Die Arbeit beschäftigt sich mit der Auswirkung des Homeoffice auf die Mitarbeitermotivation in Bürojobs. Dabei werden die verschiedenen Formen des Home-Office und Voraussetzungen dafür beleuchtet. Anschließend wird die aktuelle Lage in Deutschland betrachtet und im Anschluss werden die Vor- und Nachteile des Homeoffice detailliert erörtert. Der Fokus dieser Arbeit liegt in der Betrachtung der Generation Y, da aus dieser der Impuls kam, das Homeoffice einzuführen und diese verstärkt auf die Möglichkeiten bei der Berufsentscheidung achten.
Mittlerweile gibt es viele Menschen, die die Möglichkeit von zu Hause aus zu arbeiten wahrnehmen. Im Homeoffice entscheiden schließlich sie, wann und wie sie arbeiten wollen. Das allgemeine, gesellschaftlich präsente Bild des Homeoffice ist geprägt von jungen Menschen, die in entspannter Kleidung zu Hause sitzen und gemütlich wie auch flexibel ihre Arbeit erledigen und dabei ihr Privat- und Berufsleben optimal in Einklang bringen. Denn das wird mit dem Homeoffice assoziiert: Flexibilität, Zufriedenheit und Work-Life Balance.
Wer im Homeoffice arbeitet kann sich nebenbei um sein Privatleben kümmern: Kinder betreuen, Haushalt organisieren oder zwischendurch sich 1-2 Stunden für soziale Kontakte nehmen. Der Weg ins Büro fällt ebenso weg. Aufgrund dieser hohen Flexibilität wird die Idee des Homeoffice immer beliebter. Vor allem vollbeschäftigte, gut qualifizierte Arbeitskräfte äußern verstärkt den Wunsch nach Homeoffice. Als Gründe wird dafür der Wunsch nach mehr zeitlicher Autonomie, neben der Vereinbarkeit von Beruf und Familie genannt. Alleinstehende Personen möchten genauso häufig Heimarbeit leisten können, wie Paare oder Alleinerziehende. Dabei kommen Heimarbeiter in der Regel auf insgesamt höheren Arbeitszeiten, mehr unbezahlten Überstunden – und höherer Arbeitszufriedenheit. Vor allem im Gegensatz zu jenen, die sich nach der Möglichkeit des Homeoffice sehnen, dies jedoch aus verschiedenen Gründen nicht gewährt bekommen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Was ist Homeoffice?
2.1 Definition
2.2 Verschiedene Formen
2.3 Anforderungen an Homeoffice
3 Homeoffice Lage in Deutschland
4 Chancen und Risiken
4.1 Vorteile für Arbeitnehmer
4.2 Vorteile für Unternehmen
4.3 Nachteile für Arbeitnehmer
4.4 Nachteile für Arbeitgeber
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen der Heimarbeit auf die Motivation von Angestellten in Bürojobs. Das primäre Ziel besteht darin, durch eine Analyse der aktuellen Situation in Deutschland sowie der Vor- und Nachteile, die Hypothese zu verifizieren, ob die Möglichkeit zur Arbeit im Homeoffice die Motivation von Arbeitnehmern im Alter von 20 bis 35 Jahren positiv beeinflusst.
