In dieser wissenschaftlichen Arbeit soll das Logistikcontrolling näher erläutert werden und evtl. Defizite des Logistikcontrolling und der Unternehmen, im Bezug auf das Logistikcontrolling, herausgearbeitet werden.
Der Erfolg von Unternehmen hängt immer stärker von der Gestaltung kostenoptimierten und kunden- orientierten Prozessen ab. Um die Planung, Kontrolle, Information und Steuerung der Logistik so kundenorientiert und kostenoptimiert wie möglich zu gestalten, bedarf es des Logistikcontrolling.
In dieser wissenschaftlichen Arbeit soll das Logistikcontrolling näher erläutert werden und evtl. Defizite des Logistikcontrolling und der Unternehmen, im Bezug auf das Logistikcontrolling, herausgearbeitet werden.
2. Logistikbegriff
Logistik ist die Gesamtheit aller Aktivitäten zur Organisation, Planung, Überwachung und Ausführung des Güterflusses, von der Beschaffung, über die Fertigung und Verteilung bis zum Endabnehmer. [...]
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Logistikbegriff
- Controllingbegriff
- Logistikcontrollingbegriff
- Instrumente des Logistikcontrolling
- Aufgaben des Logistikcontrolling
- Ziele des Logistikcontrolling
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese wissenschaftliche Arbeit zielt darauf ab, das Logistikcontrolling detailliert zu erläutern und mögliche Defizite im Logistikcontrolling von Unternehmen aufzuzeigen. Die Arbeit untersucht die Grundlagen des Logistikcontrollings, seine Instrumente und Aufgaben.
- Definition und Entwicklung des Logistikbegriffs
- Konzeption und Anwendung des Controllings im Unternehmenskontext
- Instrumente und Methoden des Logistikcontrollings
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Logistikcontrollings
- Herausforderungen und Defizite im Logistikcontrolling
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Diese Arbeit untersucht das Logistikcontrolling, seine Bedeutung für Unternehmenserfolg und mögliche Defizite in seiner Implementierung und Anwendung. Der Fokus liegt auf der Analyse der Planung, Kontrolle, Information und Steuerung logistischer Prozesse zur Kostenoptimierung und Kundenorientierung.
Logistikbegriff: Der Kapitel beschreibt die Logistik als die Gesamtheit aller Aktivitäten zur Organisation, Planung, Überwachung und Ausführung des Güterflusses von der Beschaffung bis zum Endabnehmer. Es wird die historische Entwicklung des Begriffs beleuchtet, von seinen militärischen Ursprüngen bis zu seiner zentralen Rolle in der modernen Wirtschaft und im globalen Warenhandel. Die Bedeutung der Logistik für reibungslose Arbeitsteilung und Warenaustausch wird hervorgehoben.
Controllingbegriff: Der Abschnitt definiert Controlling als ein Instrument der Unternehmensführung, das sich mit der Planung, Kontrolle, Information und Steuerung unternehmerischen Handelns befasst. Die lateinischen Ursprünge des Begriffs und seine Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland nach dem Zweiten Weltkrieg werden erläutert. Der Fokus liegt auf der Rolle des Controllings als Führungsinstrument.
Logistikcontrollingbegriff: Dieses Kapitel definiert Logistikcontrolling als die Planung, Kontrolle, Information und Steuerung der Logistik. Es wird der evolutionäre Entstehungsprozess aus dem logistischen Alltag der Unternehmen heraus beschrieben und die Entwicklung von einer einfachen Kosten- und Leistungsrechnung hin zu einer strategischen Ausrichtung des Unternehmens betont. Der Abschnitt beleuchtet auch die Herausforderungen der Implementierung von Logistikcontrolling, inklusive der Datenerfassung, Kennzahlenbestimmung und Akzeptanz durch Mitarbeiter. Kritische Punkte, wie unzureichende Informationen über Logistikkosten bei vielen Unternehmen, werden ebenfalls angesprochen.
Instrumente des Logistikcontrolling: Das Kapitel beschreibt die verschiedenen Instrumente des Logistikcontrollings, darunter die Logistikkosten- und Leistungsrechnung, Logistikkennzahlen, Portfolioanalyse, Wertzuwachskurve, Nutzwertanalyse und Transport- und Lagerhaltungsmodelle. Für jedes Instrument wird die Funktion und Anwendung im Kontext der Logistikplanung, -steuerung und -kontrolle erläutert. Die Instrumente dienen der Transparenz von Kosten und Leistungen und unterstützen die Entscheidungsfindung.
Aufgaben des Logistikcontrolling: Hier werden die vielfältigen Aufgaben des Logistikcontrollings beleuchtet, die von koordinierenden und beratenden Tätigkeiten bis hin zu analysierenden und vorschlagenden Aufgaben im Planungs-, Kontroll- und Informationssystem reichen. Die Bedeutung von Soll-Ist-Vergleichen für die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Motivation wird hervorgehoben. Die Optimierung logistischer Prozesse durch systematische Erfassung von Kosten und Leistungen steht im Mittelpunkt, inklusive der Herausarbeitung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen Kosten und Leistungen. Der Abschnitt differenziert zwischen strategischen und operativen Aufgaben des Logistikcontrollings.
