Diese Arbeit thematisiert das Working Capital Management in der Logistik. Hierbei stellt sich die Frage, wie das Working Capital Management ausgerichtet werden muss, um die Liquidität in den Lagerbeständen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen so gering wie möglich zu halten, aber dennoch genug, um die nötige Liquidität gebunden zu halten.
Dabei werden zunächst die Bestimmungsfaktoren betrachtet. Darauf folgt die Betrachtung der Messung und dem Vergleich des Vorrats und der Vorratsoptimierung der vorher genannten Working-Capital-Posten. Um das Themengebiet abzurunden wird auf die Finanzierungsinstrumente des Working Capitals eingegangen. Abschließend werden die Begriffsbestimmung sowie die Aufgaben und die Ziele im Ausland des Cash Managements betrachtet.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Definition von Working Capital Management
- Ziele und Bedeutsamkeit von Working Capital Management
- Analyse und Verbesserung des Working Capital
- Verbindlichkeitsmanagement
- Bestimmungsfaktoren der Verbindlichkeiten
- Messung und Vergleich der Verbindlichkeiten
- Optimierung der Kennzahl (Kreditorenlaufzeit)
- Forderungsmanagement
- Vorratsmanagement
- Erfolgsfaktoren des Working Capital Management
- Der Geldumschlag
- Finanzierung des Working Capital
- Instrumente
- Cash Management
- Begriffsbestimmung
- Aufgaben und Ziele im Ausland
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektarbeit befasst sich mit dem Working Capital Management in der Logistik. Das Ziel ist es, zu untersuchen, wie das Working Capital Management optimiert werden kann, um die Liquidität in den Lagerbeständen, Forderungen und Verbindlichkeiten zu minimieren und gleichzeitig genügend Liquidität zu binden, um den Betrieb aufrechtzuerhalten. Die Arbeit betrachtet zunächst die Bestimmungsfaktoren des Working Capital, untersucht dann die Messung und den Vergleich des Vorrats und schließlich die Optimierung der Working-Capital-Posten. Zum Abschluss werden die Finanzierungsinstrumente des Working Capitals sowie das Cash Management im Ausland beleuchtet.
- Optimierung des Working Capital Management in der Logistik
- Minimierung der Liquidität in Lagerbeständen, Forderungen und Verbindlichkeiten
- Sicherung ausreichender Liquidität für den Betrieb
- Analyse von Bestimmungsfaktoren, Messung und Vergleich des Vorrats
- Finanzierungsinstrumente des Working Capitals und Cash Management im Ausland
Zusammenfassung der Kapitel
Einführung
Dieses Kapitel definiert das Working Capital Management und erläutert seine Bedeutung für die Liquidität eines Unternehmens. Die wichtigsten Zielsetzungen und Herausforderungen des Working Capital Managements werden dargestellt.
Analyse und Verbesserung des Working Capital
Dieses Kapitel untersucht die einzelnen Bestandteile des Working Capital, darunter Verbindlichkeiten, Forderungen und Vorräte. Es beleuchtet verschiedene Methoden zur Analyse und Verbesserung des Working Capitals, einschließlich der Optimierung der Kreditorenlaufzeit.
Finanzierung des Working Capital
Dieses Kapitel betrachtet die Finanzierungsmöglichkeiten des Working Capitals und erläutert die wichtigsten Instrumente und Strategien.
Cash Management
Dieses Kapitel definiert das Cash Management und analysiert dessen Aufgaben und Ziele im internationalen Kontext.
Schlüsselwörter
Working Capital Management, Liquidität, Logistik, Supply Chain Management, Verbindlichkeitsmanagement, Forderungsmanagement, Vorratsmanagement, Finanzierungsinstrumente, Cash Management.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel von Working Capital Management in der Logistik?
Das Ziel ist die Optimierung der Liquidität, indem Bestände, Forderungen und Verbindlichkeiten so gering wie möglich gehalten werden, ohne den Betrieb zu gefährden.
Welche Posten werden beim Working Capital Management betrachtet?
Die Analyse konzentriert sich auf das Vorratsmanagement (Lagerbestände), das Forderungsmanagement und das Verbindlichkeitsmanagement.
Was versteht man unter der Kreditorenlaufzeit?
Die Kreditorenlaufzeit ist eine Kennzahl im Verbindlichkeitsmanagement, deren Optimierung dazu beiträgt, das Working Capital effizienter zu gestalten.
Welche Rolle spielt das Cash Management im Ausland?
Die Arbeit beleuchtet Aufgaben und Ziele des internationalen Cash Managements, um die Liquiditätssteuerung über Ländergrenzen hinweg zu optimieren.
Wie hängen Logistik und Working Capital zusammen?
Logistische Prozesse beeinflussen direkt die Höhe der Lagerbestände und damit die Kapitalbindung; ein effizientes Management reduziert diese Bindung und setzt Liquidität frei.
- Arbeit zitieren
- Eduard Schneider (Autor:in), 2019, Working Capital Management in der Logistik, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/901756
