Diese Arbeit beschäftigt sich mit folgenden Fragestellungen hinsichtlich des Themas Entrepreneurship: Warum gründen einige Individuen ein Unternehmen und andere nicht? Beeinflussen bestimmte Persönlichkeitsmerkmale die Entscheidung, Entrepreneur zu werden? Welche dieser Merkmale führen zum Erfolg?
Für die Beantwortung dieser Fragen wird im Rahmen dieser Arbeit das Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit verwendet. Daher wird ergänzend versucht, die Frage zu beantworten, inwieweit diese Entscheidung, ein Unternehmen zu gründen, von den Persönlichkeitsmerkmalen des Fünf-Faktoren-Modells beeinflusst wird.
Die erste Unterscheidung zwischen Entrepreneuren und anderen Individuen beginnt mit der Unternehmensgründung. In dieser Arbeit werden die Zusammenhänge der fünf Persönlichkeitsdimensionen mit der Gründungswahrscheinlichkeit untersucht. Im Anschluss wird geprüft, ob die jeweiligen Merkmale einen Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg haben. Der unternehmerische Erfolg in unserer Arbeit wird zum einen am wirtschaftlichen Gewinn eines Unternehmens und zum anderen anhand der Überlebenswahrscheinlichkeit des Unternehmens gemessen.
Entrepreneure sind jedermanns Lieblingshelden. Politiker wollen sie klonen. Bekannte Fernsehsender umschwärmen sie. Schulbücher preisen sie. Zweifelsohne erreichen erfolgreiche Entrepreneure in allen Kulturen Heldenstatus: Heute personifiziert durch Individuen wie Elon Musk, Steve Jobs, Bill Gates oder Mark Zuckerberg. Ein Entrepreneur ist in seiner kürzesten Definition erklärt als ein Individuum, das ein Unternehmen gründet und beabsichtigt, damit Profit und Wachstum zu erzielen. Er designt, schafft und führt ein neues Unternehmen.
Entrepreneurship ist definiert als die Gründung eines neuen Unternehmens. Durch die Gründung eines Unternehmens helfen Entrepreneure der Wirtschaft, zu wachsen, und reduzieren Arbeitslosigkeit. Speziell in Zeiten zunehmender gesellschaftlicher Herausforderungen wie dem Klimawandel, Migration, Ungleichheit, Bevölkerungswachstum, aber auch fundamentale technologische Sprünge erfordern es, dass neuartige und kreative Lösungen für derartige komplexe Probleme gefunden werden. Dies verlangt Entrepreneure, die kreativ agieren, sowie eine Gesellschaft, die ein solches Verhalten honoriert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretischer Teil: theoretischer Rahmen / Literaturübersicht
2.1 Persönlichkeitsmerkmale & Persönlichkeitsmodelle
2.2 Das Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit
2.2.1 Offenheit für neue Erfahrungen
2.2.2 Gewissenhaftigkeit
2.2.3 Extraversion
2.2.4 Soziale Verträglichkeit
2.2.5 Neurotizismus
3. Ergebnisse
3.1 Offenheit – Einfluss auf die Gründbereitschaft
3.1.1 Offenheit – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.2 Gewissenhaftigkeit – Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.2.1 Gewissenhaftigkeit – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.3 Extraversion – Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.3.1 Extraversion – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.4 Soziale Verträglichkeit – Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.4.1 Soziale Verträglichkeit – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.5 Neurotizismus – Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.5.1 Neurotizismus – Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
4. Diskussion
5. Fazit
Zielsetzung und Forschungsthemen
Diese Bachelorarbeit untersucht den Einfluss spezifischer Persönlichkeitsmerkmale auf die Entscheidung, eine unternehmerische Tätigkeit aufzunehmen, sowie deren Wirkung auf den unternehmerischen Erfolg unter Rückgriff auf das Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit (Big Five).
- Analyse des Einflusses von Persönlichkeitsdimensionen auf die Gründungsbereitschaft.
- Untersuchung der Zusammenhänge zwischen Persönlichkeitsmerkmalen und unternehmerischem Erfolg.
- Vergleich der Persönlichkeitsprofile von Entrepreneuren und Managern.
- Identifikation von Forschungsdivergenzen in existierenden empirischen Studien.
- Kritische Würdigung der Bedeutung der Persönlichkeit im unternehmerischen Kontext.
Auszug aus dem Buch
2.2.1 Offenheit für neue Erfahrungen
Die Persönlichkeitseigenschaft Offenheit für neue Erfahrungen stellt eines der Merkmale des Fünf-Faktoren-Modells dar. Es charakterisiert Menschen, die eine intellektuelle Neugierde besitzen und den Drang verspüren, Erfahrungen zu sammeln sowie neuartige Ideen umzusetzen (Zhao & Seibert 2006). Aus vielen Perspektiven ist Offenheit das Persönlichkeitsmerkmal, das die sozialen und zwischenmenschlichen Phänomene am deutlichsten beeinflusst (McCrae 1996). Offenheit gilt als normalverteilt, somit sind nur wenige extreme Werte zu finden und die breite Masse weist hier eine mittlere Ausprägung auf.
