Desde la perspectiva de las implicaciones que la dispersión retributiva tiene en términos de eficiencia organizacional, es muy probable que exista una relación inversa entre el efecto incentivador y la percepción de equidad, por lo que la cuestión principal es si las estructuras más jerarquizadas –con mayor dispersión salarial- contribuyen a mejorar el esfuerzo y el rendimiento individual o si, por el contrario, es mejor diseñar estructuras más igualitarias –con menor dispersión salarial- para favorecer la cooperación, la confianza y el trabajo en equipo para lograr resultados económicos deseados por la organización (Gómez-Mejía y Sánchez Marín, 2006).
En el capítulo primero, se analiza la importancia de la retribución tanto desde la perspectiva del empresario como desde la del empleado individual, seguido de una definición del concepto de retribución y sus componentes escenciales. A partir de ahí se concretan los factores determinantes de la retribución, distinguiendo entre como factores internos organizacionales, externos del mercado e individuales del empleado. El capítulo segundo se concentra en el estudio del fenómeno de la dispersión retributiva a través de las estructuras salariales. En el inicio de este capítulo se habla de las fuentes que originan las diferencias retributivas en y entre las organizaciones, para posteriormente pasar a definir dispersión retributiva. A nivel intraorganizacional se introduce el concepto de dispersión retributiva –el tamaño de las diferencias retributivas en una organización- y su alcance. Posteriormente, se relaciona la dispersión retributiva con las estructuras salariales y su diferenciación. En el tercer capítulo se realiza, en primer lugar, un análisis de los estudios empíricos que estudian el impacto de la dispersión retributiva en la eficiencia organizacional. Se presentan los enfoques y resultados de estos trabajos empíricos con el objetivo, por un lado, de extraer principios relevantes y, por otro, de poner de manifiesto las lagunas y contradicciones en este campo de investigación. Por último, se exponen las principales conclusiones derivadas de la revisión de la literatura, así como las contribuciones más importantes que aporta esta investigación en el entorno científico concreto. Como perspectiva se advierte a líneas futuras de investigación apropiadas en éste contexto temático de ésta tesina.
Índice
Introducción
Capítulo 1. La retribución en las organizaciones
1.1. La importancia de la retribución
1.1.1. Para la organización
1.1.2. Para el empleado
1.2. Concepto de retribución y principales componentes
1.3. El sistema retributivo: políticas básicas
1.4. Factores determinantes de la retribución
1.4.1. Internos
1.4.2. Externos
1.4.3. Individuales
1.5. Conclusiones
Capítulo 2. Dispersión retributiva y estructura salarial de la organización
2.1. Las diferencias retributivas en las organizaciones
2.2. Dispersión retributiva y estructura salarial
2.2.1. La dispersión retributiva
2.2.2. Estructura retributiva: concepto y características
2.2.3. Estructuras retributivas jerárquicas vs. igualitarias
2.2.4. Factores modeladores
2.3. Razones de la dispersión retributiva: modelos teóricos
2.3.1. Modelos económicos
2.3.1.1. Teoría de los mercados internos de trabajo
2.3.1.2. Teoría de los costes de transacción
2.3.1.3. Teoría del torneo
2.3.2. Modelos sociológicos
2.3.2.1. Teoría de la dependencia de recursos
2.3.2.2. Teoría institucional
2.3.2.3. Teoría de la equidad
2.4. Conclusiones
Capítulo 3. Dispersión retributiva y eficiencia organizacional
3.1. Efectos de la dispersión retributiva: revisión de la literatura empírica
3.1.1. Organizaciones deportivas
3.1.2. Organizaciones no deportivas
3.1.3. Conclusiones
3.2. Propuesta de un modelo de dispersión retributiva
3.2.1. Relación entre dispersión retributiva y eficiencia organizacional
3.2.2. Moderadores entre dispersión retributiva y eficiencia organizacional
3.2.2.1. Factores individuales del empleado
3.2.2.2. Factores internos de la organización
3.2.2.3. Factores externos del mercado
3.3. Resumen de proposiciones de investigación
Conclusiones y líneas futuras de investigación
Bibliografía
Objetivos y temas de la investigación
El objetivo principal de esta investigación es analizar el origen de las diferencias salariales en las organizaciones, conocidas como dispersión retributiva, y determinar los efectos que dichas diferencias causan en la eficiencia organizacional y en el comportamiento de los individuos, integrando para ello factores internos, externos e individuales en un modelo explicativo.
- El papel de la dispersión retributiva en la estructura salarial y su relación con la eficiencia organizacional.
- La revisión de teorías económicas y sociológicas que explican la existencia de distintas estructuras retributivas.
- El impacto de la dispersión salarial en el rendimiento individual y de equipo en diferentes sectores.
- La formulación de un modelo teórico que integra factores moderadores (individuales, internos y externos) en la relación entre dispersión y eficiencia.
