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Wissenschaftliche Texte zu  bottom-up-approach

Die bottom-up-approach bezeichnet eine Vorgehensweise, bei der Entscheidungen oder Prozesse von unten nach oben gesteuert werden. Dieser Ansatz wird häufig in der Organisations- und Managementforschung diskutiert, um effiziente Strukturen und Prozesse in Unternehmen und Organisationen zu entwickeln. Im Gegensatz zur top-down-approach, bei der Entscheidungen von oben nach unten getroffen werden, fördert die bottom-up-approach die Eigeninitiative und Kreativität der Mitarbeiter.

1  Veröffentlichungen
  • Segmentberichterstattung und internes Reporting - Wertorientierte Performancemessung unter IFRS
    Titel: Segmentberichterstattung und internes Reporting - Wertorientierte Performancemessung unter IFRS
    Autor:in: Dipl.-Kaufmann Mirko Martin (Autor:in)
    Fach: BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern
    Kategorie: Diplomarbeit , 2010 111 Seiten , Note: 1,3
    Katalognummer: 151658
    Preis: US$ 42,99

Die bottom-up-approach basiert auf dem Prinzip, dass diejenigen, die direkt mit den Prozessen und Problemen konfrontiert sind, auch die besten Lösungen entwickeln können. Dieser Ansatz kann in verschiedenen Bereichen wie der Produktentwicklung, der Teamarbeit oder der Kundenorientierung eingesetzt werden. In der wissenschaftlichen Diskussion wird die bottom-up-approach oft im Zusammenhang mit anderen Konzepten wie der Selbstorganisation oder der dezentralen Entscheidungsfindung diskutiert. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zur bottom-up-approach als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.

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