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Mitarbeitermotivation in Zeiten der Digitalisierung. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

Ableitung aus bekannten Motivationstheorien

Title: Mitarbeitermotivation in Zeiten der Digitalisierung. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

Term Paper , 2020 , 20 Pages , Grade: 1,0

Autor:in: Fabian Franke (Author)

Psychology - Industrial and organizational psychology
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Das Hauptziel dieser Hausarbeit ist es, eine Handlungsempfehlungen für Führungskräfte zur Motivation von Mitarbeitern im Zeitalter der Digitalisierung aus bekannten Motivationstheorien abzuleiten. Daraus resultieren die Nebenziele, die veränderten Rahmenbedingungen des Arbeitslebens durch Digitalisierung aus unterschiedlichen Perspektiven im Hinblick auf die Mitarbeitermotivation zu beschreiben und ausgewählte Motivationstheorien zu erläutern.

Zunächst erfolgt eine Beschreibung der veränderten Rahmenbedingungen des Arbeitslebens, aufgrund der stetig voranschreitenden Digitalisierung. Anschließend werden in einem Theoriekapitel, die grundlegenden Begrifflichkeiten zur Motivation anhand einer empirischen Literaturrecherche definiert und zum besseren Verständnis der Arbeit erläutert.

Im darauffolgenden Kapitel werden zwei ausgewählte Motivationstheorien ausführlich beschrieben, interpretiert und Handlungsempfehlungen zur Motivation von Mitarbeitern im Kontext der Digitalisierung dargestellt. Abschließend wird im fünften Kapitel die Ausarbeitung im Hinblick auf das Ergebnis kritisch reflektiert und im sechsten Kapitel das Gesamtergebnis in Form einer Schlussbetrachtung zusammengefasst.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Anlass der Arbeit
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit

2 Die Digitalisierung des Berufslebens
2.1 Einordnung der Digitalisierung in den Phasen der Industrialisierung
2.2 Veränderte Rahmenbedingungen des Berufslebens durch Digitalisierung

3 Theoretische Grundlagen zur Motivation von Mitarbeitern
3.1 Die Definition von Motiven
3.2 Die Definition von Motivation
3.3 Die Unterscheidung von Motivationstheorien

4 Entwicklung der Handlungsempfehlung
4.1 Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
4.2 Interpretation der Ergebnisse von Herzberg und Handlungsempfehlung
4.3 Die Bedürfnistheorie nach McClelland
4.4 Interpretation der Ergebnisse von McClelland und Handlungsempfehlung

5 Kritische Reflexion

6 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

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Details

Title
Mitarbeitermotivation in Zeiten der Digitalisierung. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
Subtitle
Ableitung aus bekannten Motivationstheorien
College
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Course
Wirtschaftspsychologie: Fallstudie WIP93
Grade
1,0
Author
Fabian Franke (Author)
Publication Year
2020
Pages
20
Catalog Number
V922483
ISBN (eBook)
9783346246738
ISBN (Book)
9783346246745
Language
German
Tags
WIP93 digitalisierung führung motivation mcclelland herzberg motive motivationstheorien arbeitswelt 4.0 industrie 4.0
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Fabian Franke (Author), 2020, Mitarbeitermotivation in Zeiten der Digitalisierung. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/922483
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