In dieser Arbeit werden klassische Führungsstile wie der autokratische, der autoritäre und der Laissez-faire-Führungsstil mit modernen Formen des Leaderships und ihre Auswirkungen verglichen.
Klassische Sichtweisen des Leaderships unterscheiden zwischen demokratischer und autokratischer Führung. Beide Begriffe unterscheiden sich in ihrer Bedeutung von ihrer gegensätzlichen Auffassung der Führungslehre bzw. dem „Wie“ die Führung von Menschen stattfindet. Das Wort „autokratisch“ wird aus dem Griechischen abgeleitet und ist mit dem Begriff des „uneingeschränkten Alleinherrschers“ zu verstehen. Heutzutage kann man das „autokratische“ Führungsmodell mit dem der „autoritären“ Führung gleichsetzen.
Der Begriff „autoritär“ entstammt dem lateinischen Begriff „auctoritas“ und wird metonymisch mit den Wörtern „einflussreichen Person“ und „Autorität“ übersetzt. Die Sichtweisen des autoritären Führungsstils zeichnen sich wie folgt aus: Anweisungen, Anordnungen und Entscheidungen ergehen primär durch den formellen Führer, also dem Vorgesetzten. Entscheidend für diese Art der Führung ist, dass die Angestellten an betrieblichen Entscheidungen nicht teilnehmen. Aus Sicht der Führungskraft ist der Mitarbeiter ein Befehlsempfänger und hat kein Mitentscheidungsrecht an Prozessen und der politischen Einflussnahme im Unternehmen.
Der Mitarbeiter hat die Rolle des Untergebenen, dessen vollständige Fügsamkeit seitens der Führung abverlangt wird. Anweisungen und Vorschriften müssen ohne jeglichen Einwand befolgt werden. Eine Kontrolle der erwarteten Sorgfaltspflicht kann zu jedem Augenblick und ankündigungslos durch den autoritären Vorgesetzten erfolgen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Die Vorteile der klassischen Sichtweisen des Leaderships
- Autokratischer Führungsstil - Autoritärer Führungsstil
- Demokratischer Führungsstil – kooperativer Führungsstil
- „Machen lassen“ - Laissez-faire als Führungsstil
- 2. Die Vorteile moderner Sichtweisen des Leaderships
- 3. Reflexion zu den klassischen und modernen Sichtweisen der Führung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht klassische und moderne Führungsstile und deren Vor- und Nachteile. Ziel ist es, ein Verständnis für die unterschiedlichen Ansätze zu entwickeln und ihre Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmen zu beleuchten.
- Klassische Führungsstile (autoritär, demokratisch, Laissez-faire)
- Moderne Führungsansätze (transformationale Führung)
- Auswirkungen der Führungsstile auf Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation
- Vorteile und Nachteile der verschiedenen Ansätze
- Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung bei der Entscheidungsfindung
Zusammenfassung der Kapitel
1. Die Vorteile der klassischen Sichtweisen des Leaderships: Dieses Kapitel analysiert klassische Führungsstile, beginnend mit dem autoritären Führungsstil, der durch klare Anweisungen und zentrale Entscheidungsfindung gekennzeichnet ist. Die Vorteile liegen in der schnellen Entscheidungsfindung, besonders in Krisensituationen, und der klaren Zielsetzung. Im Gegensatz dazu steht der demokratische oder kooperative Führungsstil, der die Mitarbeiterbeteiligung an Entscheidungsprozessen betont. Hier liegt der Vorteil in der höheren Mitarbeitermotivation und dem verbesserten Informationsfluss. Schließlich wird der Laissez-faire-Stil behandelt, bei dem die Führungskraft die Mitarbeiter weitgehend selbstständig arbeiten lässt. Die Vorteile liegen in der Förderung von Selbstbestimmung und Eigeninitiative. Das Kapitel vergleicht diese Stile und hebt die jeweiligen Vorzüge in spezifischen Kontexten hervor, wobei die Stärken und Schwächen der verschiedenen Ansätze gegeneinander abgewogen werden.
