung von eigenständigen Unternehmen durch Anwendungssysteme. Als weitere Eigenschaften führt Schumann auf, dass diese Systeme für die beteiligten Unternehmen zusätzliche Informationen bereitstellen und von ihnen ein starker Einfluss auf den Wettbewerb ausgeht. Eine Voraussetzung für Anwendungssysteme, die über Unternehmensgrenzen hinweg integriert sind, stellen überbetriebliche Netzwerke dar.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Problemstellung der Systemintegration ein, definiert das Ziel der Arbeit und erläutert die methodische Vorgehensweise sowie den Aufbau der Arbeit und grundlegende Begrifflichkeiten.
2 Vorstellung ausgewählter Ansätze: In diesem umfangreichen Hauptteil werden zahlreiche wissenschaftliche Ansätze und Modelle zur Messung und Umsetzung der Integration von Anwendungssystemen durch verschiedene Autoren detailliert dargestellt und analysiert.
3 Übertragung der Integrationsansätze auf elektronische Business-to-Business Marktplätze: Das Kapitel überträgt die zuvor vorgestellten Ansätze auf den spezifischen Kontext elektronischer B2B-Märkte und prüft deren Eignung unter Berücksichtigung der dort herrschenden Anforderungen.
4 Wertung und Stellungnahme: Abschließend erfolgt eine kritische Würdigung der diskutierten Ansätze, wobei festgestellt wird, dass es kein einheitliches Verständnis des Integrationsbegriffs in der Literatur gibt und eine einheitliche Bestimmungsmethode wünschenswert wäre.
Schlüsselwörter
Integration, Anwendungssysteme, Business-to-Business, B2B-Marktplätze, Enterprise Application Integration, EAI, Integrationsgrad, Interorganisationssysteme, Middleware, Prozessautomatisierung, Datenintegration, Funktionsintegration, E-Business, IT-Management, unternehmensübergreifende Integration
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den verschiedenen Konzepten und Ansätzen zur Bestimmung und Messung der Integration von Anwendungssystemen, sowohl innerhalb als auch über Unternehmensgrenzen hinweg.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Felder umfassen die Systemintegration, insbesondere Enterprise Application Integration (EAI), die Analyse von Integrationsmodellen und deren Anwendung auf elektronische B2B-Marktplätze.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, bestehende Ansätze zur Integrationsmessung aufzuzeigen, diese zu vergleichen und ihre praktische Eignung für elektronische Business-to-Business-Märkte zu bewerten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Auswertung und Analyse nationaler und internationaler wissenschaftlicher Literatur, um den aktuellen Stand der Integrationskonzepte herauszuarbeiten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil liefert eine systematische Vorstellung und detaillierte Beschreibung einer Vielzahl von Integrationsansätzen, die von verschiedenen Autoren in der Wirtschaftsinformatik definiert wurden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Integration, Anwendungssysteme, EAI, B2B-Marktplätze, unternehmensübergreifende Integration sowie Prozessautomatisierung und Middleware.
Wie unterscheidet Schumann die Integrationsdimensionen?
Schumann unterteilt die Integration in drei Dimensionen: die Integrationsrichtung (vertikal/horizontal), den Integrationsgegenstand (Daten, Funktionen, Programme) und die Integrationsreichweite (unternehmensintern/übergreifend).
Warum ist die Übertragung auf B2B-Märkte komplex?
Die Übertragung ist komplex, da B2B-Märkte Anforderungen an den transaktionsübergreifenden Datenaustausch, Echtzeitverfügbarkeit und standardisierte Schnittstellen stellen, die nicht jeder Integrationsansatz in gleichem Maße erfüllt.
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- Diplom-Wirtschaftsinformatiker Stefan Kinne (Author), 2006, Konzepte zur Bestimmung der unternehmensübergreifenden Integration, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/79888
