Im ersten Teilabschnitt dieser Arbeit soll eine SWOT-Analyse durchgeführt werden. SWOT steht hierbei für die englischen Begriffe Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken). Dabei gliedert sich dieses Analyseverfahren in drei Schritte. Zunächst werden beispielsweise finanzielle, physische oder technologische Ressourcen ermittelt und mit dem größten Konkurrenten im Markt verglichen. Im Anschluss werden diese Punkte in Stärken und Schwächen der internen Unternehmenswelt gegliedert. Im zweiten Schritt erfolgt eine Analyse der externen Unternehmenswelt, die herausgearbeiteten Punkte werden in Chancen und Risiken aufgeteilt. Im letzten Schritt werden die interne Ressourcenanalyse und die externe Analyse der Unternehmenswelt gegenübergestellt und verglichen. Aus diesem Vergleich können im Anschluss verschieden Unternehmensstrategien entwickelt werden.
Im zweiten Teilabschnitt dieser Arbeit wird ein Merchandisingkonzept für das 30-jährige Jubiläum eines Volleyballvereins entwickelt. Der dritte Teilabschnitt befasst sich mit der Konzeption einer App für einen hypothetischen jugendorientierten Verein. Im letzten Teilabschnitt dieser Arbeit soll zunächst ein fiktives Wirtschaftsunternehmen beschrieben werden, für welches im Anschluss ein Sponsoringprozess für ein großes Laufevent entwickelt wird.
Inhaltsverzeichnis
1 SWOT-ANALYSE
1.1 Ressourcenanalyse
1.1.1 Stärken
1.1.2 Schwächen
1.2 Analyse der Unternehmensumwelt
1.2.1 Chancen
1.2.2 Risiken
1.3 SWOT-Matrix
2 MERCHANDISING UND LICENSING
2.1 Wer
2.2 Was
2.3 Wem
2.4 Bedingungen
2.5 Kanäle
2.6 Begleitmaßnahmen
2.7 Zeitraum
3 DIGITALISIERUNG
3.1 Der Verein
3.2 Zielgruppen und Marketingziele
3.3 Inhalt der App
3.4 Chancen und Risiken
3.5 Bekanntheitsgrad
4 SPONSORING
4.1 Die Feed4Run GmbH
4.2 Der Sponsoringprozess
4.2.1 Festlegung der Ziele
4.2.2 Schnittmengenanalyse
4.2.3 Sponsoringmaßnahmen
4.2.4 Erfolgskontrolle
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, zentrale sportmarketingrelevante Strategien und Konzepte anhand verschiedener Fallbeispiele zu analysieren und zu entwickeln, um die Wettbewerbsfähigkeit und Marktpositionierung der untersuchten Einheiten zu stärken.
- Durchführung einer fundierten SWOT-Analyse für einen Fußball-Bundesligisten.
- Entwicklung eines Merchandisingkonzepts anlässlich eines Vereinsjubiläums.
- Konzeption einer digitalen App-Lösung für einen jugendorientierten Breitensportverein.
- Erstellung eines strukturierten Sponsoringprozesses für ein fiktives Unternehmen im Ausdauersportbereich.
Auszug aus dem Buch
1.1 Ressourcenanalyse
Die Tabelle gibt einen ersten Überblick über die Stärken und Schwächen der TSG Hoffenheim, auf welche im Anschluss noch genauer eingegangen werden soll.
Tab. 1: Interne Ressourcenanalyse der TSG Hoffenheim (eigene Darstellung)
Stärken: Sportlicher Erfolg. Sehr gute Jugendarbeit. Hohe Sympathiewerte.
Schwächen: Hohe Abhängigkeit von Dietmar Hopp und Hauptsponsor SAP. Ungewisse sportliche Zukunft auf Grund des Trainerwechsels. Keine Stadionauslastung bei Heimspielen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 SWOT-ANALYSE: Dieses Kapitel identifiziert durch eine interne Ressourcenanalyse und eine externe Umfeldanalyse die strategischen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Vereins TSG Hoffenheim.
2 MERCHANDISING UND LICENSING: Hier wird für das 30-jährige Jubiläum eines Volleyballvereins ein Fanartikelsortiment unter Anwendung des Geschäftsmodells der Auslagerung betrieblicher Teilfunktionen entworfen.
3 DIGITALISIERUNG: In diesem Abschnitt erfolgt die theoretische Konzeption einer App für einen Breitensportverein zur Optimierung der Mitgliederkommunikation und Vereinsorganisation.
4 SPONSORING: Dieses Kapitel beschreibt den strukturierten Sponsoringprozess für die Feed4Run GmbH, von der Zieldefinition bis hin zur abschließenden Erfolgskontrolle bei einem Laufevent.
Schlüsselwörter
Sportmarketing, SWOT-Analyse, Ressourcenanalyse, TSG Hoffenheim, Merchandising, Lizenzierung, Digitalisierung, Sport-App, Sponsoring, Feed4Run GmbH, Markenbekanntheit, Erfolgskontrolle, Vereinsmanagement, Ausdauersport, Sportökonomie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt verschiedene Kernbereiche des Sportmarketings und wendet diese praxisorientiert auf spezifische sportökonomische Fragestellungen an.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die strategische Unternehmensanalyse, Merchandisingkonzepte, Digitalisierung im Breitensport und die professionelle Sponsoringplanung.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist die Erstellung fundierter Konzepte für die genannten Bereiche, um Vereine und Unternehmen bei ihrer Vermarktung und Organisationsentwicklung zu unterstützen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt deskriptive Methoden, Marktanalysen, SWOT-Analysen sowie betriebswirtschaftliche Planungsprozesse als wissenschaftliche Grundlage.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die TSG Hoffenheim, entwickelt ein Merchandising-Portfolio, konzipiert eine Vereins-App und plant einen Sponsoringprozess für einen Laufartikelhersteller.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Begriffen gehören Sportmarketing, Sponsoring, SWOT-Analyse, Merchandising, Digitalisierung und Vereinsmanagement.
Warum wird SAP als ein Risiko für die TSG Hoffenheim identifiziert?
Die Abhängigkeit von einem Hauptsponsor wie SAP und einem Mäzen stellt ein finanzielles Risiko dar, sollte sich das Engagement zukünftig reduzieren oder das Financial-Fair-Play strenger greifen.
Wie trägt die App zur Kostenersparnis im Verein bei?
Die App digitalisiert administrative Prozesse, ersetzt manuelle Abläufe wie Platzbuchungen oder den Postversand von Informationen und spart so langfristig Verwaltungsressourcen ein.
- Quote paper
- Gregor Frick (Author), 2019, SWOT-Analyse, Merchandisingkonzept, App-Entwicklung und Sponsoringprozess für verschiedene Sportvereine, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/888734
