1 Definition der Unternehmenskultur
Jedes Unternehmen hat unabhängig von Präferenzen, Trends, Erfolg oder Misserfolg, seine eigene Unternehmenskultur, die je nach Entwicklungsgeschichte eines Unternehmens mehr oder weniger stark ausdifferenziert ist. Der Kern oder die Grundlage einer Unternehmenskultur besteht aus kollektiven Überzeugungen, die das Denken, Handeln und Empfinden der Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen beeinflussen.
1.1 Der Begriff „Kultur“
Der Begriff „Kultur“ leitet sich aus dem Lateinischen „cultura“ ab. Dieses Wort bezog sich ursprünglich auf die landwirtschaftliche Tätigkeit des Ackerbaus im Sinne von pflegen und bebauen. Im Gegensatz zur Natur ist der Begriff Kultur ein Werk von Menschen. Diese leiten die praktische Lebensgestaltung aus bestimmten Denkmustern und Entscheidungsregeln ab.
Die Kultur wird häufig anhand von verschiedenen Normen- und Wertevorstellungen der jeweiligen Gruppe bzw. Organisationsmitglieder unterschieden. Normenvorstellungen sind in diesem Zusammenhang Normen, unter denen „gutes Geld für gute Arbeit“ zu verstehen ist.
Als Wertevorstellung sind hier Werte zu verstehen, die die Gruppe selbst zum Ausdruck bringt, z.B. die Produktqualität.
1.2 Der Begriff „Unternehmenskultur“
Nach dieser Erklärung wird deutlich, dass Entscheidungen und Handlungen von
Unternehmensmitgliedern auf ein Normen- und Wertesystem zurückgeführt werden
können. Die Unternehmenskultur ist die Grundgesamtheit gemeinsamer Wert- und
Normenvorstellung sowie geteilte Denk- und Verhaltensmuster, die die Entscheidungen und Aktivitäten der Unternehmensmitglieder prägen.
Inhaltsverzeichnis
- Definition der Unternehmenskultur
- Der Begriff „Kultur“
- Der Begriff „Unternehmenskultur“
- Merkmale der Unternehmenskultur
- Das Drei-Ebenen-Modell von Edgar Schein
- Artefakte
- Werte
- Grundannahmen
- Funktionen der Unternehmenskultur
- Originäre Funktionen
- Koordinationsfunktion
- Integrationsfunktion
- Motivationsfunktion
- Derivative Funktionen
- Wirkungen der Unternehmenskultur
- Schlusswort
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit den Grundlagen der Unternehmenskultur. Ziel ist es, den Begriff der Unternehmenskultur zu definieren, ihre Merkmale zu beschreiben und ihre Funktionen und Wirkungen zu erläutern.
- Definition und Abgrenzung des Begriffs „Unternehmenskultur“
- Das Drei-Ebenen-Modell von Edgar Schein zur Beschreibung der Unternehmenskultur
- Die verschiedenen Funktionen der Unternehmenskultur (originär und derivativ)
- Die Auswirkungen der Unternehmenskultur auf das Unternehmen
- Zusammenfassende Betrachtung der Bedeutung von Unternehmenskultur
Zusammenfassung der Kapitel
Definition der Unternehmenskultur: Dieses Kapitel legt die Grundlage der Arbeit, indem es den Begriff "Unternehmenskultur" umfassend definiert und untersucht. Es differenziert zwischen dem allgemeinen Begriff "Kultur" und dessen spezifischer Anwendung im unternehmerischen Kontext. Die Definition wird sorgfältig analysiert und mit relevanten theoretischen Ansätzen abgeglichen, um ein fundiertes Verständnis für den weiteren Verlauf der Arbeit zu schaffen. Der Fokus liegt dabei auf der Klärung grundlegender Begrifflichkeiten und der Abgrenzung zu verwandten Konzepten.
Merkmale der Unternehmenskultur: Dieses Kapitel beschreibt die Merkmale von Unternehmenskultur anhand des Drei-Ebenen-Modells von Edgar Schein. Es erläutert die drei Ebenen – Artefakte, Werte und Grundannahmen – im Detail und veranschaulicht deren Zusammenhänge und gegenseitigen Beeinflussungen. Die Darstellung wird durch Beispiele und konkrete Erläuterungen unterstützt, um ein intuitives Verständnis für die Komplexität des Modells zu schaffen. Die Analyse beleuchtet, wie diese Ebenen die sichtbare und unsichtbare Kultur eines Unternehmens prägen.