2. Die Vorteile moderner Sichtweisen des Leaderships: Dieses Kapitel (welches im vorliegenden Auszug nicht enthalten ist) würde sich voraussichtlich mit modernen Führungsansätzen wie der transformationalen Führung auseinandersetzen. Es würde die Unterschiede zu den klassischen Ansätzen herausarbeiten und die positiven Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation, die Arbeitszufriedenheit und die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen beleuchten. Es würde wahrscheinlich auch die Bedeutung von innerer Einstellung und Gruppenkohäsion thematisieren.
Schlüsselwörter
Führungsstile, Autoritärer Führungsstil, Demokratischer Führungsstil, Kooperativer Führungsstil, Laissez-faire, Transformationale Führung, Mitarbeitermotivation, Entscheidungsfindung, Mitarbeiterbeteiligung, Arbeitszufriedenheit, Gruppenkohäsion.
Häufig gestellte Fragen zu: Klassische und Moderne Führungsstile
Was ist der Inhalt dieses Dokuments?
Das Dokument bietet einen umfassenden Überblick über klassische und moderne Führungsstile. Es beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, eine Zielsetzung mit Themenschwerpunkten, Zusammenfassungen der Kapitel und Schlüsselwörter. Der Fokus liegt auf der Analyse der Vor- und Nachteile verschiedener Führungsansätze und deren Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmen.
Welche klassischen Führungsstile werden behandelt?
Das Dokument behandelt drei klassische Führungsstile: den autoritären (autokratischen), den demokratischen (kooperativen) und den Laissez-faire-Stil. Jeder Stil wird hinsichtlich seiner Vorteile und Nachteile in verschiedenen Kontexten analysiert.
Welche Vorteile hat der autoritäre Führungsstil?
Der autoritäre Führungsstil zeichnet sich durch schnelle Entscheidungsfindung und klare Zielsetzung aus, was ihn besonders in Krisensituationen vorteilhaft macht.
Welche Vorteile hat der demokratische/kooperative Führungsstil?
Der demokratische oder kooperative Führungsstil fördert die Mitarbeitermotivation und einen verbesserten Informationsfluss durch die Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse.
Welche Vorteile hat der Laissez-faire-Stil?
Der Laissez-faire-Stil fördert Selbstbestimmung und Eigeninitiative der Mitarbeiter.
Welche modernen Führungsansätze werden erwähnt?
Das Dokument erwähnt die transformationale Führung als Beispiel für einen modernen Führungsansatz, dessen detaillierte Beschreibung jedoch im vorliegenden Auszug fehlt.
Was ist die Zielsetzung des Dokuments?
Ziel ist es, ein Verständnis für klassische und moderne Führungsstile zu entwickeln und deren Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmen zu beleuchten. Es werden die Vor- und Nachteile der verschiedenen Ansätze verglichen und die Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung bei der Entscheidungsfindung hervorgehoben.
Welche Auswirkungen der Führungsstile auf Mitarbeiter werden betrachtet?
Das Dokument untersucht die Auswirkungen der Führungsstile auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt?
Schlüsselwörter sind: Führungsstile, Autoritärer Führungsstil, Demokratischer Führungsstil, Kooperativer Führungsstil, Laissez-faire, Transformationale Führung, Mitarbeitermotivation, Entscheidungsfindung, Mitarbeiterbeteiligung, Arbeitszufriedenheit, Gruppenkohäsion.
Wie werden die Kapitel zusammengefasst?
Kapitel 1 analysiert die klassischen Führungsstile und vergleicht deren Vor- und Nachteile. Kapitel 2 (im Auszug nicht enthalten) würde sich voraussichtlich mit modernen Führungsansätzen, wie der transformationalen Führung, befassen und deren Auswirkungen auf Mitarbeitermotivation und betriebswirtschaftliche Kennzahlen untersuchen.
- Quote paper
- Stanislaw Nikolajew (Author), 2020, Klassische und moderne Sichtweisen des Leaderships. Eine Untersuchung der Auswirkungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/999336
