Das Konzept des Mikrostudios mit dem Schwerpunkt des funktionellem Training soll Menschen im Osten von Dresden ansprechen. Da sich das Unternehmen mit einem Monatsbeitrag von 89 Euro im Premiumsegment positioniert, sollen Menschen mit einem hohen Einkommen angesprochen werden. Dabei sind Männer und Frauen gleichermaßen erwünscht. Der Kunde sollte sich im Alter zwischen 30 und 55 Jahren befinden und die Motivation mitbringen an seine Grenzen zu gehen, weil das Trainingskonzept körperlich fordernd ist. Auch wenn Menschen mit hohem Einkommen die Zielgruppe sind, soll das Studio nicht exklusiv sein. Jedes Mitglied hat den selben Wert und soll wissen woran er ist. Der Kunde soll nicht als Mitglied gesehen werden sondern als Athlet. Der Kunde sollte ebenso lauter Musik beim Training und ehrlichen Trainern, die einen lautstark motivieren zugeneigt sein. Mitglieder, die ein Training ohne praktischen Nutzwert bevorzugen, sind in diesem Studio nicht erwünscht. Das Training verläuft klassisch ohne geführte Geräte.
Inhaltsverzeichnis
- MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE
- Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
- Lage und Standort des Unternehmens
- Bestimmung von zwei Marktgebieten
- Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotentials
- Wettbewerbsanalyse
- MARKETINGPLANUNG
- Budgetplanung
- Kommunikationspolitik
- Werbeplanung
- Kostenkalkulation/ Budgetvergleich bei der Werbeplanung
- Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
- ABSCHLUSSSTATEMENT
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit analysiert das Marktpotential für ein neu zu gründendes Mikrostudio für funktionelles Training in Dresden. Sie beleuchtet die wichtigsten Aspekte der Marktbeschreibung, die Lage und den Standort des Unternehmens, die Bestimmung von relevanten Marktgebieten sowie die Analyse des Makroumfelds und der Wettbewerber. Zudem erörtert sie die strategische Planung des Marketings, einschließlich Budgetplanung, Kommunikationspolitik und Werbeplanung. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer erfolgreichen Marketingstrategie für das Studio.
- Marktpotential für funktionelles Training in Dresden
- Standortwahl und -analyse
- Bestimmung und Abgrenzung von Marktgebieten
- Analyse des Makroumfelds und des Wettbewerbs
- Entwicklung eines Marketingplans
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 widmet sich der Marktbeschreibung und -analyse. Es werden allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp, die Lage und den Standort des Mikrostudios sowie die Bestimmung von zwei relevanten Marktgebieten dargelegt. Die Analyse des Makroumfelds und der Wettbewerber rundet das Kapitel ab.
Kapitel 2 beschäftigt sich mit der Planung des Marketings. Es werden Themen wie Budgetplanung, Kommunikationspolitik und Werbeplanung behandelt. Dabei wird auch die Kostenkalkulation und der Budgetvergleich bei der Werbeplanung betrachtet. Abschließend werden die Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik beleuchtet.
Schlüsselwörter
Funktionelles Training, Mikrostudio, Dresden, Marktpotential, Standortanalyse, Makroumfeldanalyse, Wettbewerbsanalyse, Marketingplan, Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Besondere an einem Mikrostudio für funktionelles Training?
Ein solches Studio verzichtet auf klassische geführte Geräte und setzt stattdessen auf körperlich fordernde Übungen, die den praktischen Nutzwert im Alltag steigern.
Wer ist die Zielgruppe für dieses Fitnesskonzept in Dresden?
Die Zielgruppe sind einkommensstarke Männer und Frauen zwischen 30 und 55 Jahren, die bereit sind, beim Training an ihre körperlichen Grenzen zu gehen.
Warum liegt der Monatsbeitrag bei 89 Euro?
Das Studio positioniert sich im Premiumsegment, um eine hohe Betreuungsqualität und eine spezifische Atmosphäre für „Athleten“ statt nur „Mitgliedern“ zu bieten.
Welche Rolle spielt der Standort bei der Marktanalyse?
Die Arbeit analysiert die Lage im Osten von Dresden und bestimmt relevante Marktgebiete durch eine Makroumfeldanalyse und eine Abschätzung des Potentials.
Wie sieht die Marketingplanung für das Studio aus?
Die Planung umfasst die Budgetierung, Kommunikationspolitik und gezielte Werbeplanung, um die Markenbotschaft „ehrliches Training“ effektiv zu vermitteln.
- Quote paper
- Noah Gerkmann Miralpeix (Author), 2018, Marktanalyse eines Fitnessstudios mit der Positionierung Funktional Training, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/934133
