Die neuen Medien, allen voran das Internet, haben in die Wirtschaft Einzug gehalten. Die zunehmende Globalisierung ganzer Branchen und der dadurch steigende Wettbewerbsdruck sind enorme Triebfedern für Unternehmen, internetbasierend zu agieren. Vor allem in der Beschaffung erlangt das Internet große Bedeutung, da es u.a. Kostenvorteile bieten kann.
Diese Arbeit erhebt keinen Anspruch auf eine vollkommene Durchleuchtung des E-Procurement, sondern soll einen Einblick in das Thema E-Procurement geben. Aufgrund des großen Umfangs dieses Themas und der vielen Teilspezifikationen von E-Procurement konzentriert sich die Arbeit auf die Grundelemente der elektronischen Beschaffung im B2B-Bereich aus Sicht beschaffender Unternehmen. Eine Übertragung z.B. auf die B2C- oder C2C-Bereiche ist aber größtenteils möglich.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Einführung ins E-Procurement und Anmerkungen zur Arbeit
1.2. Begriff E-Procurement
2. Systeme und Ausrichtungen des E-Procurement
2.1. Offene Systeme
2.2. Halboffene Systeme
2.3. Geschlossene Systeme
2.4. Horizontale Ausrichtung
2.5. Vertikale Ausrichtung
2.6. Lieferantenbezogene Ausrichtung
2.7. Beschaffungsorientierte Ausrichtung
3. Wichtige Begrifflichkeiten im E-Procurement
3.1. E-Purchasing
3.2. E-Sourcing
3.3. E-Trading/ Marktplätze
3.4. Desktop Purchasing System
4. Standards
4.1. Katalogstandards
4.2. Klassifikationsstandards
4.3. Transaktionsstandards
5. Kritische Betrachtung des E-Procurement
5.1. Vorteile
5.2. Nachteile
6. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit gibt einen grundlegenden Einblick in das Themenfeld E-Procurement und untersucht dessen Bedeutung für die elektronische Beschaffung im B2B-Bereich. Der Fokus liegt dabei auf der Analyse der Systemstrukturen, notwendiger technischer Standards sowie einer kritischen Bewertung der Vor- und Nachteile für Unternehmen.
- Systeme und Ausrichtungen des E-Procurement
- Wichtige Begrifflichkeiten und ihre Abgrenzung
- Technische Standards für Kataloge, Klassifikation und Transaktionen
- Nutzenpotenziale und Herausforderungen der Implementierung
- Strategische Implikationen für die operative Beschaffung
Auszug aus dem Buch
2.1. Offene Systeme
Das offene System wird vor allem bei C-Gütern oder MRO-Gütern (wie z.B. Bürobedarf oder Gütern/ Dienstleistungen für Wartungen o.ä.) verwendet. Die Systeme sind offen über das Internet zugänglich und basieren auf Produktkatalogen, auf die jeder potenzielle Kunde zugreifen kann. Ihre Inhalte werden von den Lieferanten gespeist und in regelmäßigen zeitlichen Abständen aktualisiert.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Einführung in die Bedeutung des E-Procurement im Kontext der Globalisierung und Definition des Begriffs als Teilbereich des E-Commerce.
2. Systeme und Ausrichtungen des E-Procurement: Differenzierung zwischen verschiedenen Systemtypen wie offen, halboffen und geschlossen sowie unterschiedliche Marktausrichtungen.
3. Wichtige Begrifflichkeiten im E-Procurement: Erläuterung zentraler Fachbegriffe wie E-Purchasing, E-Sourcing, Marktplätze und Desktop Purchasing Systeme.
4. Standards: Überblick über die technologischen Grundlagen, die für die Standardisierung von Katalogen, Klassifikationen und Datentransaktionen essenziell sind.
5. Kritische Betrachtung des E-Procurement: Gegenüberstellung der strategischen Vorteile und operativen Nachteile bei der Implementierung elektronischer Beschaffungssysteme.
6. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Notwendigkeit einer individuellen Analyse vor der Einführung, um interne Abläufe effizient zu gestalten.
Schlüsselwörter
E-Procurement, Beschaffung, B2B, Elektronische Beschaffung, MRO-Güter, E-Purchasing, E-Sourcing, Katalogstandards, Transaktionsstandards, Prozesskosten, Kostensenkung, Markttransparenz, Implementierung, Geschäftsprozesse, Digitalisierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Grundlagen der elektronischen Beschaffung (E-Procurement) in Unternehmen und gibt einen strukturierten Einblick in dieses komplexe Themenfeld.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die zentralen Felder umfassen die Systemtypen, relevante Fachbegriffe, technologische Standards sowie eine kritische Bewertung der Vor- und Nachteile für die Praxis.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, dem Leser die Grundelemente des E-Procurement im B2B-Bereich näherzubringen und aufzuzeigen, wie Unternehmen durch elektronische Beschaffung ihre Effizienz steigern können.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es handelt sich um eine literaturgestützte Analyse, die verschiedene Definitionen und Ansätze aus der E-Business-Fachliteratur zusammenführt und strukturiert wiedergibt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung technischer Systeme, Begriffsdefinitionen, die Bedeutung von Standards (z.B. BMEcat) sowie eine differenzierte Kosten-Nutzen-Betrachtung.
Welche Schlagworte charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Schlagworten zählen E-Procurement, Prozessoptimierung, B2B-Beschaffung, Kosteneinsparung und systemische Integration.
Warum sind geschlossene Systeme besonders kostenintensiv?
Geschlossene Systeme erfordern die direkte technische Anbindung der Firmennetze zwischen Kunde und Lieferant, was hohen Implementierungsaufwand und entsprechende Kosten nach sich zieht.
Welchen Unterschied gibt es zwischen E-Purchasing und E-Sourcing?
E-Purchasing konzentriert sich primär auf die operative Abwicklung der Beschaffung, während E-Sourcing die strategischen Aufgaben und die langfristige Beschaffungsstrategie adressiert.
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- Sarah Nagel (Author), 2007, E-Procurement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/93438
