In der heutigen Zeit der vielfachen Umbrüche und rapiden Veränderungen werden immer häufiger flexible, vernetzte Teams eingesetzt. Eigentlich ist dies doch der normale Gang der Evolution: Vom Einzeller über Mehrzeller zu vernetzten Strukturen. Selbst der eigene Körper entstand so, genau wie die Familien, Dörfer, Städte, Länder, Staaten und letztendlich die gesamte Welt. Es ist dann verwunderlich, dass sich auch die Unternehmen nach diesem Prinzip entwickeln? Vom Firmengründer über das erste Team zu weltweit vernetzten Strukturen.
Doch wie funktioniert letztlich Teamarbeit? Ist Teamwork wirklich die Lösung? Wir wissen zwar was Teamarbeit ist, aber nicht, wie man sie bildet. Wir wissen, dass Gruppenarbeit zu überragenden Leistungen führt, aber nicht, wie wir sicherstellen können, dass diese Leistungen tatsächlich zustande kommen. Wir wissen, dass alle erfolgreichen und leistungsfähigen Organisationen intensiv Arbeitsgruppen einsetzen, aber wir haben lange nicht verstanden warum. Und schließlich wissen wir, dass Teamarbeit etwas leisten kann, aber nicht, was sie leisten muss. Diesen und ähnlichen Missverständnissen, Unsicherheiten oder Unwissenheiten wird in der vorliegender Ausarbeitung entgegengewirkt.
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- 1. Historische Entwicklung
- 2. Allgemeine Teamerklärungen
- 2.1 Das Team und seine Regeln
- 2.2 Anlässe zur Bildung von Teams
- 2.3 Prozesse innerhalb eines Teams
- 2.4 Rollen und Strukturen in Teams
- 2.5 Von der Gruppe zum Team
- 2.6 Unterschiede zwischen Gruppe und Team
- 2.7 Beurteilung, Be- und Entlohnung von Teams
- 2.8 Teamkommunikation
- 2.9 Konflikt- und Problemlösungen im Team
- 3. Formen der Teamarbeit
- 3.1 Projektteams
- 3.2 Teilautonome Arbeitsteams
- 3.3 Analyseteams
- 3.4 Qualitätszirkel
- 3.5 Sonderform: Virtuelle Teams
- 3.6 Einsatzfelder
- 4. TEAM - Toll, Ein Anderer Macht´s?
- 5. Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Studienarbeit untersucht die Funktionsweise von Teamarbeit und ihre Bedeutung in der heutigen Arbeitswelt. Ziel ist es, die historischen Entwicklungen, die verschiedenen Formen und Prozesse der Teamarbeit sowie ihre Vor- und Nachteile zu beleuchten.
- Historische Entwicklung der Teamarbeit
- Charakteristika und Merkmale von Teams
- Verschiedene Formen der Teamarbeit
- Vor- und Nachteile von Teamarbeit
- Zukünftige Entwicklung der Teamarbeit
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung der Teamarbeit und zeigt die Veränderungsprozesse von der reinen Gruppenarbeit hin zu komplexen Teamstrukturen auf. Das zweite Kapitel widmet sich einer umfassenden Analyse des Teams, wobei die verschiedenen Erscheinungsformen, Prozesse und Zusammenstellungen im Detail erörtert werden. Darüber hinaus werden wichtige Aspekte der Teamgestaltung und -führung diskutiert.
Schlüsselwörter
Teamarbeit, Gruppenarbeit, Teamstrukturen, Teamkommunikation, Teamentwicklung, Gruppenprozesse, Arbeitsorganisation, Projektteams, Virtuelle Teams, Zusammenarbeit, Konfliktlösung.
- Arbeit zitieren
- Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Marc Ziegler (Autor:in), 2002, Teamorientierte Arbeitsorganisation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/9462