Funktionen der Unternehmenskultur: Hier werden die vielfältigen Funktionen einer Unternehmenskultur analysiert, aufgeteilt in originäre (Koordinations-, Integrations- und Motivationsfunktion) und derivative Funktionen. Die Diskussion erläutert, wie Unternehmenskultur positive Beiträge zur Effizienz, zur internen Kohäsion und zur Motivation der Mitarbeiter leistet. Es wird untersucht, wie diese Funktionen ineinandergreifen und sich gegenseitig beeinflussen. Die Analyse der verschiedenen Funktionen bietet ein vollständiges Bild des Einflusses der Unternehmenskultur auf das Unternehmensergebnis.
Wirkungen der Unternehmenskultur: Dieses Kapitel befasst sich mit den Auswirkungen der Unternehmenskultur auf das gesamte Unternehmen. Es analysiert den Einfluss auf verschiedene Bereiche, von der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation bis hin zu den Unternehmenszielen und dem Unternehmenserfolg. Die Analyse verbindet die zuvor diskutierten Funktionen mit ihren messbaren Konsequenzen für das Unternehmen. Hier werden die langfristigen und kurzfristigen Wirkungen der Unternehmenskultur betrachtet und ihre Bedeutung für die strategische Unternehmensführung hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Unternehmenskultur, Edgar Schein, Drei-Ebenen-Modell, Artefakte, Werte, Grundannahmen, Funktionen, Koordinationsfunktion, Integrationsfunktion, Motivationsfunktion, Wirkungen, Unternehmenserfolg.
Häufig gestellte Fragen zur Hausarbeit: Unternehmenskultur
Was ist der Gegenstand dieser Hausarbeit?
Diese Hausarbeit befasst sich umfassend mit dem Thema Unternehmenskultur. Sie definiert den Begriff, beschreibt seine Merkmale, analysiert seine Funktionen und erläutert seine Auswirkungen auf ein Unternehmen.
Welche Aspekte der Unternehmenskultur werden behandelt?
Die Hausarbeit deckt verschiedene Aspekte der Unternehmenskultur ab, darunter die Definition und Abgrenzung des Begriffs, das Drei-Ebenen-Modell von Edgar Schein (Artefakte, Werte, Grundannahmen), die originären (Koordinations-, Integrations- und Motivationsfunktion) und derivativen Funktionen sowie die Wirkungen der Unternehmenskultur auf das Unternehmen (Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmenserfolg etc.).
Welches Modell wird zur Beschreibung der Unternehmenskultur verwendet?
Das zentrale Modell zur Beschreibung der Unternehmenskultur ist das Drei-Ebenen-Modell von Edgar Schein. Dieses Modell unterteilt die Unternehmenskultur in drei Ebenen: Artefakte (sichtbare Elemente), Werte (bewusste Überzeugungen) und Grundannahmen (unbewusste Annahmen).
Welche Funktionen der Unternehmenskultur werden unterschieden?
Die Hausarbeit unterscheidet zwischen originären und derivativen Funktionen der Unternehmenskultur. Zu den originären Funktionen gehören die Koordinationsfunktion, die Integrationsfunktion und die Motivationsfunktion. Derivative Funktionen leiten sich aus den originären Funktionen ab.
Welche Auswirkungen hat die Unternehmenskultur auf ein Unternehmen?
Die Unternehmenskultur hat weitreichende Auswirkungen auf verschiedene Aspekte des Unternehmens, einschließlich der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation, der Effizienz, der internen Kohäsion und letztendlich auf den Unternehmenserfolg. Die Hausarbeit analysiert sowohl kurzfristige als auch langfristige Wirkungen.
Wie ist die Hausarbeit strukturiert?
Die Hausarbeit ist in Kapitel unterteilt, die sich mit der Definition der Unternehmenskultur, ihren Merkmalen (inkl. Scheins Drei-Ebenen-Modell), ihren Funktionen (originär und derivativ) und ihren Wirkungen befassen. Ein Schlusswort rundet die Arbeit ab. Ein Inhaltsverzeichnis und eine Zusammenfassung der Kapitel erleichtern die Navigation.
Welche Schlüsselbegriffe werden in der Hausarbeit verwendet?
Wichtige Schlüsselbegriffe sind: Unternehmenskultur, Edgar Schein, Drei-Ebenen-Modell, Artefakte, Werte, Grundannahmen, Funktionen (Koordinations-, Integrations-, Motivationsfunktion), Wirkungen und Unternehmenserfolg.
Für wen ist diese Hausarbeit bestimmt?
Diese Hausarbeit ist für akademische Zwecke bestimmt und dient der Analyse von Themen im Bereich der Unternehmenskultur auf strukturierte und professionelle Weise.
- Arbeit zitieren
- Ribana Neufeld (Autor:in), 2007, Grundlagen der Unternehmenskultur, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/94315