Topmanager als Repräsentanten der Wirtschaft führen Unternehmen und nehmen so Einfluss auf die Gesellschaft. Sie sitzen an den Schalthebeln der Macht, diskutieren in Spitzengesprächen mit Politikern auch über nicht ökonomische Fragen und spielen Kommunen, Bundesländer und Nationalstaaten gegeneinander aus, um möglichst viele Standortvorteile für ihre Unternehmen zu gewinnen
Es stellt sich die Frage, wer die Personen sind, die so weit reichende Entscheidungen treffen. Wie setzt sich die Wirtschaftselite in Deutschland zusammen und welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden um eine Topposition in der Wirtschaft zu erhalten? Funktioniert die Auswahl nach dem Leistungsprinzip und bekommen nur die Besten der Besten einen Platz in der Wirtschaftselite? Sitzen in den Führungsetagen Personen, die sich durch ganz besondere individuelle Leistungen aus der Masse hervorheben oder sind es andere Faktoren die entscheiden wer entscheidet?
Die Arbeit klärt diese Fragen, zeigt auf wie sich die Wirtschaftselite in Deutschland zusammensetzt und wer dazugehört.
Auf einen Blick
- Note: 1,2
- Hartmanns Studie zu 6.544 Promovierten aus vier Jahrgängen
- Vergleich von Privatwirtschaft, öffentlich-rechtlichen Unternehmen und Wirtschaftsverbänden
- Vier Persönlichkeitsmerkmale als Bestandteile des Habitus der Wirtschaftselite
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Die Begriffsdefinition von Wirtschafselite
2. Wer ist eigentlich das Topmanagement – die soziale Herkunft als Schlüssel zur Wirtschafselite
2.1 Allgemeine Voraussetzungen für eine Karriere in der Wirtschafselite
2.2 Die Ausnahme: Karrieren in öffentlich- rechtlichen Unternehmen
2.3 Verbandskarrieren
3. Die soziale Herkunft und der Habitus
3.1 Persönlichkeitsmerkmale der Wirtschaftselite – der Habitus der besseren Kreise
3.2 Warum Topmanager vom richtigen Habitus profitieren?
3.3 Warum Habitus und Persönlichkeitsmerkmale nicht erlernbar sind?
4. Zusammenfassung – Topmanager sind Bürgerkinder
Zielsetzung und Themen
Die Hausarbeit untersucht, wie sich die deutsche Wirtschaftselite zusammensetzt und welche Voraussetzungen den Zugang zu Spitzenpositionen beeinflussen. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob individuelle Leistung oder insbesondere die soziale Herkunft über eine Karriere im Topmanagement entscheidet.
- Begriffsbestimmung und Abgrenzung der Wirtschaftselite
- Soziale Herkunft und Karriereverläufe promovierter Führungskräfte
- Bildung und weitere Voraussetzungen für Spitzenpositionen
- Karrieren in öffentlich-rechtlichen Unternehmen und Wirtschaftsverbänden
- Habitus und Persönlichkeitsmerkmale bei der Auswahl von Führungskräften
Auszug aus dem Buch
3.1 Persönlichkeitsmerkmale der Wirtschaftselite – der Habitus der besseren Kreise
Es handelt sich um vier Persönlichkeitsmerkmale, von denen Mitglieder aus dem Bürgertum bei der Bewerbung um einen Job als Topmanager profitieren. Bewerber für eine Spitzenposition in der Wirtschaft sollten erstens mit der gültigen Etikette vertraut sein. Sie müssen wissen, wie man sich kleidet und verhält. Dadurch zeigt ein Bewerber, dass ihm die impliziten Regeln, die in den Kreisen der Wirtschafselite gelten, bekannt sind und dass er sie akzeptiert. Zweitens sollten sie eine breite und bildungsbürgerlich orientierte Allgemeinbildung besitzen. Diese zeugt von Weitblick und ist ohnehin ein Kriterium der deutschen Elite. Drittens sollten sie eine unternehmerische Einstellung mitbringen, wobei Optimismus als wichtigste Eigenschaft gilt und viertens sollten sie Souveränität und Selbstsicherheit ausstrahlen. Die persönliche Souveränität in Auftreten und Verhalten ist der wichtigste Faktor um als Bewerber um einen Platz in der Wirtschafselite Erfolg zu haben. Diese Souveränität muss ganz natürlich sein. (vgl. Hartmann 2004: 122 ff.) Für alle Persönlichkeitsmerkmale gilt, dass man sie besitzen muss, ohne dass der Prozess ihres Erwerbs erkennbar wird. Das ist der Punkt, auf den es ankommt (vgl. Hartmann 2004:125). Die Persönlichkeitsmerkmale sind Teil des Habitus der besseren Gesellschaft. Die Mitglieder der Wirtschafselite besitzen den gleichen Habitus. Sie haben ähnliche Kategorien der Wahrnehmung, des Denkens und des Urteilens (vgl. Hartmann 2004:121).
