Zielsetzung der vorliegenden Seminararbeit ist es darzulegen, welche Vor- und Nachteile bzw. Herausforderungen der Einsatz von Wearables im Rahmen der Produktionslogistik mit sich bringt. Dazu soll untersucht werden wie sich die Eigenschaften von Wearables auswirken, um die Produktionslogistik bei der Bewältigung ihrer Anforderungen zu unterstützen. Zudem soll dargelegt werden, wie der Einsatz einzelner Wearables in der Produktionslogistik gestaltet werden könnte.
Die vorliegende Hausarbeit ist in sechs Kapitel untergliedert. Zunächst werden im Rahmen der Einleitung die Problemstellung sowie das Ziel und der Aufbau dieser Arbeit dargestellt. Durch die Erläuterung der Produktionslogistik sowie deren Hauptaufgaben, Ziele und Herausforderungen soll ein fundamentales Verständnis für die Ausgangslage der Seminararbeit geschaffen werden. Im Anschluss wird der Begriff "Wearables" erklärt und Einsatzbereiche von Wearables in der Industrie vorgestellt. Zudem werden ausgewählte Wearables näher erläutert und im Anschluss die sowohl positiven als auch negativen Eigenschaften von Wearables zusammengefasst. Im methodischen Teil der Hausarbeit wird im vierten Kapitel untersucht, wie sich die Eigenschaften der Wearables auf die aus der Theorie abgeleiteten Anforderungen und Zielkriterien der Produktionslogistik auswirken. Im fünften Kapitel werden aus der vorangegangenen Untersuchung potenzielle Einsatzmöglichkeiten und Einsatzbereiche der vorgestellten Wearables in der Produktionslogistik dargestellt. Im letzten Kapitel werden die Ergebnisse der Seminararbeit zusammengefasst und mit einer Schlussbetrachtung im Hinblick auf die zu Beginn aufgestellten Forschungsfragen abgerundet.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gegenstand und Ziel der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Produktionslogistik
2.1 Hauptaufgaben der Produktionslogistik.
2.2 Ziele und Herausforderungen der Produktionslogistik
3 Wearables
3.1 Einsatzbereiche von Wearables in der Industrie
3.2 Vorstellung ausgewählter Wearables
3.2.1 Datenbrille
3.2.2 Smart Handschuh
3.2.3 Smartwatch
3.3 Positive und negative Eigenschaften von Wearables
4 Untersuchung des Einsatzes von Wearables in der Produktionslogistik
4.1 Anforderungen und Zielkriterien der Produktionslogistik
4.2 Wirkung der Eigenschaften von Wearables in der Produktionslogistik
5 Einsatzmöglichkeiten von Wearables in der Produktionslogistik
6 Fazit und Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht das Potenzial von Wearables zur Optimierung von Prozessabläufen in der Produktionslogistik. Ziel ist es, auf Basis einer theoretischen Fundierung der Produktionslogistik und der technologischen Eigenschaften von Wearables zu bewerten, wie diese Werkzeuge zur Bewältigung logistischer Herausforderungen beitragen können.
- Grundlagen der Produktionslogistik, ihrer Ziele und Herausforderungen
- Technologische Charakterisierung und Einsatzbereiche von Wearables (Datenbrille, Smart Handschuh, Smartwatch)
- Analyse der Wirkung verschiedener Wearable-Eigenschaften auf logistische Zielkriterien
- Evaluierung von Einsatzmöglichkeiten zur Prozessoptimierung
- Betrachtung von Akzeptanz und Implementierungsaspekten
Auszug aus dem Buch
3.2.1 Datenbrille
Eine Datenbrille oder auch Head-Mounted Display (HMD) kann dem Anwender digitale Informationen in Überlagerung zur Realität zur Verfügung stellen oder ihn komplett in eine virtuelle Welt eintauchen lassen.29 Damit diese Art der Informationsbereitstellung möglich ist, wird bei Datenbrillen hauptsächlich Augmented Reality (AR) oder Virtual Reality (VR) verwendet. Bei AR wird die tatsächliche Umgebung des Anwenders mit virtuellen Elementen ergänzt. Bei VR wird der Anwender mit einer vollständig virtuellen Umgebung konfrontiert und kann innerhalb dieser virtuellen „Welt“ in Echtzeit agieren.30 Bei dem Einsatz einer Datenbrille werden dem Anwender alle für seine Tätigkeiten relevanten Informationen mit Hilfe von AR bzw. VR in sein Sichtfeld projiziert. Dies hat den Vorteil, dass er beide Hände frei hat und dementsprechend vor allem im Hinblick auf die TUL-Prozesse einfacher arbeiten kann, da er z.B. keine Bestandsliste mehr mit sich führen muss, da diese Aufgaben durch die Datenbrille übernommen werden. Dabei kann zwischen einem Look-Through-HMD (Durchsichtsystem) und einem Look-Around-HMD (Umsichtsystem) unterschieden werden. Bei Durchsichtsystemen, hauptsächlich durch AR unterstützt, sieht der Anwender die reale Umgebung zum Teil noch, da meistens nur ein Auge über die Datenbrille virtuelle Informationen empfängt. Bei Umsichtsystemen, hauptsächlich durch VR unterstützt, nimmt der Anwender das gesamte virtuelle Umfeld nur über die Datenbrille wahr.31
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der 4. industriellen Revolution ein und erläutert die Relevanz der Digitalisierung in der Produktionslogistik. Zudem werden die Problemstellung, die Forschungsfragen sowie der Aufbau der Seminararbeit definiert.
