Einflussfaktoren auf die Mitarbeitermotivation in Startup-Unternehmen

Projektarbeit , 2020 , 26 Seiten , Note: 1,0

Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit

In dieser Arbeit werden zunächst grundlegende der Begriffe der Unternehmensführung geklärt und definiert, um ein Grundverständnis für das Thema zu schaffen. Hauptaugenmerk wird dann auf die Personalführung als Teilbereich der
Unternehmensführung gelegt. Hierbei werden zunächst grundlegende Aufgaben und Bestandteile der Personalführung erklärt. Da Mitarbeitermotivation als Personalführungsaufgabe einen elementaren Einfluss auf den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens hat, soll als schwerpunktmäßiger Teil dieser Arbeit aufgezeigt werden, welche Faktoren und Anreize auf Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter Einfluss haben.
Im darauffolgendem Praxisteil wird konkret herausgearbeitet welches Konzept der Mitarbeitermotivation in einem Start-Up Unternehmen zur Verwendung kommt und inwiefern die im theoretischen Teil dargestellten Faktoren der Mitarbeitermotivation praktisch umgesetzt werden. Auf diese Weise sollen zuvor beschriebene theoretischen Grundlagen mit praxisbezogenen Untersuchungen verknüpft werden. Hierzu wird das Experteninterview als Forschungsmethode herangezogen.
Innerhalb einer nachfolgenden Interpretation der Forschungsergebnisse sollen mögliche Problemstellungen erkannt, sowie Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschläge für die Zukunft erarbeitet werden. In einem abschließenden Fazit werden die gewonnenen Erkenntnisse aus Theorie und Praxis in einem Resümee vereinigt und abgerundet.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Fundierung
2.1 Definition Fuhrung
2.2 Definition Unternehmen
2.3 Grundlagen der Unternehmensfuhrung

3. Personalfuhrung
3.1 Definition Personalfuhrung
3.2 Aufgaben der Personalfuhrung
3.2.1 Aufgabe der Information
3.2.2 Aufgabe der Leitung
3.2.3 Aufgabe der Kontrolle
3.2.4 Aufgabe der Motivation
3.3 Modell der Mitarbeitermotivation

4. Das Experteninterview als Forschungsmethode
4.1 Forschungsgegenstand
4.2 Methodik
4.3 Gutekriterien
4.4 Forschungsergebnisse

5. Interpretation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen

6. Fazit

I. Literaturverzeichnis

II.Anhang A: Interviewleitfaden

III. Anhang B: Interviewprotokoll

• Hochschule: Internationale Hochschule für exekutives Management Berlin
• Veranstaltung: Projektarbeit
• Note: 1,0
• Autor: Benedikt Wolczkow (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2020
• Seiten: 26
• Katalognummer: V914927
• ISBN (eBook): 9783346230881
• ISBN (Buch): 9783346230898
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Marketing, Unternehmensführung, Experteninterview, Interviewleitfaden, Mitarbeiter, Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergespräch, Personalmanagement, Altenhilfe, Pflegemanagement, Mitarbeiterführung, Personalführung, Eine, Beurteilung, Anreizsysteme, Fernstudiengang, Bankmanagement