Die Digitalisierung ist mittlerweile aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Dabei hält sie nicht nur Einzug in die Produktionsprozesse. In den meisten Unternehmen sind vielmehr die Bereiche Rechnungswesen und Controlling Bestandteil der Digitalisierungsstrategie. Es geht vor allem um die Digitalisierung des Reportings, denn viele Unternehmen sind mit ihrem derzeitigen Reporting-Prozess unzufrieden.
Wie können Unternehmen den Aufwand im Reporting reduzieren? Welche Optimierungsmaßnahmen gibt es im Rahmen von Reporting 4.0? Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Controlling? Und inwieweit verändert sich die Rolle des Controllers durch die Digitalisierung?
Diese Publikation beleuchtet die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling in Unternehmen. Dabei erläutert sie, welche Herausforderungen sich für den Beruf des Controllers ergeben und welche neuen Kompetenzen für die Bewältigung nötig sind. Mit Fokus auf das Mangement Reporting leitet sie Handlungsempfehlungen für Unternehmen ab, mit denen diese ihr Controlling optimieren können.
Aus dem Inhalt:
- Business Intelligence;
- Big Data;
- Industrie 4.0;
- Business Analytics;
- Management Reporting
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Methodik
- Digitalisierung im Controlling
- Definition der Digitalisierung
- Grundlagen und Begriffe der Digitalisierung
- Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Controlling
- Zukünftiges Rollenverständnis und Kompetenzmodell des Controllers
- Management Reporting
- Definition
- Ziele und Funktionen vom Reporting
- Die klassischen Schritte im Reporting
- Berichtsarten
- Herausforderungen und Probleme im Reporting
- Reporting 4.0
- Datensammlung
- Datenaufbereitung
- Datendarstellung/ Berichterstellung
- Datenanalyse
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Text befasst sich mit der sich verändernden Rolle des Controllers im Kontext der Digitalisierung und den Auswirkungen auf das Controlling. Er analysiert die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die digitale Transformation im Bereich des Reportings ergeben. Dabei werden insbesondere die Auswirkungen auf das Reporting 4.0 im Fokus stehen.
- Definition und Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling
- Zukünftiges Rollenverständnis und Kompetenzen des Controllers
- Die Bedeutung von Big Data und Analytics im Reporting
- Automatisierungslösungen im Reporting 4.0
- Herausforderungen und Chancen im Reporting der Zukunft
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: In diesem Kapitel werden die Problemstellung und die Methodik des Textes erläutert.
- Digitalisierung im Controlling: Dieses Kapitel befasst sich mit der Definition und den Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling. Es werden die Grundlagen und Begriffe der Digitalisierung sowie die Folgen der digitalen Transformation für das Controlling beleuchtet.
- Management Reporting: Dieses Kapitel definiert das Management Reporting und beschreibt dessen Ziele und Funktionen. Es werden die klassischen Schritte des Reporting-Prozesses sowie verschiedene Berichtsarten erläutert. Darüber hinaus werden Herausforderungen und Probleme im Reporting beleuchtet.
- Reporting 4.0: Das Kapitel stellt das Reporting 4.0 vor und analysiert die einzelnen Phasen des Prozesses: Datensammlung, Datenaufbereitung, Datendarstellung/ Berichterstellung und Datenanalyse.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter des Textes sind: Digitalisierung, Controlling, Reporting 4.0, Big Data, Analytics, Automatisierung, Robotic Process Automation (RPA), Data Mining, Management Informationssysteme, Kompetenzmodell, Rollenverständnis des Controllers.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2021, Wie verändert sich die Rolle des Controllers im Reporting 4.0? Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/949924