2 Produktionslogistik: Es werden die begrifflichen Grundlagen der Produktionslogistik, ihre zentralen Aufgaben, Ziele sowie die Herausforderungen in einem dynamischen Marktumfeld dargestellt.
3 Wearables: Dieses Kapitel definiert Wearable Devices, beschreibt deren Einsatzbereiche in der Industrie und stellt spezifische Technologien wie Datenbrillen, Smart Handschuhe und Smartwatches vor.
4 Untersuchung des Einsatzes von Wearables in der Produktionslogistik: Hier erfolgt eine systematische Analyse, inwieweit die positiven und negativen Eigenschaften von Wearables die Anforderungen und Zielkriterien der Produktionslogistik beeinflussen.
5 Einsatzmöglichkeiten von Wearables in der Produktionslogistik: Auf Basis der vorangegangenen Analyse werden konkrete Anwendungsszenarien für den Einsatz der vorgestellten Wearables zur Prozessoptimierung, insbesondere im Bereich der Materialplanung und Bereitstellung, abgeleitet.
6 Fazit und Schlussbetrachtung: Das Kapitel fasst die zentralen Ergebnisse zusammen, beantwortet die Forschungsfragen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Bedeutung von Wearables im logistischen Kontext.
Schlüsselwörter
Produktionslogistik, Wearables, Industrie 4.0, Datenbrille, Smart Handschuh, Smartwatch, Prozessoptimierung, TUL-Prozesse, Augmented Reality, Digitalisierung, Supply Chain, Materialplanung, Kommissionierung, Datentransparenz, Arbeitsabläufe
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Integration von tragbaren Computertechnologien, sogenannten Wearables, in die logistischen Prozesse produzierender Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Produktionslogistik, den technologischen Möglichkeiten moderner Wearables und der Wechselwirkung zwischen technologischen Eigenschaften und logistischen Anforderungen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, den Nutzen von Wearables bei der Bewältigung komplexer logistischer Anforderungen zu evaluieren und aufzuzeigen, wie dadurch Prozessabläufe optimiert werden können.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturrecherche und einer anschließenden analytischen Untersuchung, bei der die Eigenschaften von Wearables mittels einer fünfstufigen Bewertungsskala auf logistische Zielkriterien angewendet wurden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung der Produktionslogistik und der Wearable-Technologie, eine analytische Wirkungsprüfung sowie die Ableitung konkreter Einsatzmöglichkeiten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind Produktionslogistik, Wearables, Industrie 4.0, Prozessoptimierung und Datentransparenz.
Inwieweit können Smart Handschuhe die Kommissionierung unterstützen?
Smart Handschuhe mit integrierten Scannern ermöglichen eine beidhändige Arbeitsweise, erhöhen die Prozesssicherheit durch direktes Feedback bei Fehlgriffen und übertragen Daten in Echtzeit an das System.
Warum ist die Einbindung der Mitarbeiter bei der Einführung so wichtig?
Die Akzeptanz der Mitarbeiter ist ein kritischer Erfolgsfaktor; mangelnde Akzeptanz kann zu einer Verschlechterung des Arbeitsklimas führen und die angestrebten Effizienzgewinne gefährden.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2020, Was können Wearables in der Produktionslogistik bewirken? Vergleich und Einsatzmöglichkeiten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/910099
