Die Projektarbeit geht der Frage nach, wie MitarbeiterInnen den Onboardingprozess erlebt haben und welche Auswirkungen dies auf ihre Zufriedenheit, ihre Motivation und ihr Kommitment zum Arbeitgeber hat. Welche Faktoren zeichnen ein professionelles Onboarding aus? Welche Vorteile ergeben sich daraus für vorhandene und zukünftige MitarbeiterInnen und für die Unternehmen? Welche Empfehlungen gibt es?
Laut Gallup Studie wechseln circa 30 Prozent aller MitarbeiterInnen ihren Job innerhalb des ersten Beschäftigungsjahres. Aufgrund des Fachkräftemangels und der demografischen Entwicklung wird das Ziel der Mitarbeiterbindung neben dem Ziel der Mitarbeitergewinnung immer wichtiger. Gerade das erste Jahr in neuer Beschäftigung könnte hier ein Schlüsselerfolgsfaktor zur Mitarbeiterbindung für die Unternehmen werden. Trotz der multiplen Bedeutung ist Onboarding in Deutschland noch kein greifbares Thema. Aus diesem Grund wird mit Unterstützung der vorliegenden Forschungsarbeit der Fragen nachgegangen, wie ein optimaler Onboardingprozess zu definieren ist und wie er sich auf die Zufriedenheit und Identifikation mit dem Unternehmen und dessen Produkten auswirkt.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung und Projektskizze
- 1.2 Zielsetzung
- 2 Theoretische Grundlagen
- 2.1 Einführung und Abgrenzung
- 2.2 Zweck und Bedeutung von Onboarding
- 2.3 Eingliederungsprozesse
- 2.3.1 Zeitliche Dimensionen
- 2.3.1.1 Konfrontationsphase
- 2.3.1.2 Integrationsphase
- 2.3.2 Phasen des Eingliederungsprozesses
- 2.3.2.1 Formale Einführung
- 2.3.2.2 Fachliche Einführung
- 2.3.2.3 Soziale Einführung
- 2.3.2.3.1 Teamentwicklung
- 2.3.2.3.2 Werteorientierte Integration
- 2.4 Wirkung von Onboarding
- 3 Empirische Untersuchung & Methodische Vorgehensweise
- 3.1 Stichprobe
- 3.2 Fragebogenitems und Itemformate
- 3.2.1 Single-Choice Fragen
- 3.2.2 Multiple-Choice Fragen
- 3.2.3 Skalierungsfragen
- 3.2.4 Offene Fragen
- 3.3 Gütekriterien
- 3.3.1 Objektivität
- 3.3.1.1 Durchführungsobjektivität
- 3.3.1.2 Auswertungsobjektivität
- 3.3.1.3 Interpretationsobjektivität
- 3.3.2 Reliabiliät
- 3.3.3 Validität
- 3.4 Auswertung der Daten
- 3.4.1 Allgemeine Daten und berufliche Situation
- 3.4.2 Onboardingprozess im Allgemeinen
- 3.4.3 Elemente des Onboardingprozesses
- 3.4.4 Gefühle während des Onboardingprozesses
- 3.4.5 Einstellungen zu den KollegInnen
- 3.4.6 Einstellungen zum Unternehmen
- 3.5 Interpretation der Daten
- 3.6 Handlungsempfehlung
- 4 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Forschungsarbeit untersucht die Bedeutung von Onboarding als Erfolgsfaktor für Mitarbeitergewinnung und -bindung. Das Ziel ist es, den optimalen Onboardingprozess zu definieren und dessen Auswirkungen auf die Zufriedenheit und Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und dessen Produkten zu analysieren.
- Die Bedeutung von Onboarding für die Mitarbeitergewinnung und -bindung
- Die verschiedenen Phasen und Elemente des Onboardingprozesses
- Die Auswirkungen von Onboarding auf die Zufriedenheit und Identifikation der Mitarbeiter
- Die Herausforderungen und Chancen des Onboardingprozesses
- Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines erfolgreichen Onboardingprozesses
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung und die Projektskizze vor und erläutert die Bedeutung von Onboarding als entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung. Die theoretischen Grundlagen beleuchten die verschiedenen Phasen und Elemente des Onboardingprozesses, insbesondere die zeitliche Dimension und die Bedeutung von Teamentwicklung und Werteorientierung. Die empirische Untersuchung beschreibt die Stichprobe, die verwendeten Fragebogenitems und die methodische Vorgehensweise. Die Auswertung der Daten fokussiert auf die allgemeine Situation der Mitarbeiter, den Onboardingprozess im Allgemeinen, die einzelnen Elemente des Onboardingprozesses und die Einstellungen der Mitarbeiter zu Kollegen und Unternehmen.
Schlüsselwörter
Onboarding, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Zufriedenheit, Identifikation, Unternehmenskultur, Teamentwicklung, Eingliederungsprozesse, empirische Untersuchung, Fragebogen, Gütekriterien, Handlungsempfehlungen.
- Citar trabajo
- Patrick Mensch (Autor), Christina Hallen (Autor), Isabel Fischer (Autor), Jennifer Hesse (Autor), Karla Schulte-Altedorneburg (Autor), 2020, Onboarding als Erfolgsfaktor für die Mitarbeiterbindung. Welche Vorteile gibt es?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/936703
