Ziel des vorliegenden Essays ist die Erläuterung der Prozesskostenrechnung (PKR). Nachdem in der Einleitung eine Abgrenzung vorgenommen und die historische Entwicklung beschrieben wurde, wird nachfolgend die systematische Durchführung der PKR erläutert. Anschließend wird die Anwendung der PKR in der heutigen Wirtschaft, am Beispiel des Unternehmens CBRE, beschrieben. Dabei wird auf die Erläuterung und Abgrenzung zu den traditionellen Kostenrechnungssystemen verzichtet. Das Verständnis der Vollkostenrechnung wird als Basis vorausgesetzt. Im Anschluss wird ein mathematisches Modell zur PKR erläutert.
Die PKR ist ein alleinstehendes Modul und ist der Vollkostenrechnung zuzuordnen, jedoch kann sie weder ausschließlich in die Kostenarten-, Kostenstellen- oder Kostenträgerrechnung eingeordnet werden. Sie ergänzt klassische Kostenrechnungssysteme und dient der Planung, Steuerung und Verrechnung von Gemeinkosten. Durch die PKR werden interne Unternehmensprozesse untersucht, um die Leistungs- und Kostentransparenz zu verbessern und somit optimale Sortimentsentscheidungen treffen zu können. Dabei soll die PKR die Fixkosten möglichst gerecht auf die Geschäftsprozesse umwälzen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Durchführung der Prozesskostenanalyse
3 Anwendung der PKR
4 Mathematisches Beispiel
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Das Ziel der Arbeit ist die fundierte Erläuterung der Prozesskostenrechnung (PKR) als ergänzendes Modul zur Vollkostenrechnung, um die Leistungs- und Kostentransparenz durch eine verursachungsgerechte Analyse von Gemeinkosten in Unternehmensprozessen zu verbessern.
- Historische Entwicklung und Einordnung der Prozesskostenrechnung
- Systematische Durchführung der Prozesskostenanalyse in sechs Schritten
- Strategische Vorteile durch Allokations-, Degressions- und Komplexitätseffekte
- Praxisnahe Anwendung am Beispiel des Immobilienunternehmens CBRE
- Mathematische Modellierung und Berechnung von Prozesskostensätzen
Auszug aus dem Buch
Durchführung der Prozesskostenanalyse
Durch die veränderten Rahmenbedingungen in der heutigen Zeit haben sich die Wertschöpfungsstrukturen in Unternehmen verschoben. Die Automatisierung von Produktionstechnologie durch die vierte industrielle Revolution und der somit angestiegene Maschineneinsatz in Produktionsbetrieben sind lediglich zwei Beispiele, welche zur deutlichen Verschiebung der Kostenstrukturen führen. Dies führt zu einem Anstieg der Gemeinkosten. Auch die zunehmende Wettbewerbsintensität auf den Märkten löst einen Gemeinkostenanstieg aus, da für die Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition planende und überwachende Tätigkeiten immer wichtiger werden.
Die Gemeinkosten unterscheiden sich dabei in variable und fixe Kosten. Variable Gemeinkosten sind beispielsweise Energiekosten und Frachtkosten, während die fixen Kosten die Mietzahlungen für Gebäude und die Arbeitslöhne wiederspiegeln. Um den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens beurteilen zu können, müssen die entstandenen Kosten im Unternehmen analysiert werden. Anhand der Kosten wird maßgeblich, ob ein Unternehmen Gewinne oder Verluste erwirtschaftet. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse dienen dem Controlling, um zukünftige unternehmerische Ziele zu generieren und strategisch zu planen.
