Das Event-Marketing hat sich in den neunziger Jahren zu einem populären Modebegriff entwickelt und bewegt sich im Moment als ein vielseitiges und übergreifend einsetzbares Kommunikationsinstrument im Marketing-Mix auf einer hohen Trendwelle. Die steigende Publikationsdichte von Marketingpraktikern und vermehrte populärwissenschaftliche Abhandlungen können als erstes Indiz für die Aktualität einer Thematik angesehen werden. Auch ist es jetzt möglich sich berufsbegleitend zum/zur „Europäischen Event-Manager/in“ weiterbilden zu lassen.
Schon seit bestehen der sogenannten Events gibt es eine Vielzahl von Kultur-Events, von kleinen kulturellen Stadt-Events bis hin zu riesigen Openair Veranstaltungen. Unternehmen setzen diese Art von Event im Rahmen ihres Marketing-Mixes ein, da sich durch diese Veranstaltungen den persönlichen Bezug zu einer begrenzten Zielgruppe versprechen, ohne die Streuverluste der klassischen Werbung hinnehmen zu müssen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Bedeutung des Events/Eventmanagement
2.1 Was ist ein Event?
2.2 Event-Marketing als Below-the-Line-Aktivität
2.3 Sport- und Kulturveranstaltungen
2.3.1 Konzeption von Kultur-Events
2.3.2 Planung und Vorbereitung eines Events
2.3.3 Event-Konzeption der Volkswagen-Gruppe
3 Schlussbetrachtung
3.1 Trends im Eventmanagement
3.1.1 Brand Parks
4 Literatur- und Quellenverzeichnis
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert die Bedeutung von Event-Marketing als modernes, erlebnisorientiertes Kommunikationsinstrument innerhalb des Marketing-Mix von Unternehmen und untersucht, wie Veranstaltungen zur gezielten Kundenansprache und Markenbildung eingesetzt werden können.
- Grundlagen des Event-Marketings und Definition des Event-Begriffs
- Einordnung von Events als "Below-the-Line"-Kommunikationsinstrument
- Methodik der Konzeption, Planung und Durchführung von Events
- Praxisbeispiel der Event-Konzeption der Volkswagen-Gruppe
- Zukünftige Trends wie die Entwicklung zu dauerhaften "Brand Parks"
Auszug aus dem Buch
2.3.1 Konzeption von Kultur-Events
Inhalte eines Event-Konzeptes müssen aussagen: Wer will was mit wem und mit welchem Ziel? Briefings dienen dabei als Kreativitäts-Pool.
Dabei ist das professionelle Management eines Events – von der Ideenfindung und Konzeption über die Planung bzw. Vorbereitung und Durchführung bis hin zur Nachbereitung und Erfolgskontrolle – für den Erfolg eines Events Voraussetzung.
Die Inszenierung umfasst dabei die technische und künstlerische Gestaltung eines Events. Die veränderbaren Parameter sind in diesem Zusammenhang sehr vielfältig und beziehen Gestaltungsmöglichkeiten der Bühnenkunst wie, Oper/Operette, Theater, Musical, Pantomime, der Musik, wie klassische, volkstümliche oder Pop/Rock-Musik und des Films mit ein. Licht-, Ton- und Medientechnik (z. B.: Videos, Dia-Show, Film, usw.), interaktive Techniken und Effekte, wie Laser, Pyrotechnik oder Wasserspiele, unterstützten die Inszenierungen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den Wandel zur Erlebnisökonomie und die zunehmende Bedeutung von Events als vielseitiges Kommunikationsinstrument zur zielgruppengenauen Ansprache.
2 Bedeutung des Events/Eventmanagement: Dieses Kapitel definiert den Event-Begriff und ordnet Event-Marketing als Nicht-klassisches Kommunikationsmittel sowie als subjektiv wahrgenommenes Erlebnis ein.
3 Schlussbetrachtung: Die Schlussbetrachtung bewertet die zukünftige Bedeutung des Event-Marketings trotz drohender Sättigungseffekte und analysiert aktuelle Entwicklungen hin zu dauerhaften Formaten.
Schlüsselwörter
Event-Marketing, Erlebnisökonomie, Kommunikationsinstrument, Below-the-Line, Event-Konzeption, Zielgruppenansprache, Inszenierung, Volkswagen-Gruppe, Markenführung, Brand Parks, Popkultur, Musik-Events, Event-Management, Erfolgsfaktoren, Kommunikation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht das Event-Marketing als ein wichtiges Instrument der Unternehmenskommunikation, das darauf abzielt, durch Erlebnisse einen direkten Bezug zu Zielgruppen aufzubauen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind die Definition von Events, die strategische Planung und Konzeption von Veranstaltungen sowie die praktische Anwendung bei Großunternehmen und aktuelle Trends wie Markenwelten.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, den Planungsprozess und die Bedeutung von Events für den Marketing-Mix aufzuzeigen und zu erläutern, wie Unternehmen diese zur emotionalen Markenbindung nutzen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und einer deskriptiven Untersuchung von Event-Konzepten sowie der Einordnung aktueller Marktentwicklungen im Event-Sektor.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil fokussiert auf die Begriffsbestimmung, die operative Vorbereitung und Durchführung von Events sowie die erfolgreiche Fallstudie der Event-Kooperationen der Volkswagen-Gruppe.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Event-Marketing, Erlebnisökonomie, Inszenierung, Markenführung, Brand Parks und zielgruppenspezifische Kommunikation.
Wie unterscheidet sich die Event-Konzeption der Volkswagen-Gruppe?
VW nutzt Musik-Events als interaktive Kommunikationsmethode, bei der der Kunde als Teil des absatzpolitischen Instrumentariums betrachtet wird und eine emotionale Brücke zur Marke geschlagen wird.
Was versteht der Autor unter einem "Brand Park"?
Ein Brand Park ist ein thematisch ausgerichteter Freizeitpark eines Unternehmens, der darauf abzielt, die Markenwelt dauerhaft und in einem breiten Spektrum für den Kunden erlebbar zu machen.
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- Diplom Betriebswirt Patrick Hermann (Author), 2004, Event/Eventmanagement - Kulturevent, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/87143
