In dieser Arbeit werden zunächst grundlegende der Begriffe der Unternehmensführung geklärt und definiert, um ein Grundverständnis für das Thema zu schaffen. Hauptaugenmerk wird dann auf die Personalführung als Teilbereich der
Unternehmensführung gelegt. Hierbei werden zunächst grundlegende Aufgaben und Bestandteile der Personalführung erklärt. Da Mitarbeitermotivation als Personalführungsaufgabe einen elementaren Einfluss auf den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens hat, soll als schwerpunktmäßiger Teil dieser Arbeit aufgezeigt werden, welche Faktoren und Anreize auf Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter Einfluss haben.
Im darauffolgendem Praxisteil wird konkret herausgearbeitet welches Konzept der Mitarbeitermotivation in einem Start-Up Unternehmen zur Verwendung kommt und inwiefern die im theoretischen Teil dargestellten Faktoren der Mitarbeitermotivation praktisch umgesetzt werden. Auf diese Weise sollen zuvor beschriebene theoretischen Grundlagen mit praxisbezogenen Untersuchungen verknüpft werden. Hierzu wird das Experteninterview als Forschungsmethode herangezogen.
Innerhalb einer nachfolgenden Interpretation der Forschungsergebnisse sollen mögliche Problemstellungen erkannt, sowie Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschläge für die Zukunft erarbeitet werden. In einem abschließenden Fazit werden die gewonnenen Erkenntnisse aus Theorie und Praxis in einem Resümee vereinigt und abgerundet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Fundierung
- Definition Führung
- Definition Unternehmen
- Grundlagen der Unternehmensführung
- Personalführung
- Definition Personalführung
- Aufgaben der Personalführung
- Aufgabe der Information
- Aufgabe der Leitung
- Aufgabe der Kontrolle
- Aufgabe der Motivation
- Modell der Mitarbeitermotivation
- Das Experteninterview als Forschungsmethode
- Forschungsgegenstand
- Methodik
- Gütekriterien
- Forschungsergebnisse
- Interpretation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Bedeutung von Personalführung und Mitarbeitermotivation in einem Start-Up Unternehmen. Zuerst werden grundlegende Begriffe der Unternehmensführung definiert und die Rolle der Personalführung als Teilbereich der Unternehmensführung beleuchtet. Anschließend wird der Fokus auf die Mitarbeitermotivation gelegt, die als essentielle Personalführungsaufgabe den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst. Die Arbeit untersucht, welche Faktoren und Anreize die Motivation und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern beeinflussen.
- Definition und Bedeutung von Unternehmensführung
- Aufgaben und Bedeutung von Personalführung
- Faktoren und Anreize zur Mitarbeitermotivation
- Praktische Umsetzung von Mitarbeitermotivationskonzepten in einem Start-Up Unternehmen
- Interpretation der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz von Führung in sozialen Strukturen und Unternehmen dar und unterstreicht die Notwendigkeit effektiver Führung für das Erreichen gemeinsamer Ziele. Die Arbeit konzentriert sich auf die Personalführung als Teilbereich der Unternehmensführung und die Rolle der Mitarbeitermotivation für den Unternehmenserfolg.
Das Kapitel "Theoretische Fundierung" erklärt die Begriffe Führung und Unternehmen und erläutert die Grundlagen der Unternehmensführung.
Das Kapitel "Personalführung" behandelt die Definition und die Aufgaben der Personalführung, wobei der Schwerpunkt auf der Aufgabe der Motivation liegt.
Das Kapitel "Das Experteninterview als Forschungsmethode" beschreibt die Forschungsmethode, den Forschungsgegenstand und die Gütekriterien.
Schlüsselwörter
Unternehmensführung, Personalführung, Mitarbeitermotivation, Start-Up Unternehmen, Experteninterview, Handlungsempfehlungen.
- Citation du texte
- Benedikt Wolczkow (Auteur), 2020, Einflussfaktoren auf die Mitarbeitermotivation in Startup-Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/914927
