Diese Projektarbeit entstand im Rahmen der Lehrveranstaltung „Neue Technologien“ des MBA Digital Transformation Management Studiums an der Fachhochschule des BFI Wien. Sie zielt darauf ab, die erlernten, theoretischen Erkenntnisse durch eigenständige Überlegungen anhand eines Falls zu reflektieren. Im Rahmen der Aufgabenstellung und ergänzender Fragestellungen, wird das Consulting Unternehmen „ABC GmbH“ bezüglich aktuell anstehender IT-Entscheidungen beraten und die jeweiligen Überlegungen ausführlich dargelegt.
Einleitend wird eine Definition von Consulting vorgestellt und der Consulting Bezugsrahmen nach Reineke dargestellt. Mit der Klärung, was unter einer Software zu verstehen ist und wie diese Kategorisiert werden, beschäftigt sich die Beantwortung der ersten Fragestellung. Der historische Bezugsbogen zu John Wilder Tukey und konkrete Beispiele aus der Wirtschaftsgeschichte, ermöglichen dabei eine praxisnahe Erklärung und dienen gleichzeitig als Entscheidungsgrundlage für die Beantwortung der Aufgabenstellung. In weiterer Folge wird eine Webarchitektur und ein konkretes Anwendungsbeispiel für ein Webservice für das Consultingunternehmen diskutiert. Abschließend wird mit „Extreme Programming“ ein agiler Entwicklungsansatz vorgestellt, der versucht, Ideen so früh wie möglich und unter enger Einbindung des Kunden praktisch umzusetzen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Eine neue Software für die Abc GmbH – Standard- oder Individualsoftware
2.1 Vor- und Nachteile einer Individualsoftware
2.2 Vor- und Nachteile einer Standardsoftware
3. Eine Cloudarchitektur für die Abc GmbH
4. Der Einsatz eines Webservices für das Consultingunternehmen
5. „Extrem Programming“ als agiler Entwicklungsansatz für die Abc GmbH
5.1 Planungsstrategie
5.2 Entwicklungsstrategie
5.3 Teststrategie
5.4 Die Oberflächenkonzeption
5.5 Verfahren zur Entwicklung einer APP
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die fundierte Beratung des Consulting-Unternehmens „Abc GmbH“ bei der Auswahl und Implementierung moderner IT-Lösungen zur Optimierung ihrer Arbeitsprozesse unter Anwendung theoretischer Konzepte.
- Analyse und Vergleich von Standard- und Individualsoftware.
- Untersuchung von Cloud-Architekturen (SaaS, PaaS, IaaS) für den Unternehmensalltag.
- Einsatzmöglichkeiten von Webservices zur Systemintegration.
- Anwendung agiler Entwicklungsmethoden wie „Extreme Programming“.
- Prozessoptimierung durch Wireframes und Mock-Ups bei der Softwareentwicklung.
Auszug aus dem Buch
Vor- und Nachteile einer Standardsoftware
Die größten Vorteile einer Standardsoftware liegen in der sofortigen Verfügbarkeit und unmittelbaren Kostenersparnis. Eine Standardsoftware kann heute in der Regel kostengünstig, direkt online gekauft oder gemietet werden. Zusätzlich sind die bekanntesten Standardsoftware-Lösungen einfach zu konfigurieren. Das heißt, dass sie relativ schnell an das vorhandene System angepasst werden können.
Standardsoftware umfasst zudem Funktionen, die für einer großen Anzahl an Nutzer/-innen mit unterschiedlichen Anforderungen programmiert wurden. Es werden zwar nie alle individuellen Kundenwünsche abgedeckt werden können; aber insbesondere jene Prozesse, die für nahezu alle Unternehmen gleich sind, können durch eine Standardsoftware gut abgedeckt werden. Sollte die Standardsoftware mit anderer vorhandener Software verbunden werden, sind unter Umständen Schnittstellen nötig; hierbei könnten zusätzliche Kosten entstehen. Zusatzkosten können auch durch das sogenannte „Customizing“ entstehen, darunter versteht man die Anpassung der Standardsoftware auf die Bedürfnisse des Kunden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Definiert den Begriff des Consultings und stellt den theoretischen Bezugsrahmen nach Reineke vor.
2. Eine neue Software für die Abc GmbH – Standard- oder Individualsoftware: Untersucht die historischen Hintergründe von Software und vergleicht die Vor- und Nachteile von Standard- und Individualsoftware anhand betrieblicher Anforderungen.
3. Eine Cloudarchitektur für die Abc GmbH: Analysiert die Möglichkeiten von Cloud Computing und deren Mehrwert für ein Consulting-Unternehmen.
4. Der Einsatz eines Webservices für das Consultingunternehmen: Erläutert das Konzept von Webservices und zeigt beispielhaft die Einbindung von Fremddiensten wie Google Maps auf.
5. „Extrem Programming“ als agiler Entwicklungsansatz für die Abc GmbH: Beschreibt ein agiles Vorgehensmodell für die Softwareentwicklung, inklusive Strategien für Planung, Entwicklung, Test und Oberflächendesign.
Schlüsselwörter
Consulting, Standardsoftware, Individualsoftware, Cloud Computing, SaaS, PaaS, IaaS, Webservice, Extreme Programming, Agile Entwicklung, User Storys, Wireframe, Softwareimplementierung, IT-Strategie, Digital Transformation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der vorliegenden Arbeit?
Die Arbeit dient als Fallstudie für das Beratungsunternehmen „Abc GmbH“, um fundierte IT-Entscheidungen im Kontext der digitalen Transformation zu treffen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die Themen umfassen die Wahl zwischen Standard- und Individualsoftware, die Nutzung von Cloud-Infrastrukturen, die Einbindung von Webservices sowie die Anwendung agiler Entwicklungsmethoden.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist die theoretisch fundierte und praxisnahe Beratung zur Optimierung der IT-Umgebung, um Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zur Anwendung?
Die Arbeit nutzt die Analyse von Fachliteratur und theoretischen Bezugsrahmen, um diese auf einen konkreten Unternehmensfall anzuwenden und Empfehlungen abzuleiten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Software-Auswahlentscheidung, die Cloud-Architekturberatung, die Webservice-Integration und das agile Projektvorgehen nach dem XP-Modell.
Welche Schlagworte charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen zählen Cloud Computing, agile Softwareentwicklung, Systemintegration und digitale Prozessberatung.
Warum wird für die Abc GmbH der Einsatz einer Standardsoftware empfohlen?
Aufgrund der schnelleren Verfügbarkeit, der geringeren Kosten und der fehlenden Notwendigkeit eines spezifischen Wettbewerbsvorteils durch Eigenentwicklungen.
Welchen Vorteil bietet das „Extreme Programming“ für das Unternehmen?
Durch die enge Einbindung des Kunden und den iterativen Prozess können Anforderungen frühzeitig geklärt und eine hohe Qualität der Anwendung sichergestellt werden.
- Arbeit zitieren
- Jennifer Sommer (Autor:in), 2020, Digitale Transformation. Fallstudie für ein Unternehmen zum Einsatz neuer Technologien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/962887