Die Mitglieder des Bürgertums profitieren von den richtigen Persönlichkeitsmerkmalen und dem richtigen Habitus, da die Entscheidung wer es in die Chefetage schafft letztendlich eine Entscheidung aus dem Bauch heraus ist (vgl. Hartmann 2004: 119), bei der es für die Personen, die schon Topmanager sind und die über einen Neuzugang in die Wirtschafselite entscheiden, geeigneter erscheint, eine Person mit ähnlichen Merkmalen auszuwählen. Die Wahl einer Person mit ähnlichen Merkmalen liefert ein Gefühl von Vertrauen oder jedenfalls die Möglichkeit gut einschätzen zu können wie sich solch eine Person verhalten wird. Das ist in der Umgebung des Topmanagements, die von komplexen Entscheidungen, unsicheren Informationen und enormen Druck gekennzeichnet ist, ein großer Vorteil und bringt ein Gefühl von Sicherheit und Beherrschbarkeit mit sich. Außerdem ist es nicht möglich einen Vorstandskollegen zu kontrollieren oder ihm etwas vorzuschreiben, weshalb keine andere Wahl bleibt als ihm zu vertrauen. Es fällt Menschen leichter Personen, die ihnen ähnlich sind zu vertrauen, wobei eine ähnliche soziale Herkunft die Basis für ähnliche Verhaltens- und Beurteilungsmuster ist. (vgl. Hartmann 2004: 120)
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung erläutert die gesellschaftliche Bedeutung von Topmanagern und formuliert die Frage nach den Voraussetzungen für den Zugang zur Wirtschaftselite. Zudem wird der Begriff der Wirtschaftselite abgegrenzt.
2. Wer ist eigentlich das Topmanagement – die soziale Herkunft als Schlüssel zur Wirtschafselite: Das Kapitel behandelt anhand von Hartmanns Studie den Zusammenhang zwischen sozialer Herkunft und Spitzenkarrieren. Es betrachtet außerdem allgemeine Karrierevoraussetzungen sowie Laufbahnen in öffentlich-rechtlichen Unternehmen und Wirtschaftsverbänden.
3. Die soziale Herkunft und der Habitus: Das Kapitel beschreibt Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensweisen, die mit dem Habitus der Wirtschaftselite verbunden werden. Es erörtert deren Bedeutung bei Auswahlentscheidungen und die Frage, wie sie erworben werden.
4. Zusammenfassung – Topmanager sind Bürgerkinder: Die Zusammenfassung bündelt die Argumentation zur Bedeutung von Bildung, sozialer Herkunft und Habitus. Abschließend weist sie auf die begrenzte Zahl einschlägiger Studien und den Wunsch nach weiteren Perspektiven hin.
Schlüsselwörter
Wirtschaftselite, Topmanagement, soziale Herkunft, Habitus, Elitenrekrutierung, Spitzenkarriere, Bildung, Promotion, Bürgertum, Chancengleichheit, öffentlich-rechtliche Unternehmen, Wirtschaftsverbände, Michael Hartmann
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Hausarbeit?
Sie befasst sich mit der Zusammensetzung der deutschen Wirtschaftselite und den Voraussetzungen für den Aufstieg ins Topmanagement.
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen soziale Herkunft, Bildungsabschlüsse, Karrierewege und der Habitus von Führungskräften.
Welche Frage verfolgt die Arbeit?
Sie fragt, ob Spitzenpositionen vor allem nach individueller Leistung vergeben werden oder ob andere Faktoren wie die soziale Herkunft entscheidend sind.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Hausarbeit stützt sich auf die Auswertung und Darstellung vorhandener Fachliteratur, insbesondere einer Studie von Michael Hartmann. Eine eigene empirische Erhebung wird nicht beschrieben.
Was behandelt der Hauptteil?
Der Hauptteil betrachtet Karrierevoraussetzungen und soziale Herkunft in verschiedenen Bereichen der Wirtschaft sowie die Rolle von Persönlichkeitsmerkmalen und Habitus.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Wirtschaftselite, Topmanagement, soziale Herkunft, Habitus, Elitenrekrutierung und Chancengleichheit.
Welche Personengruppen untersucht die herangezogene Studie?
Hartmanns Studie untersucht Promovierte aus den Jahrgängen 1955, 1965, 1975 und 1985 und betrachtet ihre Wege in Führungspositionen.
Welche Bereiche werden neben der Privatwirtschaft betrachtet?
Die Arbeit behandelt auch Karrierewege in öffentlich-rechtlichen Unternehmen und Wirtschaftsverbänden.
Welche Persönlichkeitsmerkmale werden im Zusammenhang mit dem Habitus genannt?
Genannt werden die Vertrautheit mit Etikette, eine bildungsbürgerlich orientierte Allgemeinbildung, eine unternehmerische Einstellung sowie Souveränität und Selbstsicherheit.
- Arbeit zitieren
- Arne Hellwig (Autor:in), 2007, Wirtschaftseliten - Wer ist eigentlich das Topmanagement?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/93516