- Definition und verschiedene Erscheinungsformen von Homeoffice
- Analyse der Verbreitung von Homeoffice-Modellen in Deutschland
- Gegenüberstellung von Chancen und Risiken aus Sicht der Arbeitnehmer
- Untersuchung der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen auf Unternehmen
- Evaluation der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Auszug aus dem Buch
4.1 Vorteile für Arbeitnehmer
Von Arbeitnehmern am meisten geschätzt wird die hohe Autonomie, die mit der Arbeit im Homeoffice einhergeht (vgl. Weichbrodt, 2013). Es ist dem Mitarbeiter überlassen, wann er aufsteht, seinen Arbeitstag beginnt, wann und wie lange Pausen eingerichtet werden und wann Feierabend gemacht wird. Zu beachten gilt lediglich, dass die Kernarbeitszeit, in der Mitarbeiter erreichbar sein musst, eingehalten wird. Durch die gegebene Flexibilität und Autonomie können private Termine zwischendurch einfacher wahrgenommen werden. Damit erleichtert sich die Erledigung des Wocheneinkaufs, die Pflege von Familienangehörigen, der Besuch beim Arzt oder die Betreuung von Kindern (vgl. O.V., 2018). Homeoffice Mitarbeiter berichten von einer besseren Konzentration bei der Heimarbeit, da sie sich bequem in ihrer Wohnung / ihrem Haus bewegen können und dabei von Kollegen ungestört bleiben. Der tägliche Arbeitsweg wird ebenfalls gespart und stellt vor allem Berufspendler eine große Entlastung dar. Die hohe Selbstständigkeit, die autonome Arbeitseinteilung und die nicht vorhandenen Arbeitsunterbrechungen durch Kollegen wurden von Heimarbeitern als positiv auswirkende Faktoren auf die Produktivität und Motivation genannt (vgl. Weichbrodt, 2013).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Flexibilisierung der Arbeitswelt ein und formuliert die Forschungsfrage bezüglich der Motivationsauswirkungen des Homeoffices auf junge Arbeitnehmer.
2 Was ist Homeoffice?: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Heimarbeit, stellt unterschiedliche Arbeitsmodelle wie die alternierende Telearbeit vor und beleuchtet notwendige infrastrukturelle Anforderungen.
3 Homeoffice Lage in Deutschland: Es wird der aktuelle Verbreitungsgrad von Homeoffice-Angeboten in Deutschland anhand statistischer Daten und Branchenunterschiede aufgezeigt.
4 Chancen und Risiken: Das Kapitel analysiert detailliert die Vor- und Nachteile von Homeoffice, getrennt nach der Perspektive der Arbeitnehmer und der Unternehmen.
5 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bestätigt die Hypothese, dass die Möglichkeit zur Heimarbeit die Mitarbeitermotivation positiv beeinflusst.
Schlüsselwörter
Homeoffice, Telearbeit, Mitarbeitermotivation, Arbeitspsychologie, Flexibilität, Autonomie, Work-Life-Balance, Arbeitnehmer, Unternehmen, Produktivität, Arbeitsmodelle, Deutschland, Digitalisierung, Selbstdisziplin, Personalwesen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der vorliegenden Arbeit im Kern?
Die Arbeit analysiert den Einfluss der Arbeit von zu Hause aus auf die Motivation und Arbeitszufriedenheit von Angestellten in Bürojobs.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Zu den Schwerpunkten gehören die Definition von Heimarbeit, die aktuelle Verbreitung in Deutschland, die Vor- und Nachteile für die beteiligten Akteure sowie psychologische Aspekte der Motivation.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Prüfung der Hypothese, ob die Option auf Homeoffice die Motivation von Arbeitnehmern der Generation Y (20 bis 35 Jahre) steigert.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der Auswertung bestehender statistischer Daten und Umfragen zu diesem Themenkomplex.
Was steht im inhaltlichen Hauptteil im Fokus?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Bestandsaufnahme der Lage in Deutschland sowie eine detaillierte Gegenüberstellung von Chancen und Risiken für Arbeitnehmer und Arbeitgeber.
Durch welche Schlagworte lässt sich die Arbeit beschreiben?
Wichtige Begriffe sind Homeoffice, Telearbeit, Autonomie, Work-Life-Balance, Produktivität und Mitarbeitermotivation.
Welche Rolle spielt die Autonomie für den Mitarbeiter?
Autonomie wird als einer der größten Vorteile identifiziert, da sie eine flexiblere Gestaltung des Arbeitsalltags und die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ermöglicht.
Gibt es auch negative Aspekte bei der Arbeit im Homeoffice?
Ja, die Arbeit nennt unter anderem die erschwerte Trennung von Arbeit und Privatleben, potenzielle soziale Isolation durch fehlenden Kollegenkontakt und Koordinationsaufwand für Arbeitgeber.
Warum ist das Homeoffice für Unternehmen relevant?
Unternehmen können durch Homeoffice-Modelle Betriebskosten sparen und durch das Angebot attraktiver Arbeitsbedingungen die Mitarbeiterbindung stärken.
- Quote paper
- Duc Minh Vu (Author), 2018, Home-Office. Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation in der Generation Y, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/908763
