Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit den Grundlagen der Lieferkette. Die Literaturrecherche hat ergeben, dass erhebliche Uneinigkeit herrscht - angefangen bei zentralen Definitionen, über die Bestimmung von Lieferkettentypen bis hin zu den Bestandteilen einer Lieferkette. Einen echten Konsens scheint es lediglich hinsichtlich der Ziele des Lieferkettenmanagements zu geben. Den Abschluss dieser Hausarbeit bildet die Analyse der Lieferkette Apples.
Die Forschung beschäftigt sich seit knapp drei Jahrzehnten mit Supply Chains und dem Supply Chain Management. Das SCM entstand zu Beginn der 1980er Jahre in den USA, als Unternehmensberater erstmals diesen Begriff verwendeten. Oliver und Webber werden in diesem Zusammenhang von zahlreichen Autoren genannt. Die US-amerikanische Forschungsgemeinschaft setzte sich ab den späten 1980er Jahren theoretisch mit dem SCM auseinander. "In Deutschland etablierte sich das Supply Chain Management in Forschung und Praxis Mitte der 90er Jahre".
Trotz dieser jahrzehntelangen theoretischen Auseinandersetzung mangelt es an einem einheitlichen Verständnis, sowohl hinsichtlich der SC als auch des SCM. Wellbrock begründet die Definitionsvarietät einerseits mit dem Ursprung des SCM – es wurde in der Praxis entwickelt, nicht in der Theorie. Anderseits beeinflussen mehrere betriebswirtschaftliche Teildisziplinen das SCM. Jede Teildisziplin versteht den Begriff des SCM anders, was die Schaffung eines einheitlichen Konzeptes erschwert.
Inhaltsverzeichnis
1. Was versteht man unter einer Supply Chain?
2. Was sind die wichtigsten Merkmale des Supply Chain Managements?
2.1. Flussorientierung
2.2. Prozessorientierung
2.3. Netzwerkorientierung
2.4. Kooperationsorientierung
2.5. Zielorientierung
2.6. Funktionenorientierung
2.7. Managementorientierung
3. Warum ist Supply Chain überhaupt notwendig?
4. Welche Arten von Supply Chain unterscheidet man?
4.1. Typologie nach Werner
4.1.1. Unternehmensinterne Supply Chain
4.1.2. Unternehmensintegrierte Supply Chain
4.2. Typologie nach Cohen/Roussel
4.2.1. Low Cost Supply Chains
4.2.2. Innovative Supply Chains
4.2.3. Service Supply Chains
4.2.4. Qualitative Supply Chains
5. Welche Ziele sollen mit dem Lieferkettenmanagement realisiert werden?
6. Analyse der Lieferkette von Apple
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, die theoretischen Grundlagen des Supply Chain Managements (SCM) durch eine umfassende Literaturrecherche aufzuarbeiten und die bestehende Definitionsvielfalt zu systematisieren. Die Arbeit untersucht die zentralen Merkmale, die Notwendigkeit sowie verschiedene Typologien von Lieferketten und hinterfragt die praktische Umsetzung anhand einer Fallanalyse der Apple-Lieferkette.
- Definition und begriffliche Einordnung von Supply Chain und Supply Chain Management
- Identifikation und Erläuterung der konstituierenden Merkmale von SCM
- Analyse der theoretischen Notwendigkeit von Supply Chains (Bullwhip-Effekt)
- Klassifizierung von Lieferkettentypen nach verschiedenen Autoren
- Kritische Analyse der Struktur und Vollständigkeit der Lieferkette von Apple
Auszug aus dem Buch
3. Was sind die wichtigsten Merkmale des Supply Chain Managements?
Eßig et al. haben „(…) aus der einschlägigen Literatur einen Merkmalskatalog (…)“ herausgearbeitet, der die folgenden sechs Merkmale des SCM beinhaltet: Flussorientierung, Prozessorientierung, Netzwerkorientierung, Kooperationsorientierung, Zielorientierung und Funktionenorientierung. Diese werden im Folgenden kurz erläutert.
