Die vorliegende Arbeit legt Überlegungen zur Implementierung eines effektiven Compliance Management Systems in einem deutschen mittelständischen Unternehmen dar, welches eine Niederlassung in China aufbauen möchte. Als Beispielunternehmen für diese Überlegungen soll die CTS Composite Technologie Systeme GmbH mit Sitz in Geesthacht dienen. Als Grundlage der Arbeit wird zuerst das Beispielunternehmen präsentiert, um dem Leser einen Einblick in dessen Geschäftstätigkeit, Eigenschaften und Auslandserfahrung zu geben. Anschließend werden allgemeine, compliancerelevante Sachverhalte aufgegriffen und deren Bedeutung für mittelständische Unternehmen erläutert. Im Anschluss werden spezielle Haftungsrisiken näher beschrieben, die bei einem fiktiven Compliance-Missbrauch in der Volksrepublik China auftreten können. Als Fazit wird ein Lösungsansatz auf Basis regelmäßiger Compliance-Audits vorgestellt, der dabei helfen soll, die Haftungsrisiken für das Unternehmen zu verringern.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Unternehmens- und Produktpräsentation
- Compliance
- Begriffserklärung
- Bedeutung für das Controlling
- Compliance-Risiken
- Risikoanalyse
- Compliance in China
- Compliance- und Haftungsrisiken für deutsche Unternehmen
- Haftungsrisiken am Beispiel des deutschen Mittelständlers CTS
- Lösungsansatz
- Quellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Implementierung eines effektiven Compliance Management Systems in einem deutschen mittelständischen Unternehmen, das eine Niederlassung in China aufbauen möchte. Am Beispiel der CTS Composite Technologie Systeme GmbH werden die Herausforderungen und Risiken im chinesischen Markt beleuchtet. Dabei wird das Unternehmen vorgestellt und allgemeine compliance-relevante Aspekte erläutert. Anschließend werden spezifische Haftungsrisiken im chinesischen Kontext beschrieben, die bei einem fiktiven Compliance-Missbrauch auftreten können. Abschließend wird ein Lösungsansatz auf Basis regelmäßiger Compliance-Audits präsentiert, der die Haftungsrisiken für das Unternehmen reduzieren soll.
- Compliance Management in mittelständischen Unternehmen
- Herausforderungen bei der Niederlassung in China
- Compliance-Risiken und Haftungsrisiken
- Risikoanalyse und -bewertung
- Lösungsansatz zur Risikominderung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung liefert einen Überblick über die Thematik und die Struktur der Arbeit. Sie stellt das Beispielunternehmen CTS vor und beschreibt die Relevanz von Compliance Management im Kontext der China-Expansion. Das zweite Kapitel präsentiert das Unternehmen CTS, seine Produkte und seine Ausrichtung am Markt. Das dritte Kapitel definiert den Begriff Compliance und beleuchtet die Bedeutung der Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien für Unternehmen. Es werden Compliance-Risiken sowie deren Auswirkungen auf Unternehmen erläutert. Das vierte Kapitel widmet sich den speziellen Compliance- und Haftungsrisiken, denen deutsche Unternehmen in China ausgesetzt sind. Am Beispiel von CTS werden konkrete Risiken aufgezeigt. Das fünfte Kapitel skizziert einen Lösungsansatz zur Risikominderung durch regelmäßige Compliance-Audits.
Schlüsselwörter
Compliance Management, Mittelstand, China, Niederlassung, Haftungsrisiken, Risikoanalyse, Compliance-Audits, CTS Composite Technologie Systeme GmbH
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2016, Compliance Management mittelständischer Unternehmen beim Aufbau einer Niederlassung in China, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/923307
