Der sportliche Werdegang des TSV 1860 München in Bezug auf die letzten drei Spielzeiten (Saison 2016/17, Saison 2017/18, Saison 2018/19) soll das Hauptaugenmerk der Arbeit darstellen. Anhand der turbulenten Entwicklung des Vereines sollen theoretische Aspekte aus der Thematik des Projektmanagements Anwendung finden. Der sportliche Verlauf von 1860, geprägt von Höhen und Tiefen, eignet sich als perfektes Fallbeispiel, um Inhalte aus den Bereichen Eventmanagement und Projektmanagement so realistisch wie möglich illustrieren zu können.
Da der TSV 1860 München nicht nur, wie zuerst vermutet, den sportlichen Abstieg in Liga 3 verkraften musste, sondern auch aufgrund von Zahlungsunfähigkeit den Weg in die Regionalliga Bayern (4. Liga) antreten musste, liegt es auf der Hand, dass ein Umbruch, ein sogenannter Neustart, stattfinden musste. Oftmals ist bei solch sportlichen Niedergängen die Rede von einem Neustart bzw. Neuanfang im Sinne eines Projektes, wie es auch nach dem allerersten Abstieg in der Klubgeschichte des Hamburger Sportvereines aus der 1. Bundesliga der Fall war. Nicht nur die Presse, sondern auch die Verantwortlichen des HSV bezeichneten die Spielzeit in der 2. Bundesliga als „Projekt Wiederaufstieg“ und machten damit deutlich, welche Ziele der Verein in der zweiten Liga verfolgt. Inwiefern man in solchen Abläufen aus dem Bereich Fußball von einem Projekt sprechen kann, wird im Laufe der Arbeit anhand Beispielen aus der Praxis verdeutlicht.
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG
1.1. INHALT DER ARBEIT
1.2. EINFÜHRUNG IN DIE THEMATIK
1.3. AUFBAU DER ARBEIT
2. SPORTLICHER WERDEGANG DES TSV 1860 MÜNCHEN SEIT 2016/17
2.1. SAISON 2016/2017
2.2. SAISON 2017/2018
2.3. SAISON 2018/2019
3. THEORETISCHER TEIL
3.1. BEGRIFFSBESTIMMUNG PROJEKT
3.2. BAUSTEINE DES PROJEKTMANAGEMENTS
4. PRAKTISCHER TEIL
4.1. ZIELE UND HERAUSFORDERUNGEN DES NEUANFANGS 2017/2018 BEIM TSV 1860
4.2. SPIELTAGSGESTALTUNG UND POTENTIELLE EINNAHMEQUELLEN
5. EXKURS ÜBER DIE BEHINDERTENSPORTABTEILUNG BEIM TSV 1860 MÜNCHEN
6. FAZIT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den sportlichen Werdegang des TSV 1860 München über drei Spielzeiten hinweg als Fallbeispiel für eine komplexe Projektumgebung. Ziel ist es, theoretische Ansätze des Projektmanagements auf die praktische Neustrukturierung eines Fußballvereins anzuwenden, um Mechanismen der strategischen Planung und operativen Umsetzung in einem sportlichen Kontext aufzuzeigen.
- Analyse der sportlichen Entwicklung des TSV 1860 München von 2016 bis 2019.
- Übertragung klassischer Projektmanagement-Phasen auf sportliche Fallbeispiele.
- Strukturierung von Spieltagen und Einnahmequellen im professionellen Fußball.
- Untersuchung der Bedeutung einer strukturierten Vereinsführung nach sportlichen Krisen.
- Vorstellung der Behindertensportabteilung als innovatives Projekt im Verein.
Auszug aus dem Buch
3.1. Begriffsbestimmung Projekt
Der Begriff Projekt weist heutzutage ein vielfältiges Anwendungsfeld auf, wodurch viele Menschen dazu neigen, eigene Planungen und Vorhaben als Projekte zu betiteln. Wie auch in der Einleitung erwähnt, ist auch im Leistungssport Fußball bereits die Rede von Projekten, wenn man sich beispielsweise auf die Erwartungen einer Bundesligasaison bezieht. Aber auch der Grundriss einer neuen Einkaufspassage zählt zum Handlungsspektrum eines Projektes.