Schlüsselwörter
Logistik, Controlling, Logistikcontrolling, Kostenoptimierung, Kundenorientierung, Logistikkostenrechnung, Logistikkennzahlen, Planung, Kontrolle, Steuerung, Wirtschaftlichkeit, Prozesoptimierung, Unternehmenserfolg.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu: Logistikcontrolling
Was ist der Inhalt dieser wissenschaftlichen Arbeit?
Die Arbeit befasst sich umfassend mit dem Thema Logistikcontrolling. Sie beinhaltet eine Einleitung, eine Definition der zentralen Begriffe (Logistik, Controlling, Logistikcontrolling), eine Beschreibung der Instrumente und Aufgaben des Logistikcontrollings, sowie eine Zusammenfassung der einzelnen Kapitel und eine Liste der Schlüsselwörter. Der Fokus liegt auf der Analyse der Planung, Kontrolle, Information und Steuerung logistischer Prozesse zur Kostenoptimierung und Kundenorientierung, sowie der Aufdeckung möglicher Defizite im Logistikcontrolling von Unternehmen.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themenschwerpunkte: Definition und Entwicklung des Logistikbegriffs, Konzeption und Anwendung des Controllings im Unternehmenskontext, Instrumente und Methoden des Logistikcontrollings, Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Logistikcontrollings und schließlich Herausforderungen und Defizite im Logistikcontrolling.
Wie wird der Logistikbegriff definiert?
Logistik wird als die Gesamtheit aller Aktivitäten zur Organisation, Planung, Überwachung und Ausführung des Güterflusses von der Beschaffung bis zum Endabnehmer definiert. Die historische Entwicklung des Begriffs von seinen militärischen Ursprüngen bis zu seiner heutigen zentralen Rolle in der Wirtschaft wird beleuchtet.
Was versteht man unter Controlling im Kontext dieser Arbeit?
Controlling wird als Instrument der Unternehmensführung definiert, das sich mit der Planung, Kontrolle, Information und Steuerung unternehmerischen Handelns befasst. Die Entwicklung des Begriffs in der Bundesrepublik Deutschland wird erläutert, mit dem Fokus auf seiner Rolle als Führungsinstrument.
Wie wird Logistikcontrolling definiert?
Logistikcontrolling wird als die Planung, Kontrolle, Information und Steuerung der Logistik definiert. Die Arbeit beschreibt die evolutionäre Entstehung aus dem logistischen Alltag der Unternehmen und die Entwicklung von einer einfachen Kosten- und Leistungsrechnung hin zu einer strategischen Ausrichtung. Herausforderungen wie Datenerfassung, Kennzahlenbestimmung und Akzeptanz durch Mitarbeiter werden ebenfalls thematisiert.
Welche Instrumente des Logistikcontrollings werden vorgestellt?
Die Arbeit beschreibt verschiedene Instrumente des Logistikcontrollings, darunter die Logistikkosten- und Leistungsrechnung, Logistikkennzahlen, Portfolioanalyse, Wertzuwachskurve, Nutzwertanalyse und Transport- und Lagerhaltungsmodelle. Die Funktion und Anwendung im Kontext der Logistikplanung, -steuerung und -kontrolle wird für jedes Instrument erläutert.
Welche Aufgaben hat das Logistikcontrolling?
Das Logistikcontrolling hat vielfältige Aufgaben, die von koordinierenden und beratenden Tätigkeiten bis hin zu analysierenden und vorschlagenden Aufgaben im Planungs-, Kontroll- und Informationssystem reichen. Die Bedeutung von Soll-Ist-Vergleichen für die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Motivation wird hervorgehoben. Die Optimierung logistischer Prozesse durch systematische Erfassung von Kosten und Leistungen steht im Mittelpunkt.
Welche Schlüsselwörter sind relevant für die Arbeit?
Zu den Schlüsselwörtern gehören: Logistik, Controlling, Logistikcontrolling, Kostenoptimierung, Kundenorientierung, Logistikkostenrechnung, Logistikkennzahlen, Planung, Kontrolle, Steuerung, Wirtschaftlichkeit, Prozesoptimierung und Unternehmenserfolg.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in die Kapitel: Einleitung, Logistikbegriff, Controllingbegriff, Logistikcontrollingbegriff, Instrumente des Logistikcontrollings, Aufgaben des Logistikcontrollings und Zusammenfassung.
Wo liegt der Fokus der Arbeit?
Der Fokus liegt auf der Analyse der Planung, Kontrolle, Information und Steuerung logistischer Prozesse zur Kostenoptimierung und Kundenorientierung und der Aufdeckung möglicher Defizite in der Implementierung und Anwendung des Logistikcontrollings.
- Arbeit zitieren
- Ingo Nebelin (Autor:in), 2005, Logistikcontrolling, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/89032