Die schnelle und erfolgreiche Suche von geeigneten Kandidaten für vakante Stellen ist nicht nur ein Kosten-, sondern auch ein Qualitäts- und Imagefaktor. Durch die gegenwärtige Arbeitsmarktlage fällt es Recruitern momentan verhältnismäßig leicht geeignete Mitarbeiter zu finden. Doch diese Verhältnisse scheinen sich in den letzten Monaten bereits zu verändern. In einigen stark expandierenden Branchen in Deutschland können bereits heute viele vakante Positionen erst nach geraumer Zeit besetzt werden. Diese sich anbahnenden Veränderungen in Hinsicht auf einen Mangel an qualifizierten Fachkräften werden sich in den nächsten Jahren in Deutschland spürbar verschärfen. Grund hierfür ist primär die demographische Entwicklung der Bevölkerungsstruktur. Dies führt dazu, dass beginnend mit dem Jahr 2020 wesentlich mehr Arbeitskräfte aus dem Berufsleben ausscheiden, als junge Leute in den Arbeitsmarkt eintreten. Die dadurch entstehende Bedarfslücke wird bald eine große Herausforderung für Recruiter deutscher Unternehmen darstellen.
Daraus ergibt sich die Notwendigkeit nach alternativen Maßnahmen und Techniken zur Rekrutierung zu suchen, welche auch nach dem Eintreffen dieser arbeitsmarkttechnischen Veränderungen zum Erfolg führen. Hierbei hilft der Blick auf Länder und Regionen mit ähnlichen kulturellen Voraussetzungen, in denen jedoch bereits heute die Situation eines extremen Fachkräftemangels gegeben ist. Eine solche Region ist der Südwesten Floridas in den Vereinigten Staaten. Diese Region hat seit Jahren mit einer Arbeitslosenquote von teilweise unter drei Prozent zu kämpfen. In vielen Bereichen sind die Durchschnittsgehälter in den letzten 5 Jahren um bis zu 40% gestiegen und dennoch reichen diese Anreize nicht aus, um vakante Stellen zu besetzen. Selbst Recruiter von namhaften Unternehmen wie Nissan, Hyatt und Ritz-Carlton haben es schwer Mitarbeiter zu finden und müssen daher in ihren Rekrutierungsanstrengungen innovativ und kreativ tätig werden. Durch neue angewandte Rekrutierungsmaßnahmen und Investitionen gelingt es einigen Recruitern trotz des enormen Mangels an Fachkräften den Bedarf für ihre Unternehmen erfolgreich zu decken. Recruiter von deutschen Unternehmen werden spätestens mit dem Jahr 2020 beginnend ähnliche arbeitsmarktspezifische Herausforderungen zu bewältigen haben. Es stellt sich somit die Frage, ob die in Südwest Florida erfolgreich praktizierten Recruitingmaßnahmen einen ebensolchen Erfolg bei einer Anwendung in Deutschland finden können.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Aufbau der Arbeit
- 1.3 Begriffe und Definitionen
- 2. Grundlagen
- 2.1 Die 11. koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung für Deutschland
- 2.2 Auswirkungen der demografischen Entwicklung auf den deutschen Arbeitsmarkt
- 2.3 Gegenwärtige Arbeitsmarktsituation in Südwest Florida
- 2.4 Gemeinsamkeiten des Arbeitsmarktes in Südwest Florida und der prognostizierten Bedingungen in Deutschland ab 2012
- 3. Recruiting in Deutschland
- 3.1 Gegenwärtig genutzte Methoden
- 3.2 Evaluation auf zukünftige Wirksamkeit
- 4. Erfolgreich eingesetzte Recruitingmaßnahmen in Südwest Florida
- 4.1 Campus Recruiting
- 4.1.1 Bedeutung des Campus Recruitings
- 4.1.2 Auswahl der in Frage kommenden Hochschulen
- 4.1.3 Anlaufstellen und Ansatzpunkte erfolgreichen Campus Recruitings
- 4.1.4 Erstellung eines Recruitingprogramms
- 4.1.5 Wettbewerb zwischen Unternehmen im Campus Recruiting
- 4.2 Praktika als Mittel zum Recruiting
- 4.2.1 Die Bedeutung von Praktika für das Recruiting
- 4.2.2 Gestaltung und Optimierungsmöglichkeiten von Praktika
- 4.2.3 Beispiele für Praktika in amerikanischen Unternehmen
