Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit folgender Forschungsfrage: Wie lassen sich digitalisierte Geschäftsmodelle am Beispiel der Facebook Inc. anhand der Business Model Canvas identifizieren und basierend auf der Geschäftsberichterstattung der letzten fünf Jahre analysieren?
Das Vorgehen dieser Arbeit darin, den Forschungsstand zu digitalen Geschäftsmodellen literaturbasiert aufzuarbeiten. Hierzu bedarf es der interdisziplinären Integration unterschiedlichster Theorieansätze, welche auf ihren Bezug zu digitalen Geschäftsmodellen geprüft werden. Dabei bemühen sich die Ausführungen innerhalb der Arbeit generell darum, sowohl beschreibende als auch erklärende Aussagen zum Untersuchungsgegenstand Geschäftsmodell zu liefern.
Disruptive Technologien, kürzere Produktlebenszyklen, sowie sich wandelnde Kundenbedürfnisse bezeichnen nur einige dieser Herausforderungen, mit denen sich Unternehmen gegenwärtig konfrontiert sehen. Intensiverer Wettbewerb, eine veränderte Wettbewerbslandschaft und damit neue Anforderungen an Management und Controlling folgen dieser dynamischen Umfeldentwicklung. Mit der Digitalisierung unternehmerischer Aktivitäten reichen demnach traditionelle Steuerungseinheiten der Unternehmensführung nicht mehr alleinig aus, um auf Chancen und Herausforderungen gezielt reagieren zu können. Vielmehr bedarf es eines alternativen Ansatzes, welcher ganzheitlich das Zusammenspiel der Elemente zur Wertgenerierung berücksichtigt.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- 2 Geschäftsmodellcontrolling im digitalen Zeitalter
- 2.1 Definition relevanter Begriffe
- 2.2 Struktur von Geschäftsmodellen - BUSINESS MODEL CANVAS
- 2.3 Abgrenzung digitalisierter Geschäftsmodelle
- 2.3.1 Merkmale und Erfolgsfaktoren
- 2.3.2 Typologie
- 2.4 Ansatzpunkte für das Controlling
- 3 Fallstudie FACEBOOK INC.
- 3.1 Unternehmensprofil
- 3.2 BUSINESS MODEL CANVAS der FACEBOOK INC.
- 3.3 Analyse des Geschäftsmodells
- 3.3.1 Strategische Perspektive
- 3.3.2 Operative Perspektive
- 3.3.3 Erkenntnisse der Analyse
- 4 Kritische Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse des digitalen Geschäftsmodells von Facebook Inc. anhand der Business Model Canvas. Sie verfolgt das Ziel, die spezifischen Herausforderungen des Controllings in digitalisierten Geschäftsmodellen aufzuzeigen und die Funktionsweise des Geschäftsmodells von Facebook Inc. zu verstehen.
- Definition und Abgrenzung digitaler Geschäftsmodelle
- Anwendungsbereich der Business Model Canvas für digitale Geschäftsmodelle
- Analyse der Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Geschäftsmodell von Facebook Inc.
- Entwicklung von Controlling-Ansätzen für digitale Geschäftsmodelle
- Bewertung des Geschäftsmodells von Facebook Inc. aus strategischer und operativer Perspektive
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in das Thema ein und stellt die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit dar. Das zweite Kapitel beleuchtet den Begriff des Geschäftsmodellcontrollings im digitalen Zeitalter. Es definiert relevante Begriffe, erklärt die Struktur von Geschäftsmodellen anhand der Business Model Canvas und untersucht die Besonderheiten digitalisierter Geschäftsmodelle. Im dritten Kapitel wird das Geschäftsmodell von Facebook Inc. anhand der Business Model Canvas analysiert. Dabei werden die strategischen und operativen Aspekte des Geschäftsmodells betrachtet. Das vierte Kapitel fasst die Ergebnisse der Analyse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des Geschäftsmodellcontrollings in digitalen Geschäftsmodellen.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Geschäftsmodell, Controlling, Business Model Canvas, Facebook Inc., strategische Analyse, operative Analyse, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen.
- Citation du texte
- Florian Porzel (Auteur), 2017, Facebook Inc. Controlling in Digitalisierten Geschäftsmodellen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/925473