Der Begriff Projekt ist daher sehr umfangreich, weshalb das Deutsche Institut für Normung, kurz DIN, eine Norm aufgestellt hat, in der beschrieben ist, welche Aspekte ein Projekt ausmachen: Laut DIN 69 901 ist ein Projekt „ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B.
• Zielvorgabe
• zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen
• Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
• projektspezifische Organisation“.
Schelle bemängelt bei dieser Definition jedoch die Erwähnung von Beteiligten. Er fügt hinzu, dass Projekte immer auf eine Arbeitsteilung basieren und somit die Erwähnung von Personen, Gruppierungen oder Institutionen gegeben sein muss.
Zusammenfassung der Kapitel
1. EINLEITUNG: Definiert das Thema der Arbeit, das den sportlichen Werdegang des TSV 1860 München in den Jahren 2016 bis 2019 als Fallstudie nutzt und den Aufbau der theoretischen sowie praktischen Untersuchung darlegt.
2. SPORTLICHER WERDEGANG DES TSV 1860 MÜNCHEN SEIT 2016/17: Bietet einen detaillierten Rückblick auf die turbulenten drei Spielzeiten, inklusive des Abstiegs bis in die vierte Liga und des anschließenden sportlichen Aufstiegs.
3. THEORETISCHER TEIL: Erläutert die Grundlagen des Projektmanagements unter Verwendung von Fachliteratur, insbesondere die Definitionen und die klassischen Phasen des Projektmanagements.
4. PRAKTISCHER TEIL: Überträgt die theoretischen Konzepte auf den konkreten Neuanfang des Vereins und analysiert die Strukturierung von Heimspieltagen sowie Einnahmequellen.
5. EXKURS ÜBER DIE BEHINDERTENSPORTABTEILUNG BEIM TSV 1860 MÜNCHEN: Präsentiert die 2016 gegründete Abteilung, ihren Aufbau und die Bedeutung des Leistungssports wie RaceRunning für den Verein.
6. FAZIT: Zieht ein Resümee über die Anwendbarkeit von strukturiertem Projektmanagement auf Vereinsstrukturen und unterstreicht die Bedeutung von durchdachter Planung in Krisensituationen.
Schlüsselwörter
TSV 1860 München, Projektmanagement, Sportmanagement, Eventmanagement, Neustart, Fußball, Regionalliga, Drittliga, Behindertensport, RaceRunning, Vereinsstruktur, Sponsoring, Spieltagsgestaltung, Projektdefinition, Zielsetzung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert den sportlichen Werdegang des TSV 1860 München zwischen 2016 und 2019 und nutzt diesen als Fallbeispiel, um die Anwendung von Projektmanagement-Methoden im Fußball zu illustrieren.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Schwerpunkte liegen auf dem Projektmanagement in Sportunternehmen, der Bewältigung sportlicher Krisen und der operativen Gestaltung von Spieltagen in unteren Ligen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die Komplexität eines Vereinsneustarts darzustellen und aufzuzeigen, wie theoretische Managementansätze zur erfolgreichen Stabilisierung und Neustrukturierung beitragen können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und der fallbezogenen Anwendung von Modellen aus dem Projektmanagement auf die tatsächlichen Gegebenheiten beim TSV 1860.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine sportliche Chronologie der letzten drei Saisons, die theoretische Definition von Projekten und die praktische Anwendung dieser Definitionen auf Ziele, Herausforderungen und Einnahmemöglichkeiten des Vereins.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Projektmanagement, Neustart, TSV 1860 München, Sportmanagement, Behindertensport und Spieltagsgestaltung.
Warum spielt das Grünwalder Stadion eine so zentrale Rolle?
Das Stadion symbolisiert den Neuanfang und die Rückkehr zu den Wurzeln, was für die Bindung der Fans und die wirtschaftliche Stabilisierung nach dem Abstieg essenziell war.
Welche Bedeutung hat die Behindertensportabteilung für das Fallbeispiel?
Sie dient als Beispiel für ein erfolgreich umgesetztes internes Projekt, das den Verein sozial öffnet und gleichzeitig ein professionelles Leistungssportangebot im Bereich des Behindertensports schafft.
- Arbeit zitieren
- Markus Weth (Autor:in), 2019, Eventmanagement und Projektmanagement anhand des sportlichen Werdegangs des TSV 1860 München seit 2016-2019, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/958937
