Führung und Leadership. Mitarbeitermotivation durch Führungskräfte


Bachelorarbeit, 2020

44 Seiten, Note: 2,2


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG

2 ZIELSETZUNG

3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
3.1 Begriffsdefinitionen
3.1.1 Führung
3.1.2 Leadership
3.1.3 Motivation
3.1.4 Mitarbeiterfluktuation
3.2 Menschenbilder
3.2.1 Economic Man
3.2.2 Social Man
3.2.3 Self-actualizing Man
3.2.4 Complex Man
3.2.5 Brain-directed Man
3.3 Führungstechniken
3.3.1 Management by Objectives
3.3.2 Management by Delegation
3.3.3 Management by Exeption
3.3.4 Management by Motivation
3.3.5 Management by Results
3.4 Führungsstile
3.4.1 Leistungsorientierter Führungsstil
3.4.2 Mitarbeiteorientierter Führungsstil
3.4.3 Autoritärer Führungsstil
3.4.4 Patriarchialischer Führungsstil
3.4.5 Laissez-faire Führungsstil
3.4.6 Kooperativer Führungsstil
3.5 Leadership Ansätze
3.5.1 Traditionelle eigenschaftstheoretische Leadership-Ansätze
3.5.2 Verhaltenstheoretische Ansätze
3.5.3 Situationstheorien
3.5.4 Interaktionstheorien
3.5.4.1 Dyadische Führungstheorie
3.5.4.2 Idiosynkraise-Kredit-Theorie
3.5.4.3 Einfluss-Prozess-Modell
3.5.5 Neuroleadership
3.5.6 Neuroleadership nach Rock
3.6 New Leadership
3.6.1.1 Visionärer Stil
3.6.1.2 Coachender Stil
3.6.1.3 Demokratischer Stil
3.6.1.4 Gefülsorientierten Stil
3.6.1.5 Fordernder Stil
3.6.1.6 Befehlsorientierter Stil
3.7 Transaktionale & Transformationale Führung
3.7.1 Transaktionale Führung
3.7.2 Transformationale Führung
3.8 Charismatische Führung
3.9 Führung und Leadership - Gemeinsamkeiten und Unterschiede
3.10 Motivation durch Führung
3.11 Personalfluktuation - Gründe und Vermeidung
3.12 Mitarbeiterbindung

4 METHODIK

5 ERGEBNISSE
5.1 Ergebnisse: Führung und Leadership
5.2 Ergebnisse: Führungsstile und Mitarbeitermotivation
5.3 Ergebnisse: Minimierung der Personalfluktuation durch Mitarbeiterbindung

6 DISKUSSION

7 ZUSAMMENFASSUNG

8 LITERATURVERZEICHNIS

9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 44 Seiten

Details

Titel
Führung und Leadership. Mitarbeitermotivation durch Führungskräfte
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
2,2
Autor
Jahr
2020
Seiten
44
Katalognummer
V960822
ISBN (eBook)
9783346312594
ISBN (Buch)
9783346312600
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Führung, Führungsstil, Mitarbeitermotivation, Leadership, New Leadership, Mitarbeiterfluktuation, Management by, Menschenbild, Führungstechnik, Mitarbeiterbindung
Arbeit zitieren
Cindy Wassermann (Autor:in), 2020, Führung und Leadership. Mitarbeitermotivation durch Führungskräfte, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/960822

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