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Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und Commitment im Alter. Warum Führungskräfte ältere und jüngere Mitarbeiter gleichwertig behandeln sollten

Titel: Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und Commitment im Alter. Warum Führungskräfte ältere und jüngere Mitarbeiter gleichwertig behandeln sollten

Fachbuch , 2021 , 100 Seiten

Autor:in: Elena Rose (Autor:in)

Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit
Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Älteres Personal wird häufig für Weiterbildungsmaßnahmen ausgeschlossen, obwohl es für Arbeitgeber:innen in Zukunft immer wichtiger werden wird, sich sowohl mit der Arbeitsmotivation, der Arbeitszufriedenheit als auch mit dem Commitment der älteren Belegschaft zu beschäftigen. Aufgrund des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels ist es notwendig, gerade diese Arbeitnehmer:innen möglichst lange und leistungsmotiviert in einem Unternehmen zu halten und sie zu binden.

Elena Rose untersucht, ob sich die Bedürfnisse der älteren Mitarbeiter:innen von denen der jüngeren unterscheiden und welche tatsächlichen Auswirkungen das Alter auf die Motivation, die Arbeitszufriedenheit und die Bindung an ein Unternehmen hat. Anhand ihrer Ergebnisse gibt sie Unternehmen konkrete Empfehlungen für die Praxis.

Aus dem Inhalt:
- Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter;
- Arbeitsbedingungen;
- Organisationales Commitment;
- Kompetenzmotiv;
- Fachkräftemangel;
- Demografischer Wandel

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Abstract
  • 1 Einleitung
  • 1.1 Problemfeld: Die Bedeutung des Alterns in Deutschland
  • 1.2 Relevanz des Themas
  • 1.3 Zielsetzung und Fragestellung
  • 2 Theoretische Grundlagen
  • 2.1 Demographische Entwicklung in Deutschland
  • 2.2 Die Auswirkungen des Alterns auf die Arbeitswelt
  • 2.3 Die Arbeitsmotivation
  • 2.3.1 Die Bedürfnispyramide nach Maslow
  • 2.3.2 Das Risiko-Wahl-Modell
  • 2.3.3 Die Theorie der Selbstbestimmung
  • 2.4 Die Arbeitszufriedenheit
  • 2.4.1 Die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
  • 2.4.2 Das Job-Characteristics-Modell
  • 2.5 Das Commitment
  • 2.5.1 Das dreidimensionale Modell des Commitments
  • 3 Empirische Untersuchung
  • 3.1 Forschungsdesign und Methode
  • 3.2 Hypothesen
  • 3.3 Stichprobe
  • 3.4 Datenerhebung und Datenanalyse
  • 4 Ergebnisse
  • 4.1 Deskriptive Statistik
  • 4.2 Zusammenhänge zwischen den Variablen
  • 5 Diskussion
  • 5.1 Interpretation der Ergebnisse
  • 5.2 Bedeutung der Ergebnisse für die Praxis
  • 6 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und das Commitment von älteren und jüngeren Arbeitnehmern. Sie zielt darauf ab, Unterschiede zwischen den Altersgruppen in Bezug auf diese Faktoren zu identifizieren und die Relevanz des Alters für die Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und das Commitment zu beurteilen. Die Ergebnisse der Studie sollen Aufschluss darüber geben, wie Führungskräfte mit den Bedürfnissen von Arbeitnehmern unterschiedlichen Alters umgehen können, um die Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und das Commitment der gesamten Belegschaft zu steigern.

  • Demographische Entwicklung in Deutschland und die Auswirkungen des Alterns auf die Arbeitswelt
  • Theorien zu Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und Commitment
  • Empirische Untersuchung der Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und des Commitments von älteren und jüngeren Arbeitnehmern
  • Interpretation und Diskussion der Ergebnisse
  • Praktische Implikationen der Ergebnisse für die Führung von Mitarbeitern unterschiedlichen Alters

Zusammenfassung der Kapitel

  • Kapitel 1: Einleitung
    Dieses Kapitel führt in das Thema ein und erläutert die Relevanz des Alterns für die Arbeitswelt in Deutschland. Es werden die Forschungslücke und die Zielsetzung der Arbeit definiert.
  • Kapitel 2: Theoretische Grundlagen
    In diesem Kapitel werden die relevanten Theorien zu Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und Commitment vorgestellt. Es werden verschiedene Modelle und Ansätze erläutert, die die Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und das Commitment von Arbeitnehmern beeinflussen.
  • Kapitel 3: Empirische Untersuchung
    Dieses Kapitel beschreibt das Forschungsdesign und die Methode der Studie. Es wird die Stichprobe vorgestellt und die Datenerhebung sowie Datenanalyse erläutert.
  • Kapitel 4: Ergebnisse
    Hier werden die Ergebnisse der empirischen Untersuchung dargestellt und interpretiert. Die Ergebnisse werden in Bezug auf die Hypothesen der Studie diskutiert.
  • Kapitel 5: Diskussion
    In diesem Kapitel werden die Ergebnisse der Studie weitergehend diskutiert und ihre Relevanz für die Praxis erläutert. Es werden die Limitationen der Studie und der Forschungsstand zum Thema beleuchtet.

Schlüsselwörter

Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit, Commitment, Alter, Demographischer Wandel, Führung, Personalmanagement, Berufstätigkeit, Altersstruktur, Arbeitsmarkt

Ende der Leseprobe aus 100 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und Commitment im Alter. Warum Führungskräfte ältere und jüngere Mitarbeiter gleichwertig behandeln sollten
Autor
Elena Rose (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2021
Seiten
100
Katalognummer
V918032
ISBN (eBook)
9783964872951
ISBN (Buch)
9783964872968
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Arbeitsmotivation Arbeitszufriedenheit Commitment Personalführung Personalentwicklung Betriebswirtschaft Psychologie Motivation Motive Bedürfnisse organisationales Commitment Organisation affektives Commitment kalkulatorisches Commitment normatives Commitment Selbstbestimmungstheorie Selfdetermination Autonomiemotiv soziale Eingebundenheit Kompetenzmotiv Datenanalyse Faktorenanalyse demografischer Wandel ältere Mitarbeiter Alternde Gesellschaft Kompetenzmodell Defizitmodell Leistungsfähigkeit fluide Intelligenz kristalline Intelligenz Anreizsysteme Motivationstheorie bedürfniszentrierte Theorie intrinsische Motivation extrinsische Motivation explizite Motive implizite Motive Motivmessung zwei faktoren Theorie Hirarchie der Bedürfnisse need for affiliation need for power need for achievment Hygienefaktoren Motivatoren job characteristics job characteristics modell kerndimensionen der Arbeit psychologische Zustände Motivationspotential ganzheitlichkeit der Aufgabe Arbeitsplatzcharakteristika internalisation integration externale regulation regulationsmechanismen introjizierte regulation züricher modell der Arbeitszufriedenheit stabilisierende Zufriedenheit diffuse Unzufriedenheit progressive Arbeitszufriedenheit messung von Arbeitszufriedenheit messung von Commitment side bets ansatz
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Elena Rose (Autor:in), 2021, Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und Commitment im Alter. Warum Führungskräfte ältere und jüngere Mitarbeiter gleichwertig behandeln sollten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/918032
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