- 4.3 Empfehlungen von Mitarbeitern als Mittel zum Recruiting
- 4.4 Nutzung von Jobmessen
- 5. Kritische Betrachtung der amerikanischen Recruitingmethoden auf Anwendung in Deutschland
- 6. Erfolgversprechende Maßnahmen und daraus resultierende Handlungsempfehlungen für Unternehmen in Deutschland
- 7. Ansatzpunkte zur Unterstützung der Recruitinganstrengungen
- 7.1 Employer Branding zur Steigerung der Bewerberzahlen
- 7.1.1 Vorgehensweise bei der Implementierung des Employer Brandings
- 7.1.2 Beispiele für erfolgreiche Implementierungen
- 7.2 Mitarbeiterbindung als Hilfe zur Entlastung des Recruitings
- 7.2.1 Monetäre Anreize als klassisches Bindungsinstrument
- 7.2.2 Steigende Bedeutung nicht monetärer Anreize
- 7.2.3 Fluktuationsanalyse und Exit Interviews
- 8. Kritische Betrachtung des ganzen Modells
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Chancen und Möglichkeiten des Recruitings neuer Mitarbeiter im Kontext des sich verschärfenden Fachkräftemangels. Der Fokus liegt dabei auf der Übertragung von Erfahrungen aus Südwest Florida auf die zukünftige Situation in Deutschland. Ziel ist es, Erkenntnisse und Best Practices aus den USA zu identifizieren und konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen in Deutschland zu formulieren.
- Die demografische Entwicklung und ihre Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt
- Analyse der Arbeitsmarktsituation in Südwest Florida im Vergleich zu Deutschland
- Effektive Recruitingmaßnahmen in Südwest Florida, insbesondere Campus Recruiting und Praktika
- Übertragbarkeit der amerikanischen Recruitingmethoden auf den deutschen Arbeitsmarkt
- Handlungsempfehlungen für Unternehmen in Deutschland zur Bewältigung des Fachkräftemangels
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel liefert eine Einleitung in die Problemstellung des Fachkräftemangels und stellt den Aufbau der Arbeit dar. Es werden auch wichtige Begriffe und Definitionen erläutert. Im zweiten Kapitel werden die Grundlagen der Analyse gelegt, indem die demografische Entwicklung in Deutschland und ihre Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt beleuchtet werden. Außerdem wird die aktuelle Arbeitsmarktsituation in Südwest Florida dargestellt und Gemeinsamkeiten mit der prognostizierten Situation in Deutschland aufgezeigt. Kapitel 3 befasst sich mit dem Recruiting in Deutschland und analysiert die aktuell genutzten Methoden.
Kapitel 4 widmet sich den erfolgreichen Recruitingmaßnahmen in Südwest Florida. Im Mittelpunkt stehen dabei Campus Recruiting und Praktika als wichtige Instrumente zur Gewinnung von qualifizierten Arbeitskräften. Es werden die Bedeutung, die Auswahl geeigneter Hochschulen, die Gestaltung von Recruitingprogrammen sowie die Herausforderungen des Wettbewerbs zwischen Unternehmen im Campus Recruiting behandelt. Zudem wird die Bedeutung von Praktika für das Recruiting, die Gestaltungsmöglichkeiten von Praktika und Beispiele aus der Praxis in amerikanischen Unternehmen vorgestellt. Kapitel 5 analysiert die Übertragbarkeit der amerikanischen Recruitingmethoden auf den deutschen Arbeitsmarkt und hinterfragt die Erfolgsaussichten im deutschen Kontext.
Schlüsselwörter
Fachkräftemangel, Recruiting, Campus Recruiting, Praktika, demografische Entwicklung, Arbeitsmarkt, Südwest Florida, Deutschland, Handlungsempfehlungen, Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Fluktuationsanalyse.
- Arbeit zitieren
- Michael Sitte (Autor:in), 2007, Chancen und Möglichkeiten des Recruitings neuer Mitarbeiter bei verschärftem Fachkräftemangel, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/88179