Durch die Anwendung der PKR entstehen drei positive Effekte, die auch als strategischer Informationsvorteil gelten. Der Allokationseffekt beschreibt die Differenz zwischen dem traditionellen Zuschlagssatz und dem Prozesskostensatz. Die Differenz kommt zu Stande durch die unterschiedliche Verteilung der Gemeinkosten zwischen den beiden Varianten. Eine effiziente Sortimentsentscheidung ist das Ergebnis. Der Degressionseffekt verdeutlicht, dass bei einer steigenden Leistungserbringung die Kosten für diese Leistung sinken. Dies wird bei einer klassischen Zuschlagskalkulation nicht berücksichtigt. Es folgt eine Optimierung der Kostenverläufe. Der Komplexitätseffekt beschreibt in der PKR, dass aufgrund der höheren Prozessintensität berücksichtigt wird, dass komplexere Prozesse höhere Kosten verursachen als weniger komplexe Prozesse. Demnach werden nur effiziente Varianten ausgewählt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die PKR ein, grenzt sie von klassischen Systemen ab und beleuchtet ihre historische Entstehung sowie die Zielsetzung des Essays.
2 Durchführung der Prozesskostenanalyse: Hier werden die veränderten Rahmenbedingungen für Gemeinkosten, die positiven strategischen Effekte der PKR sowie der Prozess der Analyse in sechs Einzelschritten detailliert erläutert.
3 Anwendung der PKR: Dieses Kapitel verdeutlicht die branchenübergreifende Einsetzbarkeit der PKR und illustriert den praktischen Nutzen anhand des Immobiliendienstleisters CBRE.
4 Mathematisches Beispiel: Anhand des CBRE-Praxisbeispiels wird eine konkrete Modellrechnung zur Ermittlung von lmi-, lmn- und Gesamtprozesskostensätzen durchgeführt.
5 Fazit: Die Arbeit fasst die Ergebnisse zusammen, betont den hohen Implementierungsaufwand sowie den langfristigen Mehrwert durch verbesserte Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit.
Schlüsselwörter
Prozesskostenrechnung, PKR, Gemeinkosten, Controlling, Prozesskostenanalyse, Kostentreiber, Allokationseffekt, Degressionseffekt, Komplexitätseffekt, CBRE, Prozessoptimierung, Kostenbewusstsein, Vollkostenrechnung, Prozesskostensatz, Unternehmenssteuerung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit behandelt die Prozesskostenrechnung (PKR) als ein Instrument des operativen Controllings, das dazu dient, Gemeinkosten verursachungsgerecht auf Geschäftsprozesse zu verteilen und deren Transparenz zu erhöhen.
Welche zentralen Themenfelder werden in der Arbeit adressiert?
Die Schwerpunkte liegen auf der methodischen Durchführung der Prozesskostenanalyse, den strategischen Vorteilen durch spezielle Effekte (Allokation, Degression, Komplexität) sowie der praktischen Anwendung in Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Erläuterung der PKR und die Verdeutlichung des Mehrwerts, den Unternehmen durch eine detaillierte Kostenaufstellung und Prozessoptimierung erzielen können.
Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?
Es handelt sich um einen Scientific Essay, der eine literaturgestützte theoretische Erörterung mit einem konkreten mathematischen Modell und einer Fallstudie (CBRE) verbindet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Herleitung der Prozessanalyse, die Vorstellung der sechs Schritte zur Implementierung, die Anwendungsbereiche in verschiedenen Branchen und eine rechnerische Veranschaulichung.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Neben der Prozesskostenrechnung sind die Begriffe Gemeinkostenmanagement, Kostentreiber, Prozesskostensätze und strategische Planung für die Arbeit zentral.
Welche spezifische Rolle spielt das Unternehmen CBRE in diesem Essay?
CBRE dient als Praxisbeispiel, um die Anwendung der PKR im Bereich des Property Managements zu zeigen, insbesondere wie Zeiterfassungsdaten genutzt werden, um die Wirtschaftlichkeit einzelner Mandate zu prüfen.
Warum eignet sich die PKR laut Autor nicht für kurzfristige Entscheidungen?
Aufgrund des hohen Aufwands bei der Implementierung und der Notwendigkeit, Daten regelmäßig zu aktualisieren und Mitarbeiter zu schulen, ist die PKR eher als Instrument für eine mittel- bis langfristige Steuerung zu verstehen.
- Arbeit zitieren
- Edin Alagic (Autor:in), 2021, Operatives Controlling. Beispiel einer Prozesskostenrechnung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/997612
