Die Bachelorarbeit untersucht, inwieweit das Konzept Corporate Social Responsibility in deutschen Startups umgesetzt wird und ob es den beabsichtigten Erfolg erzielt. Dazu setzt sich die Autorin mit dem Thema Employer Branding auseinander. Sie erklärt, welche Aspekte einer Marke für potenzielle Arbeitnehmer relevant sind und welchen Problemstellungen sich das moderne Employer Branding gegenüber sieht.
Anschließend zeigt die Publikation auf, welchen Einfluss CSR auf diesen Prozess hat. Sie stellt die verschiedenen Modelle der Corporate Social Responsibility vor und wie man diese jeweils umsetzt. Zum Abschluss wird untersucht, wie weit CSR in deutschen Startups verbreitet ist.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Zielsetzung
- Employer Branding
- Definition und Ziele
- Die Merkmale einer Arbeitgebermarke
- Problemstellungen im Employer Branding
- Prozesse im Employer Branding
- Strategie und Maßnahmen
- Erstellung einer Strategie im Employer Branding
- Maßnahmen für die Employer-Branding-Strategie
- Corporate Social Responsibility
- Definition
- CSR-Modelle
- Modell: Der CSR-Managementprozess nach Lorentschitsch/Walker
- Modell: Das CSR-Kommunikationskonzept nach Schmidbauer
- Die Bedeutung der Corporate Social Responsibility im Employer Branding
- Startup
- Definiton des Begriffs,,Startup“
- Wichtige Kennzahlen zu Startups in Deutschland
- CSR im Employer Branding in Startups
- Methodisches Vorgehen
- Experteninterviews - Vor- und Nachteile
- Die Experten
- Auswertung der Experteninterviews
- Themenblock Corporate Social Responsibility
- Themenblock Employer Branding
- Themenblock Fazit
- Vergleich, Transfer und Verknüpfung zwischen Theorie und Empirie
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR) als Instrument im Employer Branding, insbesondere in der deutschen Start-up-Szene. Die Arbeit zielt darauf ab, die Herausforderungen und Chancen von CSR für die Gewinnung und Bindung von qualifizierten Arbeitskräften in Start-ups aufzuzeigen.
- Employer Branding als strategisches Instrument zur Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität
- Bedeutung und Relevanz von CSR in der heutigen Zeit, insbesondere für junge Unternehmen
- Die Integration von CSR in die Employer-Branding-Strategie von Start-ups
- Empirische Untersuchung der Erfahrungen von Start-ups mit CSR im Employer Branding
- Auswirkungen von CSR auf die Mitarbeitermotivation und -bindung in Start-ups
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und Zielsetzung erläutert. Anschließend wird der Begriff Employer Branding definiert und seine Bedeutung für Unternehmen im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte aufgezeigt. Dabei werden die Merkmale einer Arbeitgebermarke, die Herausforderungen im Employer Branding und die Prozesse und Strategien zur Entwicklung einer erfolgreichen Employer-Branding-Strategie erläutert. Im dritten Kapitel wird der Begriff Corporate Social Responsibility definiert und verschiedene CSR-Modelle vorgestellt. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Zusammenhang zwischen CSR und Employer Branding. Im vierten Kapitel wird der Begriff "Startup" definiert und wichtige Kennzahlen zur deutschen Start-up-Szene präsentiert. Das fünfte Kapitel behandelt die Bedeutung von CSR im Employer Branding für Start-ups. Im sechsten Kapitel wird das methodische Vorgehen der Arbeit beschrieben, das auf Experteninterviews basiert. Die Arbeit schließt mit einem Fazit ab, das die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammenfasst.
Schlüsselwörter
Employer Branding, Corporate Social Responsibility (CSR), Start-up, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Nachhaltigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Deutschland, Experteninterviews.
- Arbeit zitieren
- Alina Ferrante (Autor:in), 2019, Corporate Social Responsibility als Instrument im Employer Branding. Welche Bedeutung hat CSR in deutschen Startups?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/902196
