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Die Führungsrolle im Change-Managementprozess

Name: Die Führungsrolle im Change-Managementprozess
Price: 15.95 EUR
Availability: InStock
Author: Lilly Lehmann
ISBN: 9783346323217

Akademische Arbeit, 2019

13 Seiten, Note: unbenotet

Lilly Lehmann (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Begriffsdefinition

2. Change-Managementprozess
2.1 Voraussetzungen für den Change-Prozess
2.2 Ansatzpunkte von Change-Management
2.3 Umsetzung des Change-Managementprozesses
2.4 Auslöser von Wandel in Unternehmen

3. Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Change-Managementprozess
3.1 Begriffsdefinition Führung
3.2 Change-Managementebenen
3.3 Faktoren zur erfolgreichen Veränderung
3.4 Grundsätze zur Steuerung von Veränderungsprozessen
3.5 Strategien zur Veränderungsimplementierung
3.6 Kommunikationsstrategien im Change-Managementprozess
3.7 Das 7-V-Modell zur Überwindung von Veränderungsblockaden

4. Führungsstile und -trends im Change-Managementprozess

5. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 13 Seiten

Details

Titel: Die Führungsrolle im Change-Managementprozess
Hochschule: Universität Koblenz-Landau
Note: unbenotet
Autor: Lilly Lehmann (Autor:in)
Jahr: 2019
Seiten: 13
Katalognummer: V962594
ISBN (eBook): 9783346323200
ISBN (Buch): 9783346323217
Sprache: Deutsch
Schlagworte: führungsrolle, change-managementprozess

Arbeit zitieren: Lilly Lehmann (Autor:in), 2019, Die Führungsrolle im Change-Managementprozess, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/962594

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