Auszug aus dem Buch
1.2. Concepto de retribución y principales componentes
La retribución es una de las relaciones transaccionales más importantes que suceden en la empresa. La mayoría de las personas dentro de las organizaciones gastan tiempo y esfuerzo y, a cambio, reciben una compensación. Esta compensación representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades recíprocos entre empleados y empresario. Por lo tanto, antes de abordar una definición de retribución, conviene esclarecer el significado y el alcance de cada uno de los conceptos relevantes vinculados a la retribución.
Si examinamos algunas de las definiciones más importantes de retribución encontramos la de Werther y Davis (1991) quienes la definen, de forma genérica, como lo que los empleados reciben a cambio de su trabajo. Por su parte, Chiavenato (1988), completa la definición anterior y, en razón de su complejidad, explica retribución, en sus sentidos económico, sociológico y psicológico, como el pago de un trabajo, una medida del valor de un individuo en la organización y un medio para alcanzar un estatus determinado dentro de la organización respectivamente. Otro grupo de autores (Milkovich y Newman, 2004; Gómez-Mejía et al., 1997; Mondy y Noe, 1997 y Martocchio, 1998) coinciden en definir la retribución de una forma más concreta, centrándose más en explicar cada uno de sus componentes como vía para delimitar el concepto de retribución con precisión. Estos autores coinciden en definir la retribución como todas las formas de recompensa monetaria (directa e indirecta a través de servicios y prestaciones) y no monetaria (motivación, satisfacción) que el empleado recibe como contraprestación a su trabajo.
Resumen de los capítulos
Capítulo 1. La retribución en las organizaciones: Analiza la importancia de la retribución para empresas y empleados, definiendo sus componentes principales y los factores internos, externos e individuales que determinan las políticas retributivas básicas.
Capítulo 2. Dispersión retributiva y estructura salarial de la organización: Estudia el fenómeno de la dispersión retributiva y su relación con las estructuras salariales, presentando modelos teóricos (económicos y sociológicos) que explican por qué las empresas adoptan estructuras jerárquicas o igualitarias.
Capítulo 3. Dispersión retributiva y eficiencia organizacional: Examina la evidencia empírica sobre el impacto de la dispersión retributiva en la eficiencia y desarrolla un modelo teórico que integra factores moderadores, finalizando con la formulación de hipótesis de investigación.
Palabras clave
dispersión retributiva, estructura salarial, eficiencia organizacional, teoría del torneo, teoría de la equidad, mercados internos de trabajo, incentivos, rendimiento, recursos humanos, compensación total, teoría de la dependencia de recursos, teoría institucional, política salarial, comportamiento del empleado.
Preguntas frecuentes
¿Qué aborda principalmente esta investigación?
La investigación analiza cómo la dispersión retributiva —las diferencias salariales entre puestos y niveles— afecta la eficiencia organizacional y el comportamiento de los empleados, tratando de identificar el modelo retributivo óptimo.
¿Cuáles son las áreas temáticas principales?
Se enfoca en la retribución, las estructuras salariales, la dispersión retributiva, el rendimiento organizacional y los diversos factores (individuales, internos y externos) que moderan estas relaciones.
¿Cuál es el objetivo fundamental?
El objetivo es comprender el origen de las diferencias salariales y cómo la organización puede intervenir y controlar esta dispersión para crear una estructura que contribuya al cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
¿Qué metodología científica se emplea?
Se utiliza una revisión exhaustiva de la literatura teórica (modelos económicos y sociológicos) y empírica, seguida de la formulación de un modelo teórico propio y diversas proposiciones de investigación.
¿Qué se analiza en el cuerpo principal de la obra?
El cuerpo del trabajo desglosa la retribución en las organizaciones, explora las teorías sobre la dispersión retributiva (como el modelo del torneo y la teoría de la equidad) y analiza empíricamente los efectos de la dispersión en el rendimiento organizacional.
¿Qué define las palabras clave del trabajo?
Los términos principales que caracterizan la investigación incluyen conceptos de gestión de retribución, teorías sobre estructuras de incentivos y los factores contextuales que influyen en la toma de decisiones salariales.
¿Qué explica la relación en forma de U invertida?
El autor propone que existe un punto óptimo de dispersión retributiva; por debajo de este, la eficiencia aumenta, pero más allá de este nivel, una mayor dispersión puede influir negativamente en la cooperación y el rendimiento organizacional.
¿Por qué se consideran los factores externos del mercado?
Los factores externos, como el mercado laboral, el sector de actividad, el nivel de incertidumbre y la influencia sindical, son cruciales porque condicionan las posibilidades de la empresa para fijar niveles salariales y su capacidad competitiva.
- Quote paper
- Diplom-Kaufmann Ralf Kühl (Author), Gregorio Sánchez Marín (Author), 2007, La dispersión retributiva y su efecto en la eficiencia organizacional: un modelo de investigación , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/80986
