Personal ist der effektivste Wettbewerbsfaktor eines Unternehmens, aber auch eine der teuersten betrieblichen Ressourcen. Die Personalentwicklung als Bestandteil der Unternehmensstrategie trägt dazu bei, die angestrebten Unternehmensziele zu erreichen. In ihrer „reinen“Form ist Personalentwicklung ausschließlich strategieorientiert und erfolgt vor dem Hintergrund, welchen betriebswirtschaftlichen Nutzen konkrete Bildungs-Maßnahmen haben werden. Die Personalentwicklung sorgt so für die effiziente Entwicklung der Personalausstattung. Ziel ist die optimale Personalausstattung in quantitativer, qualitativerund zeitlicherHinsicht.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung in die Personalwirtschaft
2 Begriffsdefinition Personalentwicklung
3 Entwicklung von PE – Konzepten
3.1. Bedarfsermittlung
3.2. Zielgruppen/Zielpersonen
3.3. Lernziele
3.4. Lerninhalte
3.5. Maßnahmen
3.6. Lern-/Lehrmethoden
3.7. Lernorte
3.8. Trainer/ Dozenten
3.9. Evaluation
4 Das Modul
4.1.Anwendung der Personalwirtschaft im Modul HR
4.2. Das SAP Menü
4.2.1 Grundfunktionen im Personalbereich
4.2.2 Bereiche des Personalmanagements
4.2.3 Module der Personalentwicklung
4.3. Integration – Schnittstellen
4.3.1 Integrationsbeispiele
5 Umfang der Funktionen im Moduls Human Resources
5.1 Profil
5.2 Laufbahn- und Nachfolgeplanung
5.3 Individuelle Entwicklung
5.4 Beurteilung
5.5 Einige Grundfunktionen
5.5.1 Maske „Profil anzeigen“ und Qualifikationen
5.5.2 Maske „Potentiale“
5.5.3 Maske „Interesse“
5.5.4 Maske „Personalstammdaten“
6 Praxisbeispiele
6.1 Beispiel Laufbahnplanung
6.1.1 Modul „Laufbahnplanung“
6.1.2 Prüfung der Stelleneignung
6.1.3 Profilvergleich
6.1.4 Kursanmeldung für empfohlene Kurse
6.2 Beispiel Nachfolgeplanung
6.2.1 Maske „Nachfolgeplanung“
6.2.2 Prüfung der Qualifikation einzelner Personen
6.2.3 Benutzerdefinierte Suche
7 Personalentwicklung in SAP Resume
7.1 Ziele der Personalentwicklung in SAP
7.2 Vorteile der Personalentwicklung in SAP
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit verfolgt das Ziel, die Funktionen und den praktischen Nutzen des SAP-Moduls Human Resources (HR) im Bereich der Personalentwicklung zu erläutern und deren Anwendung in einem betrieblichen Kontext darzustellen.
- Grundlagen der Personalwirtschaft und Personalentwicklung
- Struktur und Module der SAP HR-Lösung
- Methoden der Laufbahn- und Nachfolgeplanung in SAP
- Praxisbeispiele zur Qualifikations- und Potenzialanalyse
Auszug aus dem Buch
3.1 Bedarfsermittlung
Der Bedarf an allgemeinen und speziellen Befähigungen sowie der quantitative Bedarf muss in dem Augenblick zu decken sein, in dem er entsteht. Denn Qualifikationsmaßnahmen, die erst dann einsetzen, kommen in der Regel zu spät. Der Wettbewerbsnachteil ist bereits eingetreten. PE bedeutet die Organisation des Lückenschlusses.
Was kann das Unternehmen und was das Personal jetzt?
Im allgemeinen läßt sich der Bedarf an PE-Maßnahmen ableiten aus:
Unternehmenszielen und Unternehmenswerten
Unternehmensplanung und Maßnahmen
Stellenbeschreibung und Anforderungsprofilen
Assessment Center und Beurteilungswesen
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung in die Personalwirtschaft: Einführung in die strategische Bedeutung des Faktors Personal und die Zielsetzung der Personalentwicklung im Unternehmen.
2 Begriffsdefinition Personalentwicklung: Definition der Planung und Durchführung von Bildungsmaßnahmen zur individuellen beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter.
3 Entwicklung von PE – Konzepten: Analyse der Faktoren bei der Konzeption von PE-Maßnahmen, von der Bedarfsermittlung bis hin zur Evaluation.
4 Das Modul: Vorstellung der SAP-R/3-Struktur und der Integration des Human Resources Moduls in die Unternehmenssoftware.
5 Umfang der Funktionen im Moduls Human Resources: Detailansicht der funktionalen Komponenten wie Profilverwaltung, Laufbahnplanung und Beurteilungssysteme.
6 Praxisbeispiele: Anwendungsbeispiele für Laufbahn- und Nachfolgeplanung inklusive der Nutzung spezifischer SAP-Masken zur Qualifikationsanalyse.
7 Personalentwicklung in SAP Resume: Zusammenfassende Betrachtung der Ziele und Vorteile einer IT-gestützten Personalentwicklung in SAP.
Schlüsselwörter
Personalentwicklung, SAP HR, Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung, Qualifikationsprofil, Anforderungsprofil, Potenzialanalyse, Personalwirtschaft, Personalstammdaten, Weiterbildung, Kompetenzmanagement, Beurteilungssysteme, Personalkosten, Effizienz, Unternehmensstrategie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Unterstützung der betrieblichen Personalentwicklung durch den Einsatz des SAP-Moduls Human Resources.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Qualifikationsverwaltung, der strategischen Laufbahn- und Nachfolgeplanung sowie der praktischen Anwendung von SAP-Funktionen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie SAP HR dazu beitragen kann, den Personalbedarf zu decken und die Mitarbeiterentwicklung effizient an Unternehmenszielen auszurichten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer prozessorientierten Analyse der Personalentwicklungsfunktionen innerhalb der SAP-Systemumgebung unter Einbeziehung von Praxisbeispielen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen der Personalentwicklung, die Systemstruktur von SAP HR und konkrete Anwendungsfälle zur Mitarbeiterplanung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Personalentwicklung, SAP HR, Qualifikationsprofil, Laufbahnplanung und Potenzialanalyse.
Wie unterstützt SAP die Nachfolgeplanung?
SAP ermöglicht dies durch Suchfunktionen nach Planstellen, Profilvergleiche zwischen Mitarbeitern und Anforderungen sowie die automatische Identifikation von Weiterbildungsbedarfen.
Was ist die Rolle der „Ampeln“ in den SAP-Masken?
Die Ampelfunktion dient zur schnellen Visualisierung der Eignung: Grün signalisiert erfüllte Voraussetzungen, Gelb eine mittlere Eignung und Rot weist auf fehlende Qualifikationen hin.
- Quote paper
- Verica Ilievska (Author), 2002, Personalentwicklung in SAP - Das Modul HR, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/9510
