Die Untersuchung der Kultur von Unternehmen begann erstmals zu Beginn der 1980er Jahre in den USA vor dem Hintergrund, dass sich die japanische Wirtschaft sowohl auf dem Weltmarkt als auch auf dem amerikanischen Binnenmarkt zunehmend als Konkurrent behauptete. Auf der Suche nach den Gründen für den Erfolg japanischer Unternehmen stellte man fest, dass diese Unterschiede bezüglich der Mitarbeiterführung aufwiesen, während quantitative Faktoren wie Technologie und Produkte sich kaum von denen amerikanischer Firmen unterschieden. Auffallend war die starke emotionale Bindung des Personals an das Unternehmen, auf die der Unternehmenserfolg zurückzuführen zu sein schien. Entschieden früher Technologie und Produkte über den Unternehmenserfolg, so ist es heute mehr denn je die menschliche Arbeitsleistung, für die wiederum die Unternehmenskultur die bestimmende Einflussgröße darstellt. Sie beschreibt das Zusammenwirken von Werten und Normen innerhalb einer Organisation, welche den Mitarbeiter in seiner Motivation und der daraus abzuleitenden Leistung beeinflussen. [...]
In Kapitel 2 wird der weitläufige Begriff der Unternehmenskultur definiert. Des Weiteren werden noch kurz zur Verdeutlichung die Entstehungsgeschichte, die Elemente und die Funktionen der Unternehmenskultur vorgestellt. Im 3ten Kapitel wird dann die Frage beantwortet, warum das Management in der Verantwortung steht eine funktionierende Unternehmenskultur zu pflegen. Hierbei wird besonders auf die Mitarbeiter eingegangen, da diese in der heutigen Zeit nicht nur der wichtigste Produktionsfaktor sind, sondern auch als Konsumenten am Markt auftreten.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis III
Abkürzungsverzeichnis IV
1 Einleitung 1
2 Begriffserklärungen 1
2.1 Unternehmenskultur 1
2.1.1 Begriffsbildung 1
2.1.2 Entstehungsgeschichte 3
2.1.3 Ebenen und Elemente 4
2.1.4 Funktionen 5
2.2 Unternehmen 6
2.2.1 Wirtschaftswissenschaftliche Sichtweise 6
2.2.2 Theologisch orientierte Sichtweise 6
3 Verantwortung des Management 6
3.1 Gegenüber den Mitarbeitern 6
3.2 Gegenüber dem unternehmerischen Erfolg 9
3.3 Gegenüber Strukturänderungen 10
3.4 Gegenüber dem Gewinn 10
3.5 Gegenüber den Eigentümern 12
3.6 Gegenüber der Ökologie 12
3.7 Gegenüber der Weltwirtschaft 13
3.8 In der Produktion 13
3.9 Im Preis 14
4 Fazit und Ausblick 14
Literaturverzeichnis V
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffserklärungen
- Unternehmenskultur
- Begriffsbildung
- Entstehungsgeschichte
- Ebenen und Elemente
- Funktionen
- Unternehmen
- Wirtschaftswissenschaftliche Sichtweise
- Theologisch orientierte Sichtweise
- Unternehmenskultur
- Verantwortung des Managements
- Gegenüber den Mitarbeitern
- Gegenüber dem unternehmerischen Erfolg
- Gegenüber Strukturänderungen
- Gegenüber dem Gewinn
- Gegenüber den Eigentümern
- Gegenüber der Ökologie
- Gegenüber der Weltwirtschaft
- In der Produktion
- Im Preis
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit dem Thema Unternehmenskultur und der daraus resultierenden Verantwortung des Managements gegenüber verschiedenen Stakeholdern. Dabei wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für den wirtschaftlichen Erfolg und die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen beleuchtet.
- Begriffsdefinition und Entstehung der Unternehmenskultur
- Ebenen und Elemente der Unternehmenskultur
- Funktionen der Unternehmenskultur
- Verantwortungsbereiche des Managements
- Der Einfluss der Unternehmenskultur auf den unternehmerischen Erfolg und die Gesellschaft
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Arbeit erläutert die Bedeutung von Unternehmenskultur und deren Entstehung. Es werden verschiedene Ebenen und Elemente der Unternehmenskultur sowie deren Funktionen vorgestellt. Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Unternehmen aus wirtschaftswissenschaftlicher und theologischer Sichtweise. Kapitel drei untersucht die Verantwortung des Managements gegenüber verschiedenen Stakeholdern, wie Mitarbeitern, dem unternehmerischen Erfolg, Strukturänderungen, Gewinn, Eigentümern, Ökologie, Weltwirtschaft, Produktion und Preis.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit Themen wie Unternehmenskultur, Verantwortung des Managements, Stakeholder, wirtschaftlicher Erfolg, gesellschaftliche Verantwortung, Wertewandel, Nachhaltigkeit, ethisches Verhalten und ökonomische Prinzipien.
- Arbeit zitieren
- Philip Tien (Autor:in), 2007, Unternehmenskultur: Verantwortung des Managements in Unternehmen und Gesellschaft, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/91790