Im lexikalischen Ansatz werden Menschen mit hohen Offenheitswerten durch Adjektive wie einfallsreich, originell, erfinderisch und fantasievoll beschrieben. Menschen mit hohen Offenheitswerten geben häufiger an, eine rege Fantasie zu besitzen, ihre positiven und negativen Gefühle deutlich wahrzunehmen sowie an vielen persönlichen und öffentlichen Vorgängen interessiert zu sein. Sie verhalten sich häufiger unkonventionell, hinterfragen öfters gesellschaftliche Normen und sind eher dazu bereit, neuartige soziale, ethische und politische Wertvorstellungen einzugehen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung definiert das Entrepreneurship, beleuchtet die Rolle von Entrepreneuren in der Wirtschaft und führt in die wissenschaftliche Debatte um die Persönlichkeitsmerkmale von Gründern ein.
2. Theoretischer Teil: theoretischer Rahmen / Literaturübersicht: Dieses Kapitel liefert die theoretischen Grundlagen und definiert das Fünf-Faktoren-Modell (OCEAN) als zentrales Instrument für die Analyse.
3. Ergebnisse: Der Hauptteil analysiert empirisch die Auswirkungen der fünf Persönlichkeitsdimensionen auf die Gründungsbereitschaft und den unternehmerischen Erfolg basierend auf vorliegenden Studien.
4. Diskussion: Die Diskussion fasst die widersprüchlichen und komplementären Ergebnisse zusammen und beleuchtet die Rolle der Heterogenität innerhalb der Gruppe der Entrepreneure.
5. Fazit: Das Fazit bewertet die Bedeutung der Persönlichkeit für den unternehmerischen Erfolg und identifiziert Potenziale für zukünftige Forschungsansätze.
Schlüsselwörter
Entrepreneurship, Persönlichkeitsmodelle, Fünf-Faktoren-Modell, Big Five, Gründungsbereitschaft, unternehmerischer Erfolg, Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, soziale Verträglichkeit, Neurotizismus, Risikobereitschaft, Meta-Analyse.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, ob und wie Persönlichkeitsmerkmale die Entscheidung eines Individuums beeinflussen, ein Unternehmen zu gründen, und ob diese Merkmale zum Erfolg der Unternehmung beitragen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Themen sind die Psychologie des Unternehmertums, die Struktur des Fünf-Faktoren-Modells und der empirische Vergleich von Entrepreneuren mit Managern.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, auf Basis existierender Literatur zu klären, welche Persönlichkeitsdimensionen die Gründungswahrscheinlichkeit und den späteren unternehmerischen Erfolg signifikant beeinflussen.
Welche wissenschaftliche Methode wird in dieser Arbeit verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und dem Vergleich verschiedener Meta-Studien, um existierende Forschungsergebnisse zu den Big-Five-Persönlichkeitsmerkmalen kritisch zusammenzuführen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden die einzelnen Dimensionen des Fünf-Faktoren-Modells (Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, soziale Verträglichkeit, Neurotizismus) systematisch in Bezug auf Gründungsbereitschaft und unternehmerischen Erfolg analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit ist am besten durch Begriffe wie Big Five, Entrepreneurship, Gründungsbereitschaft, Persönlichkeitsmerkmale und unternehmerischer Erfolg charakterisiert.
Warum spielt die Unterscheidung zwischen Manager und Entrepreneur eine Rolle?
Die Forschung nutzt den Manager oft als Vergleichsgruppe, da sich beide Berufe zwar in der Führung von Organisationen überschneiden, jedoch unterschiedliche Anforderungen an die Persönlichkeit und das Risikoverhalten stellen.
Welchen Einfluss hat das Persönlichkeitsmerkmal "Offenheit" auf den Erfolg?
Während Offenheit die Gründungschancen positiv beeinflussen kann, zeigen einige Studien überraschende negative Zusammenhänge bei der langfristigen Überlebenswahrscheinlichkeit eines Unternehmens, was für die Notwendigkeit von "begrenzter Offenheit" spricht.
Welche Bedeutung hat das Ergebnis zur "Heterogenität der Entrepreneure"?
Dieses Ergebnis erklärt, warum frühere Studien teils widersprüchliche Daten lieferten – die Motivation (z.B. aus Erbschaft oder aus Not heraus) prägt die Persönlichkeitsstruktur der Gründer unterschiedlich stark.
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- Blaz Lucic (Author), 2020, Persönlichkeitsmerkmale eines Entrepreneurs und ihre Relevanz. Analyse anhand des Fünf-Faktoren-Modells, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/919430