3.1. Flussorientierung
SCM ist „(…) für die Steuerung des unternehmensübergreifenden Material- bzw. Leistungs- und zugehörigen Informationsflusses zuständig (…)“.16 Ob SCM auch für den Finanzmittelfluss zuständig ist, scheint nicht konsensual geklärt.17 „Eine entscheidende Weiterentwicklung des SCM gegenüber der Logistik besteht darin, dass es nicht nur den Fluss logistischer Informationen, sondern auch den Fluss akquisitorischer (Marketing-) Informationen berücksichtigt“.18 Eßig et al. sehen die Flussorientierung als konstituierendes Merkmal des SCM an.19
Zusammenfassung der Kapitel
1. Was versteht man unter einer Supply Chain?: Dieses Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung des Begriffs SCM und identifiziert eine mangelnde einheitliche Definition in der Literatur, wobei SCM heute als Netzwerk statt als bloße Kette verstanden wird.
2. Was sind die wichtigsten Merkmale des Supply Chain Managements?: Hier werden sieben konstituierende Merkmale des SCM, wie Fluss-, Prozess-, Netzwerk-, Kooperations-, Ziel-, Funktionen- und Managementorientierung, detailliert ausgeführt.
3. Warum ist Supply Chain überhaupt notwendig?: Das Kapitel erklärt die Notwendigkeit von SCM durch den sogenannten Bullwhip-Effekt, bei dem Nachfrageschwankungen entlang der Lieferkette zunehmen.
4. Welche Arten von Supply Chain unterscheidet man?: Hier werden verschiedene Typologien vorgestellt, wobei insbesondere die Unterscheidung zwischen unternehmensinternen und -integrierten Ketten sowie spezifische Typen nach Cohen/Roussel erläutert werden.
5. Welche Ziele sollen mit dem Lieferkettenmanagement realisiert werden?: Dieses Kapitel unterscheidet zwischen übergeordneten Formalzielen zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit und konkreten Sachzielen wie Kosten- und Zeitvorteilen.
6. Analyse der Lieferkette von Apple: Das Kapitel veranschaulicht die Lieferkette von Apple in neun Stufen und unterzieht diese einer kritischen Analyse hinsichtlich ihrer Vollständigkeit und der Einbindung des Kunden.
Schlüsselwörter
Supply Chain Management, SCM, Lieferkette, Bullwhip-Effekt, Wertschöpfung, Logistik, Prozessorientierung, Netzwerk, Kostenführerschaft, Innovationsführung, Apple, Supply Chain Typologie, Endkundennutzen, Unternehmensnetzwerk, Effizienz.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit bietet eine fundierte Literaturrecherche zu den theoretischen Grundlagen der Lieferkette, um Ordnung in die begriffliche Vielfalt zu bringen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Zu den Schwerpunkten gehören Definitionen, die Notwendigkeit von SCM, verschiedene Typologien von Lieferketten sowie deren Zielsetzung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, die wissenschaftlichen Grundlagen des SCM aufzuarbeiten und die bestehenden Definitionen sowie Merkmale kritisch zu systematisieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert primär auf einer systematischen Literaturrecherche sowie einer anschließenden Fallanalyse der Lieferkette eines multinationalen Unternehmens.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Definition von SCM, die Erläuterung seiner Merkmale, die theoretische Begründung der Notwendigkeit von Lieferketten und die Vorstellung gängiger Klassifizierungsmodelle.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Supply Chain, SCM, Bullwhip-Effekt, Wertschöpfungsnetzwerk und Prozessorientierung geprägt.
Was genau ist der sogenannte Bullwhip-Effekt?
Der Bullwhip-Effekt beschreibt das Phänomen, dass sich Nachfrageschwankungen entlang der Lieferkette vom Endkunden bis zum Lieferanten massiv verstärken.
Warum ist die von Apple dargestellte Lieferkette aus Sicht des Autors unvollständig?
Der Autor argumentiert, dass der Kunde und das Marketing als zentrale Akteure bei der Entstehung von Kundenbestellungen in Apples Modell explizit integriert werden sollten.
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- Dipl.-Schau. Constantin Elias Konradi (Author), 2020, Supply Chain. Theoretische Grundlagen und Analyse der Lieferkette von Apple, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/